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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
特约撰稿/丁旭 由大连天虹影视文化服务有限公司、大连文化产业集团有限公司出品，中共大连市委宣传部、中共大连金普新区党工委宣传部、大连新闻传媒集团联合摄制的中国首部足球纪录电影《决战梭鱼湾》将于7月4日在全国院线上映。
有球赛的日子里，大连地表温度最高的地方无疑是梭鱼湾足球场。这些热能来自几万名球迷的体温凝聚，来自全场直冲霄汉的呐喊分贝，来自这座城市万众一心的追梦渴望。2024赛季累计有632805名观众到梭鱼湾观赛，平均每100个大连人中就有一名球迷到场助威。在英博冲超的决战日，梭鱼湾足球场更是以60951名观众人数，创造了2024年包括中超在内的中国职业足球联赛的上座数纪录。
大连著名足球媒体人万生感叹：“这部电影是大连足球精神、大连城市精神的展现，我们可以很自豪地拿这部片子给全国各地的所有人看，什么是大连？这个就是！《决战梭鱼湾》拍得漂亮，特别漂亮！”
6月15日，在《决战梭鱼湾》上映定档新闻发布会上，大连市体育局副局长王文勇表示：“我们把文体旅商这样一个活动呈现在各位面前，就是想把大连的城市精神内力和实在本质在这样的场合慢慢地呈现。请大家相信，我们今后会更好地把相关产业融合表现的形式，更多地走进景区、走进场馆、走进商场，让广大市民和亲爱的球迷朋友们与自己喜爱的球队，与自己喜爱的商家和一些相关文化类包括非遗在内能够近距离接触。”
“作为中国首部足球题材纪录电影，《决战梭鱼湾》开创性地将体育竞技、影视艺术和城市文化相融合，这是一次大胆的尝试，也是我对足球情怀的一次真诚表达。”职业球员的身份背景是丛玮创作这部影片的优势，因为他深知赛场外的细节，也深知绿茵场上的每一滴汗水意味着什么。
纪录电影《决战梭鱼湾》的总导演丛玮，是一名退役的职业足球运动员。在球员时代，丛玮是一名门将，曾效力于甲B球队绵阳太极。“对我来说，足球不仅是竞技运动，更承载着热血、青春和一座城市的精神血脉。转行影视的十余年里，我始终渴望用影像讲述中国足球的故事。2024年，大连英博队在场上昂扬的斗志和球迷炽热的呐喊让我感动，也让我确信这正是创作一部优秀足球纪录电影的良机。”
大连梭鱼湾足球场，中国唯一一座三面环海的专业足球场。当球迷的战歌随着蔚蓝的海风回荡天际，梭鱼湾足球场不仅成为大连足球文化的新地标，更是展现大连城市精神与足球深厚底蕴的象征。作为足球城的骨血传承，大连英博从业余联赛到挺进中超的“三年三连跳”，将“我命由我不由天”写在绿茵场上，在大连的足球史里写下新的篇章。
大连市委宣传部文艺处（电影处）处长杨光表示：“大连是一座具有文化深度、情怀温度和人文厚度的城市，这座城市也被誉为中国的足球城。纪录电影《决战梭鱼湾》共有6万多名观众组成。大连英博，是你们以英勇无畏、永远向前的热血斗志，让滨城的天空能够时常响起胜利的战歌，大连球迷的心将永远和你们在一起。”
“这部片子从生产之初到即将面世，我一共看了11遍。在看第11遍的时候，我依然会流泪。”作为《决战梭鱼湾》的总制片人，杨光呼吁，“请大家相信一个文艺处长的职业操守和我的专业艺术鉴别力，请大家走进影院去欣赏这部纪录片，为我们的城市加油。”
在大连市委、市政府和广大球迷的支持与厚爱下，大连英博俱乐部稳步前行，球队用不屈不挠的精神感染了每一个人。《决战梭鱼湾》的上映，不仅是对大连英博过去努力的肯定，对未来征程的期许，更是让更多人了解大连足球的历史，感受大连足球魅力，感受大连足球精神，感受大连城市精神。
