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📋 赛事摘要
【比赛分析】
优秀的人,即使换到一个全新的领域里,也可能是优秀的。
早年的中国花样游泳,没有专业人才库,要到游泳队体操队“抢人”。1996年,花游到艺体队招生,10岁的常思被看上,虽然她那时只会简单蛙泳。
但相声界还有个旧规:传男不传女,因此常思没走曲艺这条路。
但花游是常思割舍不下的事业,她31岁时,北京队为了全运任务又找到她,常思复出打了2017全运会,又拿了冠军。
“我小时候淘气,上蹿下跳的,我哥反倒比较乖,我像男孩儿,他像女孩儿。我爷爷找地方给我释放释放精力,就送到什刹海(体校),先是体操,因为个儿太高,又转到艺术体操,练了5年。”
另一条路是买断关系,体育局给一笔退役费,运动员从此自谋生路。
“我在水里是被托举的角色,一帮20岁出头的孩子,把我这个31岁的妈妈托举起来。”登上领奖台时,常思托举起了自己的女儿,她做到了事业与家庭兼顾。
其实论家世,常思本有途径走进演艺界,当个演员。
“当了几年老师,我发现孩子在学校体育课的运动,一成不变,有点缺乏逻辑,并不是很科学。”
“疫情那时,我非常自豪的是,每月我自掏腰包,给一起坚持的员工发工资,按时按点,没拖过一天,没少过一分钱,包括五险一金。最惨的时候,就发最低工资,每个月2200元,大家一起扛。”
回想创业之初,常思说,实在费心费力。
“后来做青少年培训,这个经历是有帮助的,我理解孩子在遇到困难时的心理,真的需要帮助他们往前推一把,不能放弃。”
按说夫妻俩都有编制内稳定工作,令人羡慕,但常思却另有想法。
2020年春节,疫情爆发,常思遇到前所未有的大坎儿。
就这样,在当了4年体育老师后,常思辞去教职,自己创业。
她认识了美国帕里西速度学校的创始人,在了解课程体系和商业逻辑后,2018年,常思在北京开了自己的育健帕里西青少年体能训练中心。
常思的门店在前几年发展很顺,会员有了,口碑有了,还和区教委达成合作,业务进到校园。到今年,她在朝阳门、广渠门、右安门、德胜门已有四家门店。
吃过运动员的苦 其他都不是事儿
从她的故事里,你能看到优秀运动员身上一种执着与韧性,这种在运动生涯磨砺出的品性,让她们在面对后来的人生挫折时,总有一种淡然:“那都不是事儿”。
如今常思虽已退役,也没彻底离开泳池,她是花游国际级裁判。去年巴黎奥运,中国花游历史性突破拿到集体金牌,常思这些花游人倍感激动。
一般来说,运动员退役有两条路可走。
“创业的压力无非就是经济上的,说白了,一睁眼就是房租,一睁眼就是那么多人等着吃饭,要让大家跟着你挣钱。”
“老师给孩子上课是一对八,260、270元一堂团课,在整个行业里算中上等吧,其实没那么贵。你知道吗,现在有上门教跳绳什么的,一堂课都上千,我不理解,咱小时候跳绳哪用这么练?”
