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📋 赛事摘要

【比赛分析】

北京时间11月2日晚,2024WTT常规挑战赛马斯喀特站正赛决赛日战罢。在当日进行的4项决赛中,国乒全部夺冠:林诗栋、蒯曼、袁励岑/向鹏和杨屹韵/朱思冰分别获得男单、女单、男双和女双冠军。算上此前林诗栋/蒯曼夺得混双冠军,本站赛事,国乒包揽了全部5项冠军。

最后结束的男单决赛中,头号种子林诗栋用时37分13秒,以4-1(11-6/9-11/11-1/11-2/11-7)战胜队友温瑞博,夺得冠军。

接着进行的女单决赛中,持外卡参赛的蒯曼耗时50分23秒,以4-2(12-10/8-11/12-10/11-7/5-11/11-9)战胜队友、2号种子钱天一,夺得冠军。

在率先开始的女双决赛中,国乒组合杨屹韵/朱思冰鏖战50分29秒,以3-1(11-9/11-7/10-12/11-9)战胜韩国组合尹孝彬/金谞润,夺得冠军。这也是当日比赛中,国乒唯一的一场外战,至此,国乒就已经包揽了本站比赛的5项冠军。

随后进行的男双决赛中,头号种子向鹏/袁励岑用时27分29秒,以3-1(11-5/11-9/6-11/11-8)战胜队友周启豪/薛飞,夺得冠军。

在正赛第四日比赛中,国乒共有4位单打选手和3对双打选手出战4个单项的决赛,其中,男单、女单和男双,国乒均已提前包揽了冠亚军。

2024WTT常规挑战赛马斯喀特站于当地时间10月28日-11月2日在阿曼的马斯喀特举行。前2日为资格赛,后4天为正赛。

(清泠)

【球队数据】

27轮打完,国安下半程12轮拿26分,津门虎拿23分。两支上半程低迷的球队突然抬头,说明今年中超的洗牌,核心不在总积分,而在中段之后谁能先把球队重新拼起来。

当然,也存在另一种解释:下半程的赛程和对手状态,可能给了两队更大的上升空间。尤其只看阶段积分时,比赛难度并没有被完整呈现。

一支上半程垫底的球队,短短12轮打出一流强队的拿分水准,意味着它至少找到了比前15轮更稳定的比赛处理方式。过去可能一场平局都很难守住,后半程则开始连续把比赛转化成积分。