丛玮是在去年中甲联赛第27轮时进入球队的，全程跟拍球队最后4轮冲超历程。丛玮的镜头不仅记录胜负，更捕捉球队更衣室的幕后博弈、球迷看台上的喜怒哀乐。这些只有足球人才能捕捉的瞬间，让影片超越传统纪录片的“记录”属性，成为一部解密足球幕后生态的作品，是中国足球的鲜活注脚。
大连英博海发队主教练李国旭表示：“我看到影片中的自己是非常激动的，也勾起了我当时的那种感觉。我希望大家通过这部影片了解一下足球这项运动，尤其是了解一下大连的足球。比赛的过程只是一个部分，让我们能够冲超的正是大连足球精神的延续，我也希望通过这部电影让小朋友去感受这种精神，从中获得一些启示并将这种精神传承下去。”
纪录片解说与剧本、影像有同等重要的作用。电影《决战梭鱼湾》邀请知名体育评论人黄健翔担任旁白配音，这是黄健翔首次“银幕声音秀”，通过声音把观众直接拉到足球赛事中，为影片增色不少。黄健翔坦言，同为第三度创作的“画外之音”，赛事解说和电影旁白有很大的不同，录制过程忐忑且兴奋，对球迷朋友将首次在银幕听见他全新的尝试表示期待。同时，黄健翔对解说词的专业和精炼表示肯定。
《决战梭鱼湾》讲述了从中乙升到中甲的大连英博如何艰难地扶起了足球城的大旗。上赛季，大连英博本以保级为目标，竟意外成为冲超热门，还创造了6万观众的联赛上座纪录，实现了“三年三级跳”的壮举。本片用纪实的镜头语言，多维度呈现了在中国足球低迷的背景下，这支中国二级联赛的平民足球队和大连球迷同呼吸、共命运，联手创造魔鬼主场，书写命运逆袭奇迹，让顽强拼搏的足球精神和城市精神交融共振。
王文勇强调：“从现在开始，让我们大家一起凝心聚气，为我们城市以足球为底色，以大海为背景，凝聚昂扬向上的气势，大家一起搭把手，很好地把它烘托出来，呈现出来！”
大连，成为公认的“中国足球城”，然而，2023年，名为大连人队的中超球队降级解散，另一支刚从中乙冲上中甲的球队大连智行也因为资金问题难以为继，智行成为中国首例被挂到网上公开拍卖的职业足球队。在足球城的寒冬里，喝着海风、踢着足球长大的土生土长的大连地产建筑商王魁，用真金白银盘下了智行。“大连这城市叫足球城啊，别的可以没有，但足球绝对不能没有。”王魁将智行更名为英博，随后它诞生了一个又一个奇迹。
大连英博俱乐部总经理陈东说：“梭鱼湾足球场自从投入使用以来，见证了无数热血沸腾的瞬间，凝聚着众多大连球迷的深情与期待，已成为承载大连足球荣耀与梦想的圣地。《决战梭鱼湾》不仅是一部电影，更是对永不言弃的大连足球精神的深情礼赞和生动诠释。《决战梭鱼湾》用镜头记录下的那些珍贵画面，必将唤起所有大连人关于足球的共同记忆，也将激励更多人投身足球事业。”
很多人认为纪录片是平缓的、纪实的，但《决战梭鱼湾》打破了这一刻板印象。88分钟高密度叙事中，绝杀逆转的热血瞬间、更衣室幕后故事的真实展现、球迷泪洒看台的情感共鸣交织呈现。后 60 分钟几乎摒弃解说词，让英博冲超历程的曲折本身成为“剧本”——当球员在低谷中绝地反击、当球迷赤膊呐喊至嗓音嘶哑，真实的力量远比刻意煽情更具冲击力。
【球队数据】
北京时间10月5日，马特·菲茨帕特里克没有在取胜的那个星期迎来世界排名攀升，他延迟了一周实现，本周达到世界第三。而世界前十的变化还包括汤米·弗利特伍德上升到第七位。
（5） 温德姆·克拉克
（4） 卡梅隆·杨（-1，↓）
在圣安德鲁斯老球场，汤米·弗利特伍德最后一轮打出64杆，跃升到并列第四，获得8.00639分，世界排名从第九位上升到第七位。
（9） 萨姆·伯恩斯（-1，↓）
（8） 克里斯·加特拉普（-1，↓）
（3） 马特·菲茨帕特里克（+1，↑）
（10） 赞德·谢奥菲勒
克里斯·加特拉普和萨姆·伯恩斯在参加完总统杯之后都选择休息，各下降一位。以下让我们看一下本周世界前十，以及他们的世界排名升跌。
（1） 斯科蒂·舍夫勒
（6） 罗素·亨利