“我喜欢艺术体操胜过花游,但我听话,教练说我腿型、膝盖、脚背都合适,家长也让练,说练好了能拿世界冠军,我就去了。”
结束和常思的聊天,我们进一步更新了对退役运动员这个群体的认知。
新中考政策中,体育占了50分,而且还会逐年增加,到2029年上涨为70分,青少年锻炼在北京市场上成了刚需。“每年暑期都不缺孩子,都是爆满,要加课。别人也都把体能课加上了,做跆拳道的,做乒乓球的,现在都附带一个中考体能。”
但创业这事,一帆风顺是不可能的,总有坑坑坎坎等着你。
做门店生意,属重资产运营,最大负担是房租和人员开支。常思说,现在四家店,每月房租几十万,还有员工几十人的成本。“现在还行,没那么难,尤其暑假学员会多,但这根弦也不能松。”
她出身曲艺世家,爷爷常宝华是相声泰斗,哥哥常远是喜剧演员。论辈分,常宝华和侯宝林同为宝字辈,常远和郭德纲属平辈,岳云鹏要喊他一声叔……
一是留在体制内解决工作。当教练或者行政等办公室岗位,但这是留给优秀选手的,有成绩和名额限制,是单位对运动员的单向选择。
“一开始我都亲力亲为,每个岗位我都知道它是怎么回事儿,市场是干什么的,教务、前台都是干什么的,财务怎么弄的……所有都是一点点学,然后亲自去做。”
当时队里想留下常思,但她拒绝了。
“创业的自驱力是比运动员时更强一些的,现在的项目我做了七八年了,觉得自己每天都有新收获,能学到东西,能带领团队小伙伴成长,帮他们挣钱,这也是我实现了自己的价值。”
常思第一次拿到工资,是在12岁时。
12岁进入体制内
“发烧了也不敢说,只要一休息,你就会被替补顶了,一旦病好了,你做得不如替补,可能就失去机会了。内部竞争,谁不行就替谁,就要把对方挤下来。”
熬过了困难时期,如今否极泰来,青少年体能训练迎来了一个“风口”。
回顾运动员生涯与创业经历,常思说,吃过了前者的苦,后边“都不叫事儿了”。
多年前,社会上对运动员有着某种偏见性印象:四肢发达、头脑简单……
“在运动队,目标性更强,就是为了奥运会,生活全都围绕这个目标,包括哪些能吃哪些不能吃。即使是北京的,周末也不能回家。”
“我还对汪练说,做教练,您在我心里是标杆天花板,我真没信心能做到您的水平。我知道教练是怎么自我牺牲的,长年不回家,天天在队里值班,青春和时间都奉献在游泳馆,家庭和孩子成了牺牲品……我觉得我可能做不到。”
“比如跑400米,就是让学生跑圈,一节课就40分钟,体育老师很难给学生一一纠正动作。立定跳远,学生跳不远,那也就是继续跳去吧,没有系统练习下肢爆发力的环节。”
“当了小二十年运动员,从小在这院里关着,已经失去很多了,我真的想出去看看外面世界,接触接触社会。”
从聊天中,我们最大的感受是,常思身上的很多特质,都来自运动员经历的磨砺,比如要强、比如坚韧。
“我晚上睡觉都得把腿绑起来睡,因为我有点O型腿。常人眼里我腿很直,但教练的专业眼光,就觉得我腿不直,得绑着腿睡。”
“两百多个会员,只有三、四个退费的,加上学校对公业务也帮我有支撑,就这样硬扛过来了。2022年,重组了核心团队,又回朝阳门重开了旗舰店,陆续在2023年开了广渠门店、24年是右安门店,今年又开了德胜门店。”
“后来把朝阳门那个店关了,在朝外找了个合作场地,把会员都挪过来。我一个一个给会员打电话,说我搬家了,如果您不方便来新址,我给您退款。”
“学校老师工作辞了,没给自己留后路,那硬着头皮也要给它干好了。”
“当运动员,是一种从体力极限到心理极限的挑战,真挺痛苦的,尤其备战奥运那段太可怕了,回忆起来,真是常人难以想象都经历了什么。”
“练潜水,教练把鼻夹扔到三米深的池底,让孩子去捡。我们几个不太会游的,不想落后,大着胆子一点点试,慢慢也能潜下去捡起来了。”
想换个环境的常思,在2013年27岁时退役,免试保送首体大读了本科,又结婚组建了家庭。丈夫肖波是摔跤运动员,两人很早相识,从木樨园体校到大学都是同学。
这一去,就练了小二十年,退役时,常思已站到奥运亚军、全运冠军的高度。但接下来,新的人生阶段何去何从?
