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📋 赛事摘要
【比赛分析】
在中国每年退役的3千多名运动员中,功成名就者是少数,大多数人默默无闻,需要从零开始。
那时每到周末,她会到体校附近的步行街摆摊买袜子,并赶在晚上9点查房前回到宿舍。“一晚上有时能卖三四百块,两个多月挣了几千块。”
“有个孩子是个脑瘫儿童,我们通过运动干预来帮助孩子。看到孩子看着我的眼神,我觉得我找到了一直在找的意义。”
在俱乐部中,黄雅玲专门开设针对特殊孩子的授课时段,并在收费上坚持低价,减轻特殊儿童家庭的经济负担。她知道,这些家庭的经济压力是很大的,很多已无力负担课外运动辅导,但这些孩子又确实非常需要运动锻炼带来的身心帮助,她坚持低价,就能让更多的特殊孩子来参与运动。
第二年对黄雅玲来说可谓雪上加霜,缺铁性贫血的确诊,让她开始重新审视自己的冠军梦。“谁都想当冠军,但也得正视自己的能力嘛。”
“孤独症、脑瘫等特殊儿童,格外需要体育运动来增强身体机能、改善身心状况,但针对他们的体育培训很少。”
不算成功的运动生涯
做生意,大概是黄雅玲除却当运动员以外最擅长的事情了。早在体校训练期间,小小年纪的她就有摆摊经历。
在备战2009全运会阶段,黄雅玲遇到了难以迈过去的坎儿:伤病。
疫情期间,餐饮行业遭受打击,黄雅玲脑筋很活,靠外卖求生。“那时候就建群,几个群最多达到1600人的规模,群里点外卖我们给做给送,餐厅通过外卖运转下来了”,“疫情期间,我没有裁掉一名员工,这还是让我挺骄傲的事情。”
22岁退役后,她开过婚庆公司,当过婚礼主持人;还进入到餐饮行业,开过日料餐馆……
在黄雅玲的餐厅里,有不少从体校退下来的运动员,项目覆盖摔跤、散打和举重,包括第一家店的大厨,就是她在摔跤队的师妹。“他们都很吃苦耐劳,这是运动员时期养成的素质。”
“我创业十年,做过婚礼策划公司,做过餐饮,做过蛮多事情的,但是你知道吗,这些事越做越焦虑,因为始终找不到意义和价值感。”
各种类似的生活磨炼,让黄雅玲的待人接物和表达能力越来越强,哥哥的婚礼就是由她自己主持的,后来还陆续客串过多次婚礼主持。
黄雅玲的运动员生涯并不算长。
“中国有近千万脑瘫儿童,每年新增8到10万,很多因为没有及时的运动干预,错失了黄金康复期。希望通过我们的工作,能让更多儿童和家庭恢复到正常生活里面。”
2019年,黄雅玲又转战餐饮行业,将日料与婚庆文化结合,开了“友囍幸福料理”餐厅,规模最大时开了三家,都做到了盈利。“摸着石头过河,没有餐饮经验,但就是要去探索更多的可能性。”
黄雅玲就属于后者。
在青少年体适能俱乐部里,会有一些自闭症和脑瘫的儿童参与训练,通过运动来改善身心状况,这个特殊群体吸引到了黄雅玲的注意。
投身特殊儿童教育 找到了方向与意义
退役后的尝试 做婚庆干餐饮
退役后,她在这方面看到了商机,在宁德开了一家婚庆公司。“退役后第一件事就是学会忘记和放下,放下过去,忘记运动成绩,自己沉下心来去学习,去做事情。”
10岁时因为跑得快,她被福建宁德市少年体校看中。进校后,她被分到举重队,一练就是三年。
退役之后,黄雅玲开始了自己的探索之旅,探索全新的职业方向,探索人生的新意义。
“我想要做的,是去帮助更多脑瘫儿童和家庭,所以我要去了解这些孩子,去带课,去下到基层,了解这个群体和体系。”
“你觉得我喜欢做什么?为了一万块钱不断去谈单,不断加班到深夜吗?不是的,那只是臣服于(赚钱)目标而已。”
至于为什么要这样做,黄雅玲强调着一个词:意义。
黄雅玲发现,社会上的青少年体适能俱乐部,对接收这个特殊群体存在困难,教练普遍缺乏培训特殊儿童的专业技能。为此,她专门进行学习,钻研特殊教育的业务领域,亲自给特殊儿童带课。