菲茨帕特里克在法国公开赛取胜之后继续参赛，他在登喜路林克斯锦标赛中有过一些精彩表现，可惜最后一轮打出72杆滑落。英格兰选手取得并列第17名，得到2.16597分，世界排名上升一位，攀升到第三，将原来处于那个位置的卡梅隆·杨挤到第四位。
（2） 麦克罗伊
（7） 汤米·弗利特伍德（+2，↑）
（小风）
【历史交锋】
国足18强赛生死战越来越近了。尽管还有两轮比赛，不过实际上决定命运的只剩下6月5日客战印尼这一役。胜了印尼，6月10日回到主场迎击巴林才有意义；对印尼平或负，国足本届世预赛征程便等于提前结束。耐人寻味的是，如此关键一仗，国内舆论似乎并未给予特殊关注，媒体和网络热度明显低于此前的世预赛，亦远逊于本届世预赛此前的阶段。以往自国足一公布名单就满网炒起来没完没了，这次名单公布后当天还有几个媒体账号议论，但评论区回应寥寥，第二天便迅速冷清下来，至今无升温迹象。
国人对国足的心态，或许比他们对生活中任何其他事物的心态都更加复杂。一方面，在线上，“失望”早就是主旋律了，“无望”则是当下的现实，“绝望”更仅有咫尺之遥。“无望”的媒体表现形式，只能是“无奈”。另一方面，在线下，还有着用“一票难求”来执拗地追求“国足不死”的最后一批殉道者。现代足球162年历史上，从来没有过这样一批球迷，完全依靠对奇迹的祈祷作为支撑自身足球执念的信仰。而奇迹，并未因此眷顾过这群可敬+可怜的信徒。
与此同时，18强赛收官战国足对巴林的主场球票开售后15分钟即售罄！又表明球迷对国足的情感和期待值不像人们想象得那么低迷。要知道，这场比赛六个等级的票价，分别是280、480、680、880、1080和1380元，对消费能力有限的球迷群体而言，确实不便宜。其中大部分球迷应该来自重庆之外，他们从全国各地赶到重庆看球，交通和食宿费用也是一笔不菲的开支。一旦国足没赢下印尼，这个主场比赛就会变成纯粹的荣誉之战，愿意花这么多钱，舟车劳顿，承受看国足在家门口走过场之风险，意味着每个为到现场助威付出真金白银的购票球迷，对国足和中国足球那可是不计代价的真爱。
线上的淡漠和线下的热情，哪一种才是球迷真实心态的反映？两种都是。国足数十年来屡战屡败，近年更是每况愈下，公众的耐心和期望几近消磨殆尽，本届18强赛踢到现在国足命悬一线，而近半个世纪以来每逢这道门槛都迈不过去的惨痛经历，给足了悲剧必将重演的心理暗示，球迷打不起精神来，不敢抱有国足起死回生的念想，再正常不过。有几位自媒体博主质疑伊万的选人标准，对武磊带伤当花瓶，还有中超助攻王李源一等人落选等“槽点”提出异议，评论区赞成或反对的留言都很少，最多的居然是“无所谓，谁去谁不去还不都是一个样”之类的“通透”之语。
今天看到一篇报道，提及日本媒体《COCOKARA》对中国媒体指责日本最后两轮18强赛雪藏主力、有意“放水印尼”一事做出的评论。国足与印尼生死一战日益临近，稳获小组头名出线的日本公布27人大名单，三笘薫、伊东纯也、田中碧、南野拓实等七名旅欧球星未得到森保一征召，代替他们的全是首次入选的新国脚，大都出自日本国内联赛，使这支日本几乎变身“二队”。中国有媒体认为这支“日本二队”最后一轮很可能输给印尼，导致中国国足即便两连胜也不一定能出线。这家日本媒体称中国媒体的报道“字里行间充满无奈”。
不管《COCOKARA》上述评论动机如何，“充满无奈”这四个字肯定是准确的。对日本最后两轮18强赛不派最强阵容出战，中国媒体表达不满很正常，此举理论上降低了国足出线的概率，可惜这种不满顶多能够达到“充满无奈” 的地步，因为日本派“二队”也未必胜不了印尼，而国足客场全取印尼3分，比日本主场输给印尼的难度更大。自己不硬气，说起别人来自然没有底气。
过去经常有人说，球迷、媒体个个都觉得自己是国足教练，而且是比现任国足教练更高明的教练，这话听起来有点儿刺耳，却道破了足球的真谛。足球无与伦比的魅力值，不正是这种其他竞技项目鲜有的公众代入感乃至“主人翁意识”带来的吗？有人骂不可怕，骂你说明关注你在乎你，可怕的是不仅懒得骂你，就连看你一眼也显得多余。哀莫大于心死。中国球迷对国足到了“心死”的程度了吗？线上到了，线下快到了。