据调查,市场上大部分儿童体能训练机构,续费率一般只有30%左右,但常思的店却不愁会员,她的核心竞争力是口碑和回头客。
“其实我们的课不叫体适能,就叫体能。体能训练是要有强度和密度的,课程也根据测试分级,每个级别跨度很大,从三四岁启蒙班,到小学初中,最高到精英运动员级,还有在我这练了两年,然后去了北京国安梯队的。”
“周边商铺好多都搬空跑路了,我们硬撑着,那会儿商铺挺贵的,店面租金押金是挺重的负担。”
“巨大的打击。到3、4月时,房东还让我交房租呢,我说都开不了店了,还交房租?那也不行,必须交,不然就违约了。”
“我自己是受过专项体能训练的,学校体育课对孩子提高太有限,我就有想法,看能不能也带孩子去科学训练。在学校受教学大纲限制,那只有自己出来干。”
退役后,常思的第一份工作,是北京某中学的体育老师,和丈夫肖波是同行。另外她还兼任团支部书记,组织学生入团、政治学习等工作。
这位奥运花游亚军,其实曾经非常怕水。“确实要过心理关,我小时候特怕水,极其怕,不敢去水里扑腾。但我很要强,不想总是最后几名,人家能行的,我也要挑战一下。”
疫情时 我没欠过员工一分钱工资
“我们花游整个群里都炸了,40年几代人梦想实现,太激动了。我们那时是不敢想能拿金牌的,但每届奥运都有目标,比如这次干掉西班牙,下次拉近和俄罗斯的差距,一点点往上走。”
但从我们采访过的这些退役运动员看,他们的认知、思维、谈吐乃至综合素质,早就一代更比一代强。这是一个相当优秀的群体,更何况还有着常人难以想象的磨砺与韧性,只要有合适的平台和机会,他们在新的领域也能够学得很快、做得很好。
“从心理上说,当运动员经历的那些东西,对我帮助特大,后来步入社会,遇到的问题也好,挫折也好,我都觉得不是事儿,总会有办法。”
“周边社区这些孩子,在附近上学,家长都相信我。有个孩子从一年级跟我练,现在练到六年级了。还有2018年那会12岁的孩子,如今出国了,暑假回来继续练。”
“1998年转正进北京二队,12岁就拿工资了。我们那届是北京花游第四代,上届有我师姐张晓欢,再往上是陶虹(前北京花游队成员,后进入影视圈,丈夫为徐峥)那批。08北京奥运,主打欢姐和顾贝贝她们,实现了奖牌突破,我是2012年伦敦奥运那批,拿了银牌。”
常思所说的汪练(汪洁),1989年进入国家队任教练,2021东京奥运,60岁的她还以主教练身份带队夺银。这样长年如一日在队里,确实不容易。
毕竟,能在万里挑一的竞争中脱颖而出、攀上金字塔尖的人,做什么应该都差不了。
【球队数据】
豪赌捡漏!宏远耐心布局引援,新赛季被迫单外援艰难开局
视线转向海外,昔日宏远旧将贝兹利在韩国KBL联赛再次陷入危机。因拒绝执行战术并与教练爆发冲突,他迅速遭到裁退。回想当初杜锋指导对他青睐有加,如今他却因无法控制情绪而自毁前程,令人唏嘘。这已不是他首次因性格吃亏,此前在宁波男篮,他便因与队友冲突而被裁。从CBA到韩国,环境在变,但他惹是生非的剧本从未改变。职业篮球圈里,天赋是入场券,纪律才是护身符。贝兹利空有一身天赋,却因火爆脾气这颗“定时炸弹”四处碰壁。在杜锋麾下时,严格的管教尚能压制他的任性,如今离开舒适区,他彻底“放飞自我”。贝兹利的遭遇再次证明:职业赛场不相信任性。若学不会控制情绪、尊重团队,天赋再高也只能是昙花一现,最终落得无球可打的下场。
尽管阵容配置尚显捉襟见肘,但球队的精神面貌却令人振奋。在官方宣传片中,胡明轩与徐杰展现了“初生牛犊不怕虎”的硬气。胡明轩直言最期待与上海队的交锋。上海队休赛期引进了古德温、麦基和拉塞尔,外援配置堪称“豪华战舰”。胡明轩主动点名这块“硬骨头”,意在通过高强度的对抗检验球队成色,展现后卫线捍卫防守的决心。