这里有个容易被忽略的地方。

上半程15轮,他们只有5分,排名垫底,距离倒数第三的青岛海牛还有5分。那时看积分榜,津门虎首先要解决的是保级生存,谈不上冲击更高位置。

这个成绩建立在12轮样本上,不能直接推导出他们已经具备完整争冠能力。接下来的赛程只要对手减少失误、压缩国安舒服的推进空间,过去那种拿不到分的问题仍可能回来。

原文没有提供国安具体换了哪些人、使用了什么阵型,也无法确认每一次调整分别带来了多少积分。但从前后两张榜单对照看,球队在赛季中段确实完成了有效修正。

津门虎的23分并不只是“保级队突然拼命”的故事。拼命可以解释一两场,解释不了12轮的持续产出。对他们来说,赛季中段的变化更像是球队重新建立了比赛信心和执行秩序。

国安冲的是更高排名,津门虎先要让保级彻底踏实。目标不同,拿分带来的压力却同样真实。国安需要证明26分不是短期峰值,津门虎需要证明23分不是赛程窗口。

这份克制很重要。

所以,国安的“翻身”目前更像一次高质量追赶。

这也是我会停在这两组数字上的原因。

不过,数据能证明结果,不能直接证明具体原因。

但从联赛竞争角度看,他们的回升已经改变了保级区的计算方式。

他们没有用前15轮的速度继续消耗自己,反倒在后12轮把可拿的分数尽量拿住。这个变化看着没有进球集锦热闹,却最能改变一支球队的赛季走向。

它最能说明的是谁在这段时间跑得最快,最不能说明的是谁已经解决了所有问题。国安26分、津门虎23分,先证明了调整有效,长期强弱还需要更多比赛验证。

这就是积分洗牌最实际的后果。

所以,阶段榜单很有价值,却不能单独当成球队实力排序。

更像是赛季前半段没有兑现的能力,在后半段集中释放出来。这个判断听起来没有那么刺激,却更符合15轮和12轮之间的巨大反差。

国安的反差最直接。

一支原本被认为要长期挣扎的球队,突然开始稳定拿分,直接挤压了其他保级队的容错空间。后面的对手面对津门虎时,不能再把他们当成容易拿分的对象。

只看下半程积分榜,津门虎排在第三,前面只有国安和海港。这个“前三”必须说清楚,是下半程12轮的阶段排名,不是说他们已经升到联赛总积分前三。

中超今年的竞争因此变得很难用半程印象下定论。领先者会掉速,垫底者也能追上来,真正决定排名的,可能是赛季中段谁更快找到可持续的拿分办法。

两队的共同点,也许并非实力突然完成了跨级变化。

换帅、外援调整、伤病恢复、赛程变化,都可能影响走势。现有信息没有列出每个阶段的阵容变化,也没有提供详细的控球、射门、转换和防守数据,因此目前无法确认究竟哪一项调整贡献最大。

但即便限定口径,这个变化仍然足够夸张。

国安如果把下半程26分简单当成新常态,风险也很明显。

上半程15轮,扣掉罚分后只有15分,场均1分,排在第十。到了下半程12轮,他们拿到26分,场均2.17分,效率排在所有球队第一。

前15轮,国安15分、津门虎5分;后12轮,国安26分、津门虎23分。相同赛季、相同球队,前后表现几乎像两张完全不同的答卷。

上半程场均1分,说明他们此前有过多次无法把比赛变成积分的阶段。下半程26分,则说明同样一批球员开始更稳定地处理比赛结果。

津门虎的变化更有冲击力。

近12轮,他们拿到23分。

我更愿意把国安的回升理解成“及时修正后的集中兑现”,而非单纯的偶然爆发。

这个跨度太大,已经很难只用“状态回暖”解释。

他们从第十附近重新进入更高目标的讨论范围,说明赛季中段的调整有效;但能不能把冲刺状态延长,仍要看后续比赛中,球队面对僵局时是否继续保持拿分效率。

足球比赛里,场面踢得漂亮并不等于积分到账。国安这12轮最值得关注的地方,恰恰是效率变化。

如果一支球队连续12轮维持这个拿分速度,说明它至少解决了几个比赛中的实际问题:领先时能把优势守住,落后时还有办法把比赛拖回可争范围,连续作战后也没有快速掉速。

如果只看23分,就把津门虎直接定义成长期强队,判断会走得太远。下半程第三说明他们在这段时间里足够强,暂时不能证明他们已经补齐了整个赛季的短板。

国安接下来要看的,是26分带来的冲刺势头能否延续;津门虎要看的,则是下半程第三的表现能不能经得住不同类型对手的检验。你更意外国安的效率飙升,还是津门虎从垫底冲到下半程前三?

【历史交锋】

西班牙乙级联赛球队阿尔梅里亚官方宣布,C罗完成了对该俱乐部25%股权的收购。

“英超是世界上最难的联赛,就像我一年半前说的,曼联的问题,不是教练。”

对于一直关注C罗的球迷来说,阿尔梅里亚俱乐部的名字并不陌生,当年该队在西甲时,曾是C罗最喜爱的“猎物”。

C罗成名是在曼联,而后又回到红魔效力,可见他对这家俱乐部的情结。《每日邮报》称,在当年声称自己能“修好”曼联之后,C罗终于踏足俱乐部老板圈了。

赫雷吉对于C罗的入股表示欢迎:“我们非常高兴,克里斯蒂亚诺选择了我们俱乐部进行投资,他被视为足球史上最伟大的球员,他非常了解西班牙联赛,清楚我们在竞技和青训两方面的潜力。”

以C罗的财富,收购一家西乙俱乐部绰绰有余,他的年收入达到1.7亿英镑,而总身家超过10亿英镑。不过,凡事一向要争第一的C罗,在小俱乐部试水之后,目光恐怕会瞄向更高远的地方,英国媒体对此就展开了遐想:C罗的老板梦,终极目标会不会是曼联?成为红魔的老板?