从“无望”到“绝望”只有一步；从“无望”到“有望”同样只有一步。这一步在哪儿？在6月10日的重庆，更在6月5日的雅加达。伊万曾不止一次公开表态，刚刚又说了一次：“我们一定要战胜印尼！”奇迹会发生吗？这是中国足球的世纪之问。
【球员介绍】
英格兰足球的财务真相，比大多数人想象的要残酷得多。
报告里有一组数字，比“亏损”两个字更触目惊心。
一个不好笑的黑色笑话
但科根自己也承认，改革不会轻松。“没有任何人在足球界待了100年，会认为足球一直在以有偿付能力和有效率的状态运营。但现在钱多了太多，极端的情况变得更极端了。”
结构性风险：转会金融的杠杆游戏
报告中另一个值得玩味的数字是投资回报率。过去五个赛季，投资英格兰前五级联赛俱乐部的老板们，平均损失了原始投资的41%。同期，如果把这些钱投进富时100指数，回报率超过36%。投资英格兰足球，正在成为一门越来越不划算的生意。
英超一家的年收入就达到75亿英镑，而英冠只有10亿，英甲和英乙合计4.6亿，全国联赛更是只有7000万。英超20家俱乐部中，也有20%在技术上资不抵债。
1992年英超成立时，顶级联赛俱乐部的平均收入大约是次级联赛球队的2.7倍。到2025-26赛季，这个差距已经扩大到8.7倍。收入最高的英超俱乐部，营收是EFL最低收入球队的173倍。
俱乐部越来越依赖结构复杂的第三方融资。转会金融——即俱乐部将未来应收的转会分期款出售给私募信贷基金，换取即时现金——在五个赛季内从5500万英镑飙升到7.79亿英镑，增长了1316%。2025-26赛季，116家俱乐部在转会上花了约48亿英镑，但通过出售球员只收回15亿英镑。缺口靠什么补？靠老板注资，靠借贷，靠把未来的钱提前花掉。
116家俱乐部中，有20家的球员工资支出超过了营收的80%，其中6家俱乐部——包括两家英甲球队——的工资开支直接超过了全部营收。英冠球队的平均亏损从上上赛季的约1200万英镑，涨到了上赛季的2200万英镑，几乎占到营收的60%。换句话说，英冠球队每赚100块钱，就要亏掉60块。
英甲、英乙和全国联赛中，有17家俱乐部的非球员运营成本已经超过了自身营收。这意味着，即使这些俱乐部的球员全部免费踢球，它们依然会亏钱。科根在接受BBC采访时把这组数据单独拎了出来：“如果把球员成本全部去掉，这些俱乐部的非球员成本仍然会让它们破产。”
英超也不是避风港。过去五个赛季，英超俱乐部的平均年亏损从2000万英镑翻倍至4400万英镑。顶级联赛的薪资总额在过去三十年里增长了50倍。
独立足球监管机构（IFR）发布的《联赛现状》报告草案，覆盖了英超、英冠、英甲、英乙和全国联赛共116家俱乐部。数据显示，2025-26赛季有109家俱乐部处于亏损状态，盈利的只有7家。英格兰足球联赛（EFL）和全国联赛中，超过60%的俱乐部在账面上已经资不抵债，总债务从五年前的约28亿英镑升至41亿英镑，预计本赛季末将达到51亿英镑。
IFR提出的改革方案包括：俱乐部必须保留至少30天的运营现金储备、制定老板突然撤资的应急预案、以及推动英超向EFL进行更合理的收入分配。英超和EFL之间的“新协议”谈判已接近尾声，双方在每年额外团结付款的金额上还差约3600万美元。
17家俱乐部，球员免费踢球也活不下去
钱到底花到哪儿去了
最值得注意的一组数据，出在球员工资上。
收入差距：英超是英冠的8.7倍
独立监管机构主席大卫·科根在接受BBC采访时说了一句很重的话：“有32家俱乐部靠30天的现金流撑着。如果老板月底选择不再注资，这些俱乐部就会破产。”