黄雅玲的摔跤生涯中,最高光时刻出现在17岁,她夺得2007年全国青少年摔跤锦标赛女子50公斤级冠军,但不成想,这却是她摸到的最高点。
“既然做一件事,就要做到极致。目标明确,就要全力以赴。”
全运开赛前半个月,她右手脱臼,咬牙带伤上场,再加上体重超了6公斤,只能升级别参赛,结果可想而知。“2009年那个冬天,对我来说是格外冷。”
黄雅玲与爱人有共同语言,两人都是摔跤运动员出身,都在退役后下海闯荡。她爱人运营着一家青少年体适能培训俱乐部,黄雅玲也加入到其中,并在与孩子们打交道时,接触到了一个特殊的群体。
福建举重人才多,想出头不易。13岁时,黄雅玲选择转项到摔跤队,一来她从小想学散打,而摔跤和散打“挨点边”,二来“这是转正入编的好机会”。
这其实是一个颇具困难的挑战,给特殊儿童上课,需要付出的心力远大于培训正常孩子。有时自闭症的孩子会在课上突然情绪失控,黄雅玲清楚这是他们特殊的行为方式,教练要做的不是压制孩子情绪,而是以专业方式引导孩子建立信心、克服困难。
2012年,她选择了退役,一切归零。“如果再坚持半年退役,退役金可能翻倍,但我觉得重新开始,时间更宝贵。”
疫情最终还是让黄雅玲收缩了餐饮业务规模,并开始寻找下一步的突破口。这时候,她遇到了自己的爱人。
但这些“臣服于赚钱目标”的事情,都不是黄雅玲真正想做的,直到进入特需儿童康复领域,她才觉得真正找到了意义与方向。
““有30名脑瘫孩子,跟着我们进行了完整一年的运动康复干预,得到了非常好的反馈和康复状态。希望体育能照亮更多的特殊群体,让他们发现生活的更多可能,共同开启崭新的人生。”(二头)
【球队数据】
现在中国的男子网球比十年二十年前已经进步很大了,能够有人参加大满贯赛了,原来是不可能的。相信中国男子网球一定会更好的一定会产生世界一流选手的。网球运动职业化和商业化最高,排名越高赚越多,钱会引流更多人选择,同时国人的赚钱基因也决定这些方向。如羽毛球冠军林丹让儿子打网球,刘国梁让女儿打高尔夫等等。现在郑钦文掀起的这波网球热潮,或许在十年后,中国网球会像斯诺克运动一样蓬勃,男网球员以后肯定会出一两个前十球员。
就身体素质来说,中国女性和欧美女性差距不大,但男性差距巨大,这是女子成绩好过男性的原因之一。男子网坛对抗更激烈,五盘三胜对体能要求高,ATP选手实力差距小,突围比WTA难。大满贯赛事男子为五盘三胜制,女子为三盘二胜制。 所以大满贯对男子的体能要求更高,如果中国男选手在发球上缺乏直接得分,往往经过多拍相持后,体能下降后的技术变形,是输球进不了深轮次的根本原因。
央视公布中网收视数据,郑钦文女单决赛峰值收视率2.14%,是近26个月收视新高。全国3100万观众观看,这也是巴黎奥运会后收视最高的一场网球比赛,也是2016年以来中网直播收视最高纪录。郑钦文的影响力是真大,导致她代言品牌的奶茶店都爆单了。
郑钦文和李娜能打进决赛并夺冠,为何中国网球男选手,经常一轮游?吴易昺,张之臻,商竣程,布云朝克特算是中国网球男选手中有知名度的。其中成绩最好的就是24年布云朝克特在中网打进了四强。吴易昺,张之臻和商竣程都打进过大满贯赛的第三轮。大部分时间里,中国的网球男选手都在第一轮,第二轮就被淘汰。
好不容易出了一个世界级的网球运动员,这也让更多的人了解网球这项运动。才发现网球在中国的发展是“阴盛阳衰”,郑钦文刚跟夺得中网冠军,是自己的第一个1000赛冠军,WTA500赛郑钦文两次夺冠,巴黎奥运会上还拿到了单打金牌,澳网打进决赛拿到亚军,剩下的大满贯赛事最好成绩是八强。李娜更是强悍,夺得了澳网和法网两个大满贯冠军,两个澳网亚军,美网最好成绩是四强。除此之外还有一个辛辛那提1000赛冠军。