阿尔梅里亚目前在西乙的排名,确实有潜力股的迹象。在27轮联赛过后,该队仅落后榜首桑坦德2分,排在第三名,处在升级附加赛区,一旦在本赛季成功升级杀入西甲,俱乐部的价值显然将有进一步的飙升。

在职业生涯中,C罗对阵阿尔梅里亚有过7次出场,获得6胜1平,他个人打进过7个进球,还有6次助攻,包括单场助攻大四喜的表现。

这次C罗收购西乙俱乐部,被视为他将重返欧洲足坛的信号。交易的幕后,依然有沙特富豪的影子。

“如果我成为曼联的老板,我将会进行清理,对那里不好的东西进行调整。”

C罗这次收购西乙球队的股份,被视为在为未来退役转型试水。他本人曾经明确表示,今年的世界杯绝对是他最后一届,而已经41岁的葡萄牙人,职业生涯似乎只剩下一个未完成目标:打破千球大关,在那之后,他完全可以功成身退了。

在皇马队史上,C罗是对阵阿尔梅里亚进球最多的两个球员之一(另一个是本泽马),而本赛季热身赛时,利雅得胜利和阿尔梅里亚也踢了一场,C罗打进本队全部两球。

一年前,沙特投资集团SMC买下了阿尔梅里亚,集团老板阿尔-赫雷吉成为球队董事会主席,此人在C罗转会利雅得胜利的过程中起到了重要作用,和C罗的私人关系也十分密切。

阿尔梅里亚的官方公告称:“克里斯蒂亚诺-罗纳尔多通过CR7 S.A集团的子公司Sports Investments收购阿尔梅里亚足球俱乐部25%的股份,在俱乐部和葡萄牙商人投资版图的扩张中迈出了重要一步。”

《每日邮报》专门援引了C罗在2024年12月的采访,当时葡萄牙人指出,曼联这些年难以复兴的根源在于俱乐部,如果他执掌曼联,会设法“治根治本”。

“就像一个水族馆,里面的鱼病了,你把它取出来治好,再放回水族馆,它会再次生病,问题不在鱼而在水族馆。曼联的问题一样,并不总是教练的问题。”

对于新晋老板之一的C罗,阿尔梅里亚现任主教练鲁比表示欢迎,当被记者问到C罗未来是否有可能穿上阿尔梅里亚球衣征战时,鲁比说:“这是他的俱乐部了,我认为如果他想继续踢球,这里随时欢迎他。”

如果阿尔梅里亚升级冲入西甲,C罗有可能作为老板兼球员的身份离开沙特,继续在西甲踢球。

C罗说:“在球场之外为足球做出贡献,一直是我的长久目标,阿尔梅里亚是一家基础雄厚且潜力明显的西班牙俱乐部,我期待着与领导层合作,支持俱乐部下一步的发展。”

在职业足坛,富可敌国的顶级球星们投资俱乐部不算少见,比如皇马球星姆巴佩拥有法国卡昂俱乐部的大部分股份,而贝克汉姆在迈阿密国际确实干出了国际影响力。

另一种来自坊间球迷的猜测是,C罗在为自己职业生涯的完美收官而布局,包括要在数据上压过梅西。

在五大联赛历史射手榜上,梅西目前以496球位列榜首,C罗以495球排在第二,两人差距只有一球,对于好胜心极强的C罗来说,完成生涯千球大关、超越梅西成为五大联赛历史第一射手,会是他退役时最完美的句号。(李普利) 

【球员介绍】

没学历、没人脉、没工作经验……中国足球职业球员退役之后,能干点什么?