116家俱乐部，7家盈利。这个比例本身，就是英格兰足球金字塔最诚实的财务报告。
【比赛分析】
特约撰稿/丁旭 由大连天虹影视文化服务有限公司、大连文化产业集团有限公司出品，中共大连市委宣传部、中共大连金普新区党工委宣传部、大连新闻传媒集团联合摄制的中国首部足球纪录电影《决战梭鱼湾》将于7月4日在全国院线上映。
有球赛的日子里，大连地表温度最高的地方无疑是梭鱼湾足球场。这些热能来自几万名球迷的体温凝聚，来自全场直冲霄汉的呐喊分贝，来自这座城市万众一心的追梦渴望。2024赛季累计有632805名观众到梭鱼湾观赛，平均每100个大连人中就有一名球迷到场助威。在英博冲超的决战日，梭鱼湾足球场更是以60951名观众人数，创造了2024年包括中超在内的中国职业足球联赛的上座数纪录。
大连著名足球媒体人万生感叹：“这部电影是大连足球精神、大连城市精神的展现，我们可以很自豪地拿这部片子给全国各地的所有人看，什么是大连？这个就是！《决战梭鱼湾》拍得漂亮，特别漂亮！”
6月15日，在《决战梭鱼湾》上映定档新闻发布会上，大连市体育局副局长王文勇表示：“我们把文体旅商这样一个活动呈现在各位面前，就是想把大连的城市精神内力和实在本质在这样的场合慢慢地呈现。请大家相信，我们今后会更好地把相关产业融合表现的形式，更多地走进景区、走进场馆、走进商场，让广大市民和亲爱的球迷朋友们与自己喜爱的球队，与自己喜爱的商家和一些相关文化类包括非遗在内能够近距离接触。”
“作为中国首部足球题材纪录电影，《决战梭鱼湾》开创性地将体育竞技、影视艺术和城市文化相融合，这是一次大胆的尝试，也是我对足球情怀的一次真诚表达。”职业球员的身份背景是丛玮创作这部影片的优势，因为他深知赛场外的细节，也深知绿茵场上的每一滴汗水意味着什么。
纪录电影《决战梭鱼湾》的总导演丛玮，是一名退役的职业足球运动员。在球员时代，丛玮是一名门将，曾效力于甲B球队绵阳太极。“对我来说，足球不仅是竞技运动，更承载着热血、青春和一座城市的精神血脉。转行影视的十余年里，我始终渴望用影像讲述中国足球的故事。2024年，大连英博队在场上昂扬的斗志和球迷炽热的呐喊让我感动，也让我确信这正是创作一部优秀足球纪录电影的良机。”
大连梭鱼湾足球场，中国唯一一座三面环海的专业足球场。当球迷的战歌随着蔚蓝的海风回荡天际，梭鱼湾足球场不仅成为大连足球文化的新地标，更是展现大连城市精神与足球深厚底蕴的象征。作为足球城的骨血传承，大连英博从业余联赛到挺进中超的“三年三连跳”，将“我命由我不由天”写在绿茵场上，在大连的足球史里写下新的篇章。
大连市委宣传部文艺处（电影处）处长杨光表示：“大连是一座具有文化深度、情怀温度和人文厚度的城市，这座城市也被誉为中国的足球城。纪录电影《决战梭鱼湾》共有6万多名观众组成。大连英博，是你们以英勇无畏、永远向前的热血斗志，让滨城的天空能够时常响起胜利的战歌，大连球迷的心将永远和你们在一起。”
“这部片子从生产之初到即将面世，我一共看了11遍。在看第11遍的时候，我依然会流泪。”作为《决战梭鱼湾》的总制片人，杨光呼吁，“请大家相信一个文艺处长的职业操守和我的专业艺术鉴别力，请大家走进影院去欣赏这部纪录片，为我们的城市加油。”
在大连市委、市政府和广大球迷的支持与厚爱下，大连英博俱乐部稳步前行，球队用不屈不挠的精神感染了每一个人。《决战梭鱼湾》的上映，不仅是对大连英博过去努力的肯定，对未来征程的期许，更是让更多人了解大连足球的历史，感受大连足球魅力，感受大连足球精神，感受大连城市精神。
丛玮是在去年中甲联赛第27轮时进入球队的，全程跟拍球队最后4轮冲超历程。丛玮的镜头不仅记录胜负，更捕捉球队更衣室的幕后博弈、球迷看台上的喜怒哀乐。这些只有足球人才能捕捉的瞬间，让影片超越传统纪录片的“记录”属性，成为一部解密足球幕后生态的作品，是中国足球的鲜活注脚。