(威震天)
【历史交锋】
鲁尼这个所谓的发言,其实就是认为C罗“觉得自己比国家队还大”,这话听着像批评,其实只说对了一半——C罗确实比国家队还大,但这不是毛病,而是事实。
鲁尼的问题在于,他习惯用普通球星与俱乐部、国家队的关系去套用C罗。普通球员确实需要平台背书,但C罗本身就是背书方。当年在曼联,他的商业代言基本独立于俱乐部运作;不是他依赖曼联,而是曼联借他扩大商业半径。C罗自己的CR7品牌,就是世界上最大的ip,他根本不依靠平台吃饭。
鲁尼这番评价,更像是一次误判——他把一个平台级个体,当成普通球员来衡量,自然看不懂C罗在体育商业史上的特殊性。
葡萄牙国家队也是同理。不是C罗需要国家队证明自己伟大,而是葡萄牙需要C罗维持国际足坛的存在感。没有C罗的葡萄牙,和拥有C罗的葡萄牙,完全是两个量级。
C罗和俱乐部的关系,从来不是“我靠平台吃饭”的单向依附。无论在曼联、皇马还是尤文,他名义上是雇员,实际上却是反向定义平台的人。俱乐部签下他,不是给他一份工作,而是借助他的IP扩容、破圈、提升全球影响力。他的品牌价值,早已超过绝大多数俱乐部。
当年两人都是曼联的潜力新星,最终却走向不同高度:一个成为历史级巨星,一个停留在顶级球员层面。差距并不只在脚下技术,更在于认知边界、商业格局和对自身价值的理解。
【球员介绍】
6月2日下午,北京国安队在修葺一新的聚加基地完成了搬迁后的首堂训练课,而这也是球队历经一周多休息和调整后的首训。在队员们正式开始训练前,北京青年报记者前往新基地进行了一番探访,从现有的设施和配置来看,国安俱乐部已经尽全力提供好的训练、住宿以及办公条件。不过,国安俱乐部总经理李明在接受采访时表示,这并不意味着俱乐部已经彻底完成基地的相关工作,毕竟这里目前只是球队租赁的基地,尚无法充分满足俱乐部基地应具备的文化属性及社会公益属性的要求。
2日中午,当记者来到位于旧宫镇的聚加基地门口时,南门外的“牌楼”已经装饰一新,“北京国安足球俱乐部”几个醒目的大字提醒着来到这里的人,此处是国安的全新基地。
正因为这样场地集中的安排,国安俱乐部得以将一线队、U21、U19和U17队统一安排到聚加基地训练。此举一方面可以让一线队教练组更加了解俱乐部青训储备,另一方面也可以让青训梯队球员在潜移默化中受到一线队老大哥的熏陶,早日达到职业标准。
据相关负责人介绍,目前聚加基地为国安4支队伍都设立了球员宿舍、更衣室、理疗室、餐厅、会议室等必备的基础设施,除此之外,俱乐部还在收集球队入驻之后的反馈,继续保障球队的训练和生活质量。与此同时,聚加基地的管理也更加严格。俱乐部已经针对新基地的特点,重新制定了完善的基地管理制度,从生活、设施、训练器材、球队装备和安全保障等各个角度,对各级别球队球员、教练员和员工进行约束,以期实现人才产出与基地品牌的双重提升,促进球员全面发展。
尽管如此,入驻聚加基地并不意味着国安俱乐部彻底完成了基地的相关工作。俱乐部总经理李明介绍道,虽然现在这里的设施已经较为完善,但距离球队的目标其实还有差距,因为在国安的理念中,球队的基地水平是要和工体主场相匹配的。具体来说,国安俱乐部与聚加基地达成的协议仍为租赁性质,同时聚加基地的场地数量仍有所不足,只能满足俱乐部部分梯队使用。此外,聚加基地的设备只是满足了俱乐部基础的办公、训练、生活需要,空间尚显局促,无法充分满足俱乐部基地应具备的文化属性及社会公益属性的要求。
更为重要的是,北京国安队的训练基地,一定是要与首都地位相匹配,除了满足球队训练生活需要之外,还要更好地推动首都青少年足球训练及足球文化的发展,承担更为广泛的社会责任。