徐杰则将目光锁定了北京首钢。北京队同样完成了阵容升级,布朗、桑普森加上沃特斯的组合极具威胁。徐杰的喊话传递出明确信号:无论阵容如何更迭,广东宏远的目标依然是总冠军。核心后卫这种“明知山有虎,偏向虎山行”的求战欲望,是更衣室最好的强心剂。只要心气在,球队就能用拼劲弥补阵容短板。这种主动寻求挑战的态度,不仅凝聚了士气,更向联盟宣告:广东队绝非凑数之辈,而是冠军的有力争夺者。
这意味着新赛季揭幕战,广东队大概率只能依靠博日奇一名外援“单刀赴会”。博日奇虽是锋线摇摆人,但要独自扛下四、五号位的防守重任,未免有些强人所难。开局阶段,徐昕、张昊等年轻内线将失去外援庇护,直接面对对手双外援甚至三外援的轮番冲击。这种“单外援”开局不仅会成倍增加本土球员的体能消耗与犯规风险,更可能因内线厚度不足导致战绩波动,这对教练组的排兵布阵和年轻球员的抗压能力都是极大的考验。
广东宏远在外援引进上采取了“不见兔子不撒鹰”的策略。管理层决定沉住气,等待NBA训练营裁员名单出炉,试图从被裁球员中“淘”到具备NBA轮换实力的优质内线。这步棋意在利用时间差获取高性价比的即战力,但现实情况却不容乐观。跨国引援涉及合同、体检、签证及注册等繁琐流程,即便10月中旬敲定人选,新援最快也要等到十月中下旬才能到位。
宏远目前的处境如同走钢丝:一边是外援缺阵的“困难模式”,一边是年轻核心的高昂斗志。贝兹利的反面教材也警示球队,引援时态度与纪律必须作为底线考量。这种开局虽是被迫的“负重前行”,却也是逼迫本土球员跳出舒适区、承担责任的契机。当情怀遇上对手的真金白银,这套“单外援+年轻军”能否扛住冲击,将是宏远必须面对的残酷现实。
【历史交锋】
鲁尼这个所谓的发言,其实就是认为C罗“觉得自己比国家队还大”,这话听着像批评,其实只说对了一半——C罗确实比国家队还大,但这不是毛病,而是事实。
鲁尼的问题在于,他习惯用普通球星与俱乐部、国家队的关系去套用C罗。普通球员确实需要平台背书,但C罗本身就是背书方。当年在曼联,他的商业代言基本独立于俱乐部运作;不是他依赖曼联,而是曼联借他扩大商业半径。C罗自己的CR7品牌,就是世界上最大的ip,他根本不依靠平台吃饭。
鲁尼这番评价,更像是一次误判——他把一个平台级个体,当成普通球员来衡量,自然看不懂C罗在体育商业史上的特殊性。
葡萄牙国家队也是同理。不是C罗需要国家队证明自己伟大,而是葡萄牙需要C罗维持国际足坛的存在感。没有C罗的葡萄牙,和拥有C罗的葡萄牙,完全是两个量级。
C罗和俱乐部的关系,从来不是“我靠平台吃饭”的单向依附。无论在曼联、皇马还是尤文,他名义上是雇员,实际上却是反向定义平台的人。俱乐部签下他,不是给他一份工作,而是借助他的IP扩容、破圈、提升全球影响力。他的品牌价值,早已超过绝大多数俱乐部。
当年两人都是曼联的潜力新星,最终却走向不同高度:一个成为历史级巨星,一个停留在顶级球员层面。差距并不只在脚下技术,更在于认知边界、商业格局和对自身价值的理解。
【球员介绍】
山西季前赛已经全部结束了,这三场比赛三个球员在不断展现自己的价值。其中张宁今夏一直都在恢复,这三场比赛他的状态是越来越好了。就比如和北控的比赛,张宁8投4中、三分7中3得到11分3篮板2助攻,这样的表现是值得肯定的。更为关键的是,他进攻端不再乱来了,该进的也进了,传球还非常到位。而且在防守端,张宁还可以保持死亡缠绕,这不就是球迷希望张宁展现出来的价值吗?希望这种状态可以保持下去吧。