大连英博海发队主教练李国旭表示：“我看到影片中的自己是非常激动的，也勾起了我当时的那种感觉。我希望大家通过这部影片了解一下足球这项运动，尤其是了解一下大连的足球。比赛的过程只是一个部分，让我们能够冲超的正是大连足球精神的延续，我也希望通过这部电影让小朋友去感受这种精神，从中获得一些启示并将这种精神传承下去。”
纪录片解说与剧本、影像有同等重要的作用。电影《决战梭鱼湾》邀请知名体育评论人黄健翔担任旁白配音，这是黄健翔首次“银幕声音秀”，通过声音把观众直接拉到足球赛事中，为影片增色不少。黄健翔坦言，同为第三度创作的“画外之音”，赛事解说和电影旁白有很大的不同，录制过程忐忑且兴奋，对球迷朋友将首次在银幕听见他全新的尝试表示期待。同时，黄健翔对解说词的专业和精炼表示肯定。
《决战梭鱼湾》讲述了从中乙升到中甲的大连英博如何艰难地扶起了足球城的大旗。上赛季，大连英博本以保级为目标，竟意外成为冲超热门，还创造了6万观众的联赛上座纪录，实现了“三年三级跳”的壮举。本片用纪实的镜头语言，多维度呈现了在中国足球低迷的背景下，这支中国二级联赛的平民足球队和大连球迷同呼吸、共命运，联手创造魔鬼主场，书写命运逆袭奇迹，让顽强拼搏的足球精神和城市精神交融共振。
王文勇强调：“从现在开始，让我们大家一起凝心聚气，为我们城市以足球为底色，以大海为背景，凝聚昂扬向上的气势，大家一起搭把手，很好地把它烘托出来，呈现出来！”
大连，成为公认的“中国足球城”，然而，2023年，名为大连人队的中超球队降级解散，另一支刚从中乙冲上中甲的球队大连智行也因为资金问题难以为继，智行成为中国首例被挂到网上公开拍卖的职业足球队。在足球城的寒冬里，喝着海风、踢着足球长大的土生土长的大连地产建筑商王魁，用真金白银盘下了智行。“大连这城市叫足球城啊，别的可以没有，但足球绝对不能没有。”王魁将智行更名为英博，随后它诞生了一个又一个奇迹。
大连英博俱乐部总经理陈东说：“梭鱼湾足球场自从投入使用以来，见证了无数热血沸腾的瞬间，凝聚着众多大连球迷的深情与期待，已成为承载大连足球荣耀与梦想的圣地。《决战梭鱼湾》不仅是一部电影，更是对永不言弃的大连足球精神的深情礼赞和生动诠释。《决战梭鱼湾》用镜头记录下的那些珍贵画面，必将唤起所有大连人关于足球的共同记忆，也将激励更多人投身足球事业。”
很多人认为纪录片是平缓的、纪实的，但《决战梭鱼湾》打破了这一刻板印象。88分钟高密度叙事中，绝杀逆转的热血瞬间、更衣室幕后故事的真实展现、球迷泪洒看台的情感共鸣交织呈现。后 60 分钟几乎摒弃解说词，让英博冲超历程的曲折本身成为“剧本”——当球员在低谷中绝地反击、当球迷赤膊呐喊至嗓音嘶哑，真实的力量远比刻意煽情更具冲击力。
【球队数据】
北京时间10月5日，马特·菲茨帕特里克没有在取胜的那个星期迎来世界排名攀升，他延迟了一周实现，本周达到世界第三。而世界前十的变化还包括汤米·弗利特伍德上升到第七位。
（5） 温德姆·克拉克
（4） 卡梅隆·杨（-1，↓）
在圣安德鲁斯老球场，汤米·弗利特伍德最后一轮打出64杆，跃升到并列第四，获得8.00639分，世界排名从第九位上升到第七位。
（9） 萨姆·伯恩斯（-1，↓）
（8） 克里斯·加特拉普（-1，↓）
（3） 马特·菲茨帕特里克（+1，↑）
（10） 赞德·谢奥菲勒
克里斯·加特拉普和萨姆·伯恩斯在参加完总统杯之后都选择休息，各下降一位。以下让我们看一下本周世界前十，以及他们的世界排名升跌。
（1） 斯科蒂·舍夫勒
（6） 罗素·亨利
菲茨帕特里克在法国公开赛取胜之后继续参赛，他在登喜路林克斯锦标赛中有过一些精彩表现，可惜最后一轮打出72杆滑落。英格兰选手取得并列第17名，得到2.16597分，世界排名上升一位，攀升到第三，将原来处于那个位置的卡梅隆·杨挤到第四位。