在中国每年退役的3千多名运动员中,功成名就者是少数,大多数人默默无闻,需要从零开始。
那时每到周末,她会到体校附近的步行街摆摊买袜子,并赶在晚上9点查房前回到宿舍。“一晚上有时能卖三四百块,两个多月挣了几千块。”
“有个孩子是个脑瘫儿童,我们通过运动干预来帮助孩子。看到孩子看着我的眼神,我觉得我找到了一直在找的意义。”
在俱乐部中,黄雅玲专门开设针对特殊孩子的授课时段,并在收费上坚持低价,减轻特殊儿童家庭的经济负担。她知道,这些家庭的经济压力是很大的,很多已无力负担课外运动辅导,但这些孩子又确实非常需要运动锻炼带来的身心帮助,她坚持低价,就能让更多的特殊孩子来参与运动。
第二年对黄雅玲来说可谓雪上加霜,缺铁性贫血的确诊,让她开始重新审视自己的冠军梦。“谁都想当冠军,但也得正视自己的能力嘛。”
“孤独症、脑瘫等特殊儿童,格外需要体育运动来增强身体机能、改善身心状况,但针对他们的体育培训很少。”
不算成功的运动生涯
做生意,大概是黄雅玲除却当运动员以外最擅长的事情了。早在体校训练期间,小小年纪的她就有摆摊经历。
在备战2009全运会阶段,黄雅玲遇到了难以迈过去的坎儿:伤病。
疫情期间,餐饮行业遭受打击,黄雅玲脑筋很活,靠外卖求生。“那时候就建群,几个群最多达到1600人的规模,群里点外卖我们给做给送,餐厅通过外卖运转下来了”,“疫情期间,我没有裁掉一名员工,这还是让我挺骄傲的事情。”
22岁退役后,她开过婚庆公司,当过婚礼主持人;还进入到餐饮行业,开过日料餐馆……
在黄雅玲的餐厅里,有不少从体校退下来的运动员,项目覆盖摔跤、散打和举重,包括第一家店的大厨,就是她在摔跤队的师妹。“他们都很吃苦耐劳,这是运动员时期养成的素质。”
“我创业十年,做过婚礼策划公司,做过餐饮,做过蛮多事情的,但是你知道吗,这些事越做越焦虑,因为始终找不到意义和价值感。”
各种类似的生活磨炼,让黄雅玲的待人接物和表达能力越来越强,哥哥的婚礼就是由她自己主持的,后来还陆续客串过多次婚礼主持。
黄雅玲的运动员生涯并不算长。
“中国有近千万脑瘫儿童,每年新增8到10万,很多因为没有及时的运动干预,错失了黄金康复期。希望通过我们的工作,能让更多儿童和家庭恢复到正常生活里面。”
2019年,黄雅玲又转战餐饮行业,将日料与婚庆文化结合,开了“友囍幸福料理”餐厅,规模最大时开了三家,都做到了盈利。“摸着石头过河,没有餐饮经验,但就是要去探索更多的可能性。”
黄雅玲就属于后者。
在青少年体适能俱乐部里,会有一些自闭症和脑瘫的儿童参与训练,通过运动来改善身心状况,这个特殊群体吸引到了黄雅玲的注意。
投身特殊儿童教育 找到了方向与意义
退役后的尝试 做婚庆干餐饮
退役后,她在这方面看到了商机,在宁德开了一家婚庆公司。“退役后第一件事就是学会忘记和放下,放下过去,忘记运动成绩,自己沉下心来去学习,去做事情。”
10岁时因为跑得快,她被福建宁德市少年体校看中。进校后,她被分到举重队,一练就是三年。
退役之后,黄雅玲开始了自己的探索之旅,探索全新的职业方向,探索人生的新意义。
“我想要做的,是去帮助更多脑瘫儿童和家庭,所以我要去了解这些孩子,去带课,去下到基层,了解这个群体和体系。”
“你觉得我喜欢做什么?为了一万块钱不断去谈单,不断加班到深夜吗?不是的,那只是臣服于(赚钱)目标而已。”
至于为什么要这样做,黄雅玲强调着一个词:意义。
黄雅玲发现,社会上的青少年体适能俱乐部,对接收这个特殊群体存在困难,教练普遍缺乏培训特殊儿童的专业技能。为此,她专门进行学习,钻研特殊教育的业务领域,亲自给特殊儿童带课。