赵嘉仁目前的融入也是越来越好了。这几场比赛保证的效率都不错,对阵北控全场6中3、三分3中1得到12分4篮板2助攻,他在球场上最大的特点就是稳定。可以打进三分,可以在篮下强解,他的加盟完全提升了山西锋线的实力。更为关键的是,现在赵嘉仁还有运球的带动,他直接轰出全场最高正负值,这样的贡献是让人钦佩的。如果他延续不错的地位,而不是3D球员的话,下赛季的表现可能会更爆。
王俊杰在防守端的天赋还非常高,因为他可以保持1-3号位的无限换防,保证山西外线的防守侵略性,全场比赛甚至送出了3个抢断。只是现在他在进攻端的得分能力还是差点,即便2中1获得6分,这样的数据还是不够。再加上王俊杰目前的地位也不是很高,进攻端的发挥是他必须要抓一下的,如果只是依靠防守的话,上限还是太低了。
优秀的人,即使换到一个全新的领域里,也可能是优秀的。
早年的中国花样游泳,没有专业人才库,要到游泳队体操队“抢人”。1996年,花游到艺体队招生,10岁的常思被看上,虽然她那时只会简单蛙泳。
但相声界还有个旧规:传男不传女,因此常思没走曲艺这条路。
但花游是常思割舍不下的事业,她31岁时,北京队为了全运任务又找到她,常思复出打了2017全运会,又拿了冠军。
“我小时候淘气,上蹿下跳的,我哥反倒比较乖,我像男孩儿,他像女孩儿。我爷爷找地方给我释放释放精力,就送到什刹海(体校),先是体操,因为个儿太高,又转到艺术体操,练了5年。”
另一条路是买断关系,体育局给一笔退役费,运动员从此自谋生路。
“我在水里是被托举的角色,一帮20岁出头的孩子,把我这个31岁的妈妈托举起来。”登上领奖台时,常思托举起了自己的女儿,她做到了事业与家庭兼顾。
其实论家世,常思本有途径走进演艺界,当个演员。
“当了几年老师,我发现孩子在学校体育课的运动,一成不变,有点缺乏逻辑,并不是很科学。”
“疫情那时,我非常自豪的是,每月我自掏腰包,给一起坚持的员工发工资,按时按点,没拖过一天,没少过一分钱,包括五险一金。最惨的时候,就发最低工资,每个月2200元,大家一起扛。”
回想创业之初,常思说,实在费心费力。
“后来做青少年培训,这个经历是有帮助的,我理解孩子在遇到困难时的心理,真的需要帮助他们往前推一把,不能放弃。”
按说夫妻俩都有编制内稳定工作,令人羡慕,但常思却另有想法。
2020年春节,疫情爆发,常思遇到前所未有的大坎儿。
就这样,在当了4年体育老师后,常思辞去教职,自己创业。
她认识了美国帕里西速度学校的创始人,在了解课程体系和商业逻辑后,2018年,常思在北京开了自己的育健帕里西青少年体能训练中心。
常思的门店在前几年发展很顺,会员有了,口碑有了,还和区教委达成合作,业务进到校园。到今年,她在朝阳门、广渠门、右安门、德胜门已有四家门店。
吃过运动员的苦 其他都不是事儿
从她的故事里,你能看到优秀运动员身上一种执着与韧性,这种在运动生涯磨砺出的品性,让她们在面对后来的人生挫折时,总有一种淡然:“那都不是事儿”。
如今常思虽已退役,也没彻底离开泳池,她是花游国际级裁判。去年巴黎奥运,中国花游历史性突破拿到集体金牌,常思这些花游人倍感激动。
一般来说,运动员退役有两条路可走。
“创业的压力无非就是经济上的,说白了,一睁眼就是房租,一睁眼就是那么多人等着吃饭,要让大家跟着你挣钱。”
“老师给孩子上课是一对八,260、270元一堂团课,在整个行业里算中上等吧,其实没那么贵。你知道吗,现在有上门教跳绳什么的,一堂课都上千,我不理解,咱小时候跳绳哪用这么练?”