（2） 麦克罗伊
（7） 汤米·弗利特伍德（+2，↑）
（小风）
【历史交锋】
国足18强赛生死战越来越近了。尽管还有两轮比赛，不过实际上决定命运的只剩下6月5日客战印尼这一役。胜了印尼，6月10日回到主场迎击巴林才有意义；对印尼平或负，国足本届世预赛征程便等于提前结束。耐人寻味的是，如此关键一仗，国内舆论似乎并未给予特殊关注，媒体和网络热度明显低于此前的世预赛，亦远逊于本届世预赛此前的阶段。以往自国足一公布名单就满网炒起来没完没了，这次名单公布后当天还有几个媒体账号议论，但评论区回应寥寥，第二天便迅速冷清下来，至今无升温迹象。
国人对国足的心态，或许比他们对生活中任何其他事物的心态都更加复杂。一方面，在线上，“失望”早就是主旋律了，“无望”则是当下的现实，“绝望”更仅有咫尺之遥。“无望”的媒体表现形式，只能是“无奈”。另一方面，在线下，还有着用“一票难求”来执拗地追求“国足不死”的最后一批殉道者。现代足球162年历史上，从来没有过这样一批球迷，完全依靠对奇迹的祈祷作为支撑自身足球执念的信仰。而奇迹，并未因此眷顾过这群可敬+可怜的信徒。
与此同时，18强赛收官战国足对巴林的主场球票开售后15分钟即售罄！又表明球迷对国足的情感和期待值不像人们想象得那么低迷。要知道，这场比赛六个等级的票价，分别是280、480、680、880、1080和1380元，对消费能力有限的球迷群体而言，确实不便宜。其中大部分球迷应该来自重庆之外，他们从全国各地赶到重庆看球，交通和食宿费用也是一笔不菲的开支。一旦国足没赢下印尼，这个主场比赛就会变成纯粹的荣誉之战，愿意花这么多钱，舟车劳顿，承受看国足在家门口走过场之风险，意味着每个为到现场助威付出真金白银的购票球迷，对国足和中国足球那可是不计代价的真爱。
线上的淡漠和线下的热情，哪一种才是球迷真实心态的反映？两种都是。国足数十年来屡战屡败，近年更是每况愈下，公众的耐心和期望几近消磨殆尽，本届18强赛踢到现在国足命悬一线，而近半个世纪以来每逢这道门槛都迈不过去的惨痛经历，给足了悲剧必将重演的心理暗示，球迷打不起精神来，不敢抱有国足起死回生的念想，再正常不过。有几位自媒体博主质疑伊万的选人标准，对武磊带伤当花瓶，还有中超助攻王李源一等人落选等“槽点”提出异议，评论区赞成或反对的留言都很少，最多的居然是“无所谓，谁去谁不去还不都是一个样”之类的“通透”之语。
今天看到一篇报道，提及日本媒体《COCOKARA》对中国媒体指责日本最后两轮18强赛雪藏主力、有意“放水印尼”一事做出的评论。国足与印尼生死一战日益临近，稳获小组头名出线的日本公布27人大名单，三笘薫、伊东纯也、田中碧、南野拓实等七名旅欧球星未得到森保一征召，代替他们的全是首次入选的新国脚，大都出自日本国内联赛，使这支日本几乎变身“二队”。中国有媒体认为这支“日本二队”最后一轮很可能输给印尼，导致中国国足即便两连胜也不一定能出线。这家日本媒体称中国媒体的报道“字里行间充满无奈”。
不管《COCOKARA》上述评论动机如何，“充满无奈”这四个字肯定是准确的。对日本最后两轮18强赛不派最强阵容出战，中国媒体表达不满很正常，此举理论上降低了国足出线的概率，可惜这种不满顶多能够达到“充满无奈” 的地步，因为日本派“二队”也未必胜不了印尼，而国足客场全取印尼3分，比日本主场输给印尼的难度更大。自己不硬气，说起别人来自然没有底气。
过去经常有人说，球迷、媒体个个都觉得自己是国足教练，而且是比现任国足教练更高明的教练，这话听起来有点儿刺耳，却道破了足球的真谛。足球无与伦比的魅力值，不正是这种其他竞技项目鲜有的公众代入感乃至“主人翁意识”带来的吗？有人骂不可怕，骂你说明关注你在乎你，可怕的是不仅懒得骂你，就连看你一眼也显得多余。哀莫大于心死。中国球迷对国足到了“心死”的程度了吗？线上到了，线下快到了。