接替特鲁西埃的深圳红钻教练李毅,当时留下一句话很有名:球员不如农民工:“我觉得这帮队员很可怜,有时他们连农民工都不如,农民工被欠薪还有劳动局去干涉,但球员就没辙,他们也要生活,也要养家糊口。”

“踢球有时不如农民工”

“曾经非常遗憾的开除过两位师傅,第一位告诉我,调牛骨汤要用一些添加剂,第二位告诉我,做牛肉丸要用机器,而不是用这个人工的手锤。那么我有我的底线,他们二位的这个理念,触碰了我们的底线。”

至于回馈社会,王栋的方式是投身到家乡天津的体育产业中去。

从后厨小工到集团老总

就是在深圳队,王栋对继续踢球“死心”了。

“踢球的经历,对我经营企业也是有影响和思考的。比如当年的国安队,论资排辈的现象很严重,这就严重压制了新人的空间,也影响新老交替。而我在企业里明文规定,只要是有能力的优秀人才,不论什么资历,都可能获得提拔,这样才有助于企业健康发展。”

但对于当时还是餐饮行业菜鸟的王栋来说,隔行如隔山,他要想办法先“打入”这个行业,去学习和体验。这时候,王栋身上的那股子韧劲派上用场了。

今年4月,大吉利体育梦乐园在天津开园,涵盖15万平米超大规模综合运动场地,设有13块羽联认证的羽毛球场、3块标准篮球场和排球场,1块11人制、2块9人制及1块5人制FIFA认证专业足球场,满足多样化健身需求,未来还将定期举办足球挑战赛、亲子障碍跑、体育嘉年华、露营音乐节等多类型活动,打造天津“家门口的体育狂欢节”。

“我们每天要从无数头牛身上取材,每头牛只选取30斤到50斤左右的牛肉,顾客吃到的每一口牛肉,实际上都是一头牛身上最精华、最难得的这些部位。到今天,我可以肯定的说,大吉利已经垄断了天津市场上最高质量的新鲜牛肉。”

2010年,当看到十一运队的小将张稀哲、谭天澄、杨运等人在国安的出场机会都比自己多时,王栋意识到:“再不走我就真废了。就不相信自己踢不了。”那一年,和王栋同批离开国安的还有于洋、高大卫、郭辉等人。

正是在这段时间,王栋开始考虑退役和之后的事情。“那段时间我有充足时间去思考人生。黄金年龄30岁退役确实可惜,我不甘心,但踢球这个职业,并没有让我在物质上或者精神上有获得感,那我只能另找出路。”

在潮汕,他找到当地一家正宗火锅店,当起了后厨小工,在4个月时间里,他每天早上8点上班、晚上11点下班,挤在8个人一间的上下铺宿舍里,在没有空调的夏天忍受潮湿闷热。回顾这4个月的学徒经历,王栋感慨:“没办法,为了生存嘛。”

当年在深圳队,王栋饱受欠薪之苦,因为和队员一起抗议欠薪,被球队视为“球霸”,给轰回家了。如今他立场不同了,视角也换成了老板视角。“那时候也是幼稚,现在换成我当老板了,如果我的员工闹事,我也得把他轰回家。”

王栋的球员生涯起点很高,17岁就进入北京国安一线队的名单,并且作为1985-86年龄段的选手,入围北京十运队。那支球队里,还有闫相闯、黄博文、王超等球员,王栋是十运队的队长。

王栋早年因为人缘好、组织能力强,在北京十运、深圳红钻等球队都当过队长,如今管理餐饮,组织与凝聚团队的能力也很重要。从他的生意经里,你能听出当年球员生涯的影响。

“我组的球队嘛,我是花钱的,那我就踢比较重要的位置,在深圳说我是球霸是冤枉我,但在这个队,你可以说我是球霸(笑)。”