“我喜欢艺术体操胜过花游,但我听话,教练说我腿型、膝盖、脚背都合适,家长也让练,说练好了能拿世界冠军,我就去了。”
结束和常思的聊天,我们进一步更新了对退役运动员这个群体的认知。
新中考政策中,体育占了50分,而且还会逐年增加,到2029年上涨为70分,青少年锻炼在北京市场上成了刚需。“每年暑期都不缺孩子,都是爆满,要加课。别人也都把体能课加上了,做跆拳道的,做乒乓球的,现在都附带一个中考体能。”
但创业这事,一帆风顺是不可能的,总有坑坑坎坎等着你。
做门店生意,属重资产运营,最大负担是房租和人员开支。常思说,现在四家店,每月房租几十万,还有员工几十人的成本。“现在还行,没那么难,尤其暑假学员会多,但这根弦也不能松。”
她出身曲艺世家,爷爷常宝华是相声泰斗,哥哥常远是喜剧演员。论辈分,常宝华和侯宝林同为宝字辈,常远和郭德纲属平辈,岳云鹏要喊他一声叔……
一是留在体制内解决工作。当教练或者行政等办公室岗位,但这是留给优秀选手的,有成绩和名额限制,是单位对运动员的单向选择。
“一开始我都亲力亲为,每个岗位我都知道它是怎么回事儿,市场是干什么的,教务、前台都是干什么的,财务怎么弄的……所有都是一点点学,然后亲自去做。”
当时队里想留下常思,但她拒绝了。
“创业的自驱力是比运动员时更强一些的,现在的项目我做了七八年了,觉得自己每天都有新收获,能学到东西,能带领团队小伙伴成长,帮他们挣钱,这也是我实现了自己的价值。”
常思第一次拿到工资,是在12岁时。
12岁进入体制内
“发烧了也不敢说,只要一休息,你就会被替补顶了,一旦病好了,你做得不如替补,可能就失去机会了。内部竞争,谁不行就替谁,就要把对方挤下来。”
熬过了困难时期,如今否极泰来,青少年体能训练迎来了一个“风口”。
回顾运动员生涯与创业经历,常思说,吃过了前者的苦,后边“都不叫事儿了”。
多年前,社会上对运动员有着某种偏见性印象:四肢发达、头脑简单……
“在运动队,目标性更强,就是为了奥运会,生活全都围绕这个目标,包括哪些能吃哪些不能吃。即使是北京的,周末也不能回家。”
“我还对汪练说,做教练,您在我心里是标杆天花板,我真没信心能做到您的水平。我知道教练是怎么自我牺牲的,长年不回家,天天在队里值班,青春和时间都奉献在游泳馆,家庭和孩子成了牺牲品……我觉得我可能做不到。”
“比如跑400米,就是让学生跑圈,一节课就40分钟,体育老师很难给学生一一纠正动作。立定跳远,学生跳不远,那也就是继续跳去吧,没有系统练习下肢爆发力的环节。”
“当了小二十年运动员,从小在这院里关着,已经失去很多了,我真的想出去看看外面世界,接触接触社会。”
从聊天中,我们最大的感受是,常思身上的很多特质,都来自运动员经历的磨砺,比如要强、比如坚韧。
“我晚上睡觉都得把腿绑起来睡,因为我有点O型腿。常人眼里我腿很直,但教练的专业眼光,就觉得我腿不直,得绑着腿睡。”
“两百多个会员,只有三、四个退费的,加上学校对公业务也帮我有支撑,就这样硬扛过来了。2022年,重组了核心团队,又回朝阳门重开了旗舰店,陆续在2023年开了广渠门店、24年是右安门店,今年又开了德胜门店。”
“后来把朝阳门那个店关了,在朝外找了个合作场地,把会员都挪过来。我一个一个给会员打电话,说我搬家了,如果您不方便来新址,我给您退款。”
“学校老师工作辞了,没给自己留后路,那硬着头皮也要给它干好了。”
“当运动员,是一种从体力极限到心理极限的挑战,真挺痛苦的,尤其备战奥运那段太可怕了,回忆起来,真是常人难以想象都经历了什么。”
“练潜水,教练把鼻夹扔到三米深的池底,让孩子去捡。我们几个不太会游的,不想落后,大着胆子一点点试,慢慢也能潜下去捡起来了。”
想换个环境的常思,在2013年27岁时退役,免试保送首体大读了本科,又结婚组建了家庭。丈夫肖波是摔跤运动员,两人很早相识,从木樨园体校到大学都是同学。
这一去,就练了小二十年,退役时,常思已站到奥运亚军、全运冠军的高度。但接下来,新的人生阶段何去何从?