从“无望”到“绝望”只有一步；从“无望”到“有望”同样只有一步。这一步在哪儿？在6月10日的重庆，更在6月5日的雅加达。伊万曾不止一次公开表态，刚刚又说了一次：“我们一定要战胜印尼！”奇迹会发生吗？这是中国足球的世纪之问。
【球员介绍】
英格兰足球的财务真相，比大多数人想象的要残酷得多。
报告里有一组数字，比“亏损”两个字更触目惊心。
一个不好笑的黑色笑话
但科根自己也承认，改革不会轻松。“没有任何人在足球界待了100年，会认为足球一直在以有偿付能力和有效率的状态运营。但现在钱多了太多，极端的情况变得更极端了。”
结构性风险：转会金融的杠杆游戏
报告中另一个值得玩味的数字是投资回报率。过去五个赛季，投资英格兰前五级联赛俱乐部的老板们，平均损失了原始投资的41%。同期，如果把这些钱投进富时100指数，回报率超过36%。投资英格兰足球，正在成为一门越来越不划算的生意。
英超一家的年收入就达到75亿英镑，而英冠只有10亿，英甲和英乙合计4.6亿，全国联赛更是只有7000万。英超20家俱乐部中，也有20%在技术上资不抵债。
1992年英超成立时，顶级联赛俱乐部的平均收入大约是次级联赛球队的2.7倍。到2025-26赛季，这个差距已经扩大到8.7倍。收入最高的英超俱乐部，营收是EFL最低收入球队的173倍。
俱乐部越来越依赖结构复杂的第三方融资。转会金融——即俱乐部将未来应收的转会分期款出售给私募信贷基金，换取即时现金——在五个赛季内从5500万英镑飙升到7.79亿英镑，增长了1316%。2025-26赛季，116家俱乐部在转会上花了约48亿英镑，但通过出售球员只收回15亿英镑。缺口靠什么补？靠老板注资，靠借贷，靠把未来的钱提前花掉。
116家俱乐部中，有20家的球员工资支出超过了营收的80%，其中6家俱乐部——包括两家英甲球队——的工资开支直接超过了全部营收。英冠球队的平均亏损从上上赛季的约1200万英镑，涨到了上赛季的2200万英镑，几乎占到营收的60%。换句话说，英冠球队每赚100块钱，就要亏掉60块。
英甲、英乙和全国联赛中，有17家俱乐部的非球员运营成本已经超过了自身营收。这意味着，即使这些俱乐部的球员全部免费踢球，它们依然会亏钱。科根在接受BBC采访时把这组数据单独拎了出来：“如果把球员成本全部去掉，这些俱乐部的非球员成本仍然会让它们破产。”
英超也不是避风港。过去五个赛季，英超俱乐部的平均年亏损从2000万英镑翻倍至4400万英镑。顶级联赛的薪资总额在过去三十年里增长了50倍。
独立足球监管机构（IFR）发布的《联赛现状》报告草案，覆盖了英超、英冠、英甲、英乙和全国联赛共116家俱乐部。数据显示，2025-26赛季有109家俱乐部处于亏损状态，盈利的只有7家。英格兰足球联赛（EFL）和全国联赛中，超过60%的俱乐部在账面上已经资不抵债，总债务从五年前的约28亿英镑升至41亿英镑，预计本赛季末将达到51亿英镑。
IFR提出的改革方案包括：俱乐部必须保留至少30天的运营现金储备、制定老板突然撤资的应急预案、以及推动英超向EFL进行更合理的收入分配。英超和EFL之间的“新协议”谈判已接近尾声，双方在每年额外团结付款的金额上还差约3600万美元。
17家俱乐部，球员免费踢球也活不下去
钱到底花到哪儿去了
最值得注意的一组数据，出在球员工资上。
收入差距：英超是英冠的8.7倍
独立监管机构主席大卫·科根在接受BBC采访时说了一句很重的话：“有32家俱乐部靠30天的现金流撑着。如果老板月底选择不再注资，这些俱乐部就会破产。”
116家俱乐部，7家盈利。这个比例本身，就是英格兰足球金字塔最诚实的财务报告。
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