黄雅玲的摔跤生涯中,最高光时刻出现在17岁,她夺得2007年全国青少年摔跤锦标赛女子50公斤级冠军,但不成想,这却是她摸到的最高点。
“既然做一件事,就要做到极致。目标明确,就要全力以赴。”
全运开赛前半个月,她右手脱臼,咬牙带伤上场,再加上体重超了6公斤,只能升级别参赛,结果可想而知。“2009年那个冬天,对我来说是格外冷。”
黄雅玲与爱人有共同语言,两人都是摔跤运动员出身,都在退役后下海闯荡。她爱人运营着一家青少年体适能培训俱乐部,黄雅玲也加入到其中,并在与孩子们打交道时,接触到了一个特殊的群体。
福建举重人才多,想出头不易。13岁时,黄雅玲选择转项到摔跤队,一来她从小想学散打,而摔跤和散打“挨点边”,二来“这是转正入编的好机会”。
这其实是一个颇具困难的挑战,给特殊儿童上课,需要付出的心力远大于培训正常孩子。有时自闭症的孩子会在课上突然情绪失控,黄雅玲清楚这是他们特殊的行为方式,教练要做的不是压制孩子情绪,而是以专业方式引导孩子建立信心、克服困难。
2012年,她选择了退役,一切归零。“如果再坚持半年退役,退役金可能翻倍,但我觉得重新开始,时间更宝贵。”
疫情最终还是让黄雅玲收缩了餐饮业务规模,并开始寻找下一步的突破口。这时候,她遇到了自己的爱人。
但这些“臣服于赚钱目标”的事情,都不是黄雅玲真正想做的,直到进入特需儿童康复领域,她才觉得真正找到了意义与方向。
““有30名脑瘫孩子,跟着我们进行了完整一年的运动康复干预,得到了非常好的反馈和康复状态。希望体育能照亮更多的特殊群体,让他们发现生活的更多可能,共同开启崭新的人生。”(二头)
【球队数据】
现在中国的男子网球比十年二十年前已经进步很大了,能够有人参加大满贯赛了,原来是不可能的。相信中国男子网球一定会更好的一定会产生世界一流选手的。网球运动职业化和商业化最高,排名越高赚越多,钱会引流更多人选择,同时国人的赚钱基因也决定这些方向。如羽毛球冠军林丹让儿子打网球,刘国梁让女儿打高尔夫等等。现在郑钦文掀起的这波网球热潮,或许在十年后,中国网球会像斯诺克运动一样蓬勃,男网球员以后肯定会出一两个前十球员。
就身体素质来说,中国女性和欧美女性差距不大,但男性差距巨大,这是女子成绩好过男性的原因之一。男子网坛对抗更激烈,五盘三胜对体能要求高,ATP选手实力差距小,突围比WTA难。大满贯赛事男子为五盘三胜制,女子为三盘二胜制。 所以大满贯对男子的体能要求更高,如果中国男选手在发球上缺乏直接得分,往往经过多拍相持后,体能下降后的技术变形,是输球进不了深轮次的根本原因。
央视公布中网收视数据,郑钦文女单决赛峰值收视率2.14%,是近26个月收视新高。全国3100万观众观看,这也是巴黎奥运会后收视最高的一场网球比赛,也是2016年以来中网直播收视最高纪录。郑钦文的影响力是真大,导致她代言品牌的奶茶店都爆单了。
郑钦文和李娜能打进决赛并夺冠,为何中国网球男选手,经常一轮游?吴易昺,张之臻,商竣程,布云朝克特算是中国网球男选手中有知名度的。其中成绩最好的就是24年布云朝克特在中网打进了四强。吴易昺,张之臻和商竣程都打进过大满贯赛的第三轮。大部分时间里,中国的网球男选手都在第一轮,第二轮就被淘汰。
好不容易出了一个世界级的网球运动员,这也让更多的人了解网球这项运动。才发现网球在中国的发展是“阴盛阳衰”,郑钦文刚跟夺得中网冠军,是自己的第一个1000赛冠军,WTA500赛郑钦文两次夺冠,巴黎奥运会上还拿到了单打金牌,澳网打进决赛拿到亚军,剩下的大满贯赛事最好成绩是八强。李娜更是强悍,夺得了澳网和法网两个大满贯冠军,两个澳网亚军,美网最好成绩是四强。除此之外还有一个辛辛那提1000赛冠军。
(威震天)
【历史交锋】