王栋的餐饮能做得风生水起,按他自己的话说,因为他有着一个天津人的美食品味。“我有天津人爱吃会吃的特征,从接触潮汕牛肉火锅起,一切都在改变,人们通常会感慨踢球和做餐饮这两种职业的巨大差异,(能成功)或许就是因为我对美食的敏感吧。”

王栋自己花钱组了个业余球队,踢一些业余比赛,自己则在队里打10号,踢前腰。他调侃自己凭借老板身份“靠关系上场”。

王栋的出路,是餐饮,精确的说,是广东潮汕牛肉火锅,这是他踢球时就隐隐萌发的念头。

老球迷还记得,当年深圳红钻闹出的讨薪风波。在足协杯对山东的比赛中,全队赛前手持“还我血汗钱”横幅登场,开场后,深圳队员面向本方球门静立30秒,抗议欠薪,最终输了个0比5。

“深圳队给我最大的记忆就是欠薪的苦,很多家底不厚的队友已经没法生活了,最后搞得球队人心涣散。所以我做企业绝不拖欠员工一天工资,实行半月发薪制度,就是让员工没有后顾之忧,珍惜这份工作。”

还是割舍不下体育和足球

2015年,学到手艺的王栋回到家乡天津,开了一家名为“大吉利”的潮汕牛肉火锅店,创业之初,他每天凌晨起床进货,深夜关门回家,一天天坚持下来,火锅店慢慢做出了口碑。

穷则独善其身,达则兼济天下。当初的大吉利火锅店,如今已经发展成了大吉利集团,涵盖餐饮文体等多方面,王栋成了集团老总,他说,自己做企业,有个心愿是能够“善待员工,回馈社会。”

除了足球,体育产业也成了王栋版图扩充的新目标。

“在刚刚进入这个行业的时候,其实可以说我当时是一个门外汉,我花重金从汕头请来了非常有名的师傅,我也非常尊敬他们,非常看重他们的建议。”

但后来他在国安的发展却不尽人意,因为竞争激烈和伤病原因,他一直是边缘人,“那时候我的抗压能力也差,在(国安)一线队6年,累计上场比赛大概不到10次。”

那一年,他的妻子生了一对龙凤胎,因为不足月,出生后一直住在医院保温箱里,一天就是2千多的费用,前后花了十几万。但因为欠薪,王栋没钱,找到深圳队老板恳求发点去年的钱救急,却被告知俱乐部“自身难保”。

在大吉利集团,王栋对老员工的承诺是“五年奖励车,八年帮买房”,另外成立企业爱心基金会,为困难员工提供帮助。“了解我的人,知道我仗义,讲义气”,做企业也得有这个劲。

王栋的下家是深圳红钻,在法国名帅特鲁西埃手下,他获得器重,打上了主力,后来还成为深圳队长。但好景不长,深圳队从中超降级,又遭遇欠薪危机,球队里人心惶惶。

“当年在广东踢球的时候,一些来广东客场踢比赛的北方球队朋友,我会安排他们到牛肉火锅店去尝试,大家的反响都特别好,这就给了我一些启发,一些信心。”

因为反响不错,王栋又在天津南开区、和平区、河西区等繁华地段开了三家分店,生意十分火爆,店门口常出现客人排大队等位的盛景。

但王栋也有自己的原则,做就全力争取做到最好,这也是当年踢球经历的某种反衬。“我非常清楚记得有一次我在比赛的时候,因为比赛态度出现问题了,全场几万球迷嘘我,这件事我是终身难忘的,那么转行做餐饮,不想再被我的顾客嘘了,绝对接受不了这个事情。”

也正是自己当了老板后,王栋清楚要让员工踏实工作,最好的办法不是强压,而是善待他们。

至于踢球,当然割舍不下,脚痒的时候也要上场过过瘾。

“其实足球运动员退役之后转行,在业内是一个非常棘手的事情,我想通过自己的努力,在成功转型之后,也给有这方面打算的球员打个样,给他们一些信心,也向社会证明,我们这些踢足球的人在退役之后,是可以凭借自己的能力,堂堂正正做好一件事情的。”(二头)

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