据调查,市场上大部分儿童体能训练机构,续费率一般只有30%左右,但常思的店却不愁会员,她的核心竞争力是口碑和回头客。
“其实我们的课不叫体适能,就叫体能。体能训练是要有强度和密度的,课程也根据测试分级,每个级别跨度很大,从三四岁启蒙班,到小学初中,最高到精英运动员级,还有在我这练了两年,然后去了北京国安梯队的。”
“周边商铺好多都搬空跑路了,我们硬撑着,那会儿商铺挺贵的,店面租金押金是挺重的负担。”
“巨大的打击。到3、4月时,房东还让我交房租呢,我说都开不了店了,还交房租?那也不行,必须交,不然就违约了。”
“我自己是受过专项体能训练的,学校体育课对孩子提高太有限,我就有想法,看能不能也带孩子去科学训练。在学校受教学大纲限制,那只有自己出来干。”
退役后,常思的第一份工作,是北京某中学的体育老师,和丈夫肖波是同行。另外她还兼任团支部书记,组织学生入团、政治学习等工作。
这位奥运花游亚军,其实曾经非常怕水。“确实要过心理关,我小时候特怕水,极其怕,不敢去水里扑腾。但我很要强,不想总是最后几名,人家能行的,我也要挑战一下。”
疫情时 我没欠过员工一分钱工资
“我们花游整个群里都炸了,40年几代人梦想实现,太激动了。我们那时是不敢想能拿金牌的,但每届奥运都有目标,比如这次干掉西班牙,下次拉近和俄罗斯的差距,一点点往上走。”
但从我们采访过的这些退役运动员看,他们的认知、思维、谈吐乃至综合素质,早就一代更比一代强。这是一个相当优秀的群体,更何况还有着常人难以想象的磨砺与韧性,只要有合适的平台和机会,他们在新的领域也能够学得很快、做得很好。
“从心理上说,当运动员经历的那些东西,对我帮助特大,后来步入社会,遇到的问题也好,挫折也好,我都觉得不是事儿,总会有办法。”
“周边社区这些孩子,在附近上学,家长都相信我。有个孩子从一年级跟我练,现在练到六年级了。还有2018年那会12岁的孩子,如今出国了,暑假回来继续练。”
“1998年转正进北京二队,12岁就拿工资了。我们那届是北京花游第四代,上届有我师姐张晓欢,再往上是陶虹(前北京花游队成员,后进入影视圈,丈夫为徐峥)那批。08北京奥运,主打欢姐和顾贝贝她们,实现了奖牌突破,我是2012年伦敦奥运那批,拿了银牌。”
常思所说的汪练(汪洁),1989年进入国家队任教练,2021东京奥运,60岁的她还以主教练身份带队夺银。这样长年如一日在队里,确实不容易。
毕竟,能在万里挑一的竞争中脱颖而出、攀上金字塔尖的人,做什么应该都差不了。
【球队数据】
豪赌捡漏!宏远耐心布局引援,新赛季被迫单外援艰难开局
视线转向海外,昔日宏远旧将贝兹利在韩国KBL联赛再次陷入危机。因拒绝执行战术并与教练爆发冲突,他迅速遭到裁退。回想当初杜锋指导对他青睐有加,如今他却因无法控制情绪而自毁前程,令人唏嘘。这已不是他首次因性格吃亏,此前在宁波男篮,他便因与队友冲突而被裁。从CBA到韩国,环境在变,但他惹是生非的剧本从未改变。职业篮球圈里,天赋是入场券,纪律才是护身符。贝兹利空有一身天赋,却因火爆脾气这颗“定时炸弹”四处碰壁。在杜锋麾下时,严格的管教尚能压制他的任性,如今离开舒适区,他彻底“放飞自我”。贝兹利的遭遇再次证明:职业赛场不相信任性。若学不会控制情绪、尊重团队,天赋再高也只能是昙花一现,最终落得无球可打的下场。
尽管阵容配置尚显捉襟见肘,但球队的精神面貌却令人振奋。在官方宣传片中,胡明轩与徐杰展现了“初生牛犊不怕虎”的硬气。胡明轩直言最期待与上海队的交锋。上海队休赛期引进了古德温、麦基和拉塞尔,外援配置堪称“豪华战舰”。胡明轩主动点名这块“硬骨头”,意在通过高强度的对抗检验球队成色,展现后卫线捍卫防守的决心。
徐杰则将目光锁定了北京首钢。北京队同样完成了阵容升级,布朗、桑普森加上沃特斯的组合极具威胁。徐杰的喊话传递出明确信号:无论阵容如何更迭,广东宏远的目标依然是总冠军。核心后卫这种“明知山有虎,偏向虎山行”的求战欲望,是更衣室最好的强心剂。只要心气在,球队就能用拼劲弥补阵容短板。这种主动寻求挑战的态度,不仅凝聚了士气,更向联盟宣告:广东队绝非凑数之辈,而是冠军的有力争夺者。