鲁尼这个所谓的发言,其实就是认为C罗“觉得自己比国家队还大”,这话听着像批评,其实只说对了一半——C罗确实比国家队还大,但这不是毛病,而是事实。
鲁尼的问题在于,他习惯用普通球星与俱乐部、国家队的关系去套用C罗。普通球员确实需要平台背书,但C罗本身就是背书方。当年在曼联,他的商业代言基本独立于俱乐部运作;不是他依赖曼联,而是曼联借他扩大商业半径。C罗自己的CR7品牌,就是世界上最大的ip,他根本不依靠平台吃饭。
鲁尼这番评价,更像是一次误判——他把一个平台级个体,当成普通球员来衡量,自然看不懂C罗在体育商业史上的特殊性。
葡萄牙国家队也是同理。不是C罗需要国家队证明自己伟大,而是葡萄牙需要C罗维持国际足坛的存在感。没有C罗的葡萄牙,和拥有C罗的葡萄牙,完全是两个量级。
C罗和俱乐部的关系,从来不是“我靠平台吃饭”的单向依附。无论在曼联、皇马还是尤文,他名义上是雇员,实际上却是反向定义平台的人。俱乐部签下他,不是给他一份工作,而是借助他的IP扩容、破圈、提升全球影响力。他的品牌价值,早已超过绝大多数俱乐部。
当年两人都是曼联的潜力新星,最终却走向不同高度:一个成为历史级巨星,一个停留在顶级球员层面。差距并不只在脚下技术,更在于认知边界、商业格局和对自身价值的理解。
【球员介绍】
6月2日下午,北京国安队在修葺一新的聚加基地完成了搬迁后的首堂训练课,而这也是球队历经一周多休息和调整后的首训。在队员们正式开始训练前,北京青年报记者前往新基地进行了一番探访,从现有的设施和配置来看,国安俱乐部已经尽全力提供好的训练、住宿以及办公条件。不过,国安俱乐部总经理李明在接受采访时表示,这并不意味着俱乐部已经彻底完成基地的相关工作,毕竟这里目前只是球队租赁的基地,尚无法充分满足俱乐部基地应具备的文化属性及社会公益属性的要求。
2日中午,当记者来到位于旧宫镇的聚加基地门口时,南门外的“牌楼”已经装饰一新,“北京国安足球俱乐部”几个醒目的大字提醒着来到这里的人,此处是国安的全新基地。
正因为这样场地集中的安排,国安俱乐部得以将一线队、U21、U19和U17队统一安排到聚加基地训练。此举一方面可以让一线队教练组更加了解俱乐部青训储备,另一方面也可以让青训梯队球员在潜移默化中受到一线队老大哥的熏陶,早日达到职业标准。
据相关负责人介绍,目前聚加基地为国安4支队伍都设立了球员宿舍、更衣室、理疗室、餐厅、会议室等必备的基础设施,除此之外,俱乐部还在收集球队入驻之后的反馈,继续保障球队的训练和生活质量。与此同时,聚加基地的管理也更加严格。俱乐部已经针对新基地的特点,重新制定了完善的基地管理制度,从生活、设施、训练器材、球队装备和安全保障等各个角度,对各级别球队球员、教练员和员工进行约束,以期实现人才产出与基地品牌的双重提升,促进球员全面发展。
尽管如此,入驻聚加基地并不意味着国安俱乐部彻底完成了基地的相关工作。俱乐部总经理李明介绍道,虽然现在这里的设施已经较为完善,但距离球队的目标其实还有差距,因为在国安的理念中,球队的基地水平是要和工体主场相匹配的。具体来说,国安俱乐部与聚加基地达成的协议仍为租赁性质,同时聚加基地的场地数量仍有所不足,只能满足俱乐部部分梯队使用。此外,聚加基地的设备只是满足了俱乐部基础的办公、训练、生活需要,空间尚显局促,无法充分满足俱乐部基地应具备的文化属性及社会公益属性的要求。
更为重要的是,北京国安队的训练基地,一定是要与首都地位相匹配,除了满足球队训练生活需要之外,还要更好地推动首都青少年足球训练及足球文化的发展,承担更为广泛的社会责任。
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