这意味着新赛季揭幕战,广东队大概率只能依靠博日奇一名外援“单刀赴会”。博日奇虽是锋线摇摆人,但要独自扛下四、五号位的防守重任,未免有些强人所难。开局阶段,徐昕、张昊等年轻内线将失去外援庇护,直接面对对手双外援甚至三外援的轮番冲击。这种“单外援”开局不仅会成倍增加本土球员的体能消耗与犯规风险,更可能因内线厚度不足导致战绩波动,这对教练组的排兵布阵和年轻球员的抗压能力都是极大的考验。
广东宏远在外援引进上采取了“不见兔子不撒鹰”的策略。管理层决定沉住气,等待NBA训练营裁员名单出炉,试图从被裁球员中“淘”到具备NBA轮换实力的优质内线。这步棋意在利用时间差获取高性价比的即战力,但现实情况却不容乐观。跨国引援涉及合同、体检、签证及注册等繁琐流程,即便10月中旬敲定人选,新援最快也要等到十月中下旬才能到位。
宏远目前的处境如同走钢丝:一边是外援缺阵的“困难模式”,一边是年轻核心的高昂斗志。贝兹利的反面教材也警示球队,引援时态度与纪律必须作为底线考量。这种开局虽是被迫的“负重前行”,却也是逼迫本土球员跳出舒适区、承担责任的契机。当情怀遇上对手的真金白银,这套“单外援+年轻军”能否扛住冲击,将是宏远必须面对的残酷现实。
【历史交锋】
鲁尼这个所谓的发言,其实就是认为C罗“觉得自己比国家队还大”,这话听着像批评,其实只说对了一半——C罗确实比国家队还大,但这不是毛病,而是事实。
鲁尼的问题在于,他习惯用普通球星与俱乐部、国家队的关系去套用C罗。普通球员确实需要平台背书,但C罗本身就是背书方。当年在曼联,他的商业代言基本独立于俱乐部运作;不是他依赖曼联,而是曼联借他扩大商业半径。C罗自己的CR7品牌,就是世界上最大的ip,他根本不依靠平台吃饭。
鲁尼这番评价,更像是一次误判——他把一个平台级个体,当成普通球员来衡量,自然看不懂C罗在体育商业史上的特殊性。
葡萄牙国家队也是同理。不是C罗需要国家队证明自己伟大,而是葡萄牙需要C罗维持国际足坛的存在感。没有C罗的葡萄牙,和拥有C罗的葡萄牙,完全是两个量级。
C罗和俱乐部的关系,从来不是“我靠平台吃饭”的单向依附。无论在曼联、皇马还是尤文,他名义上是雇员,实际上却是反向定义平台的人。俱乐部签下他,不是给他一份工作,而是借助他的IP扩容、破圈、提升全球影响力。他的品牌价值,早已超过绝大多数俱乐部。
当年两人都是曼联的潜力新星,最终却走向不同高度:一个成为历史级巨星,一个停留在顶级球员层面。差距并不只在脚下技术,更在于认知边界、商业格局和对自身价值的理解。
【球员介绍】
山西季前赛已经全部结束了,这三场比赛三个球员在不断展现自己的价值。其中张宁今夏一直都在恢复,这三场比赛他的状态是越来越好了。就比如和北控的比赛,张宁8投4中、三分7中3得到11分3篮板2助攻,这样的表现是值得肯定的。更为关键的是,他进攻端不再乱来了,该进的也进了,传球还非常到位。而且在防守端,张宁还可以保持死亡缠绕,这不就是球迷希望张宁展现出来的价值吗?希望这种状态可以保持下去吧。
赵嘉仁目前的融入也是越来越好了。这几场比赛保证的效率都不错,对阵北控全场6中3、三分3中1得到12分4篮板2助攻,他在球场上最大的特点就是稳定。可以打进三分,可以在篮下强解,他的加盟完全提升了山西锋线的实力。更为关键的是,现在赵嘉仁还有运球的带动,他直接轰出全场最高正负值,这样的贡献是让人钦佩的。如果他延续不错的地位,而不是3D球员的话,下赛季的表现可能会更爆。
王俊杰在防守端的天赋还非常高,因为他可以保持1-3号位的无限换防,保证山西外线的防守侵略性,全场比赛甚至送出了3个抢断。只是现在他在进攻端的得分能力还是差点,即便2中1获得6分,这样的数据还是不够。再加上王俊杰目前的地位也不是很高,进攻端的发挥是他必须要抓一下的,如果只是依靠防守的话,上限还是太低了。
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