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📋 赛事摘要

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【比赛分析】

优秀的人,即使换到一个全新的领域里,也可能是优秀的。

早年的中国花样游泳,没有专业人才库,要到游泳队体操队“抢人”。1996年,花游到艺体队招生,10岁的常思被看上,虽然她那时只会简单蛙泳。

但相声界还有个旧规:传男不传女,因此常思没走曲艺这条路。

但花游是常思割舍不下的事业,她31岁时,北京队为了全运任务又找到她,常思复出打了2017全运会,又拿了冠军。

“我小时候淘气,上蹿下跳的,我哥反倒比较乖,我像男孩儿,他像女孩儿。我爷爷找地方给我释放释放精力,就送到什刹海(体校),先是体操,因为个儿太高,又转到艺术体操,练了5年。”

另一条路是买断关系,体育局给一笔退役费,运动员从此自谋生路。

“我在水里是被托举的角色,一帮20岁出头的孩子,把我这个31岁的妈妈托举起来。”登上领奖台时,常思托举起了自己的女儿,她做到了事业与家庭兼顾。

其实论家世,常思本有途径走进演艺界,当个演员。

“当了几年老师,我发现孩子在学校体育课的运动,一成不变,有点缺乏逻辑,并不是很科学。”

“疫情那时,我非常自豪的是,每月我自掏腰包,给一起坚持的员工发工资,按时按点,没拖过一天,没少过一分钱,包括五险一金。最惨的时候,就发最低工资,每个月2200元,大家一起扛。”

回想创业之初,常思说,实在费心费力。

“后来做青少年培训,这个经历是有帮助的,我理解孩子在遇到困难时的心理,真的需要帮助他们往前推一把,不能放弃。”

按说夫妻俩都有编制内稳定工作,令人羡慕,但常思却另有想法。

2020年春节,疫情爆发,常思遇到前所未有的大坎儿。

就这样,在当了4年体育老师后,常思辞去教职,自己创业。

她认识了美国帕里西速度学校的创始人,在了解课程体系和商业逻辑后,2018年,常思在北京开了自己的育健帕里西青少年体能训练中心。

常思的门店在前几年发展很顺,会员有了,口碑有了,还和区教委达成合作,业务进到校园。到今年,她在朝阳门、广渠门、右安门、德胜门已有四家门店。

吃过运动员的苦 其他都不是事儿

从她的故事里,你能看到优秀运动员身上一种执着与韧性,这种在运动生涯磨砺出的品性,让她们在面对后来的人生挫折时,总有一种淡然:“那都不是事儿”。

如今常思虽已退役,也没彻底离开泳池,她是花游国际级裁判。去年巴黎奥运,中国花游历史性突破拿到集体金牌,常思这些花游人倍感激动。

一般来说,运动员退役有两条路可走。

“创业的压力无非就是经济上的,说白了,一睁眼就是房租,一睁眼就是那么多人等着吃饭,要让大家跟着你挣钱。”

“老师给孩子上课是一对八,260、270元一堂团课,在整个行业里算中上等吧,其实没那么贵。你知道吗,现在有上门教跳绳什么的,一堂课都上千,我不理解,咱小时候跳绳哪用这么练?”

“我喜欢艺术体操胜过花游,但我听话,教练说我腿型、膝盖、脚背都合适,家长也让练,说练好了能拿世界冠军,我就去了。”

结束和常思的聊天,我们进一步更新了对退役运动员这个群体的认知。

新中考政策中,体育占了50分,而且还会逐年增加,到2029年上涨为70分,青少年锻炼在北京市场上成了刚需。“每年暑期都不缺孩子,都是爆满,要加课。别人也都把体能课加上了,做跆拳道的,做乒乓球的,现在都附带一个中考体能。”

但创业这事,一帆风顺是不可能的,总有坑坑坎坎等着你。

做门店生意,属重资产运营,最大负担是房租和人员开支。常思说,现在四家店,每月房租几十万,还有员工几十人的成本。“现在还行,没那么难,尤其暑假学员会多,但这根弦也不能松。”

她出身曲艺世家,爷爷常宝华是相声泰斗,哥哥常远是喜剧演员。论辈分,常宝华和侯宝林同为宝字辈,常远和郭德纲属平辈,岳云鹏要喊他一声叔……

一是留在体制内解决工作。当教练或者行政等办公室岗位,但这是留给优秀选手的,有成绩和名额限制,是单位对运动员的单向选择。

“一开始我都亲力亲为,每个岗位我都知道它是怎么回事儿,市场是干什么的,教务、前台都是干什么的,财务怎么弄的……所有都是一点点学,然后亲自去做。”

当时队里想留下常思,但她拒绝了。

“创业的自驱力是比运动员时更强一些的,现在的项目我做了七八年了,觉得自己每天都有新收获,能学到东西,能带领团队小伙伴成长,帮他们挣钱,这也是我实现了自己的价值。”

常思第一次拿到工资,是在12岁时。

12岁进入体制内

“发烧了也不敢说,只要一休息,你就会被替补顶了,一旦病好了,你做得不如替补,可能就失去机会了。内部竞争,谁不行就替谁,就要把对方挤下来。”

熬过了困难时期,如今否极泰来,青少年体能训练迎来了一个“风口”。

回顾运动员生涯与创业经历,常思说,吃过了前者的苦,后边“都不叫事儿了”。

多年前,社会上对运动员有着某种偏见性印象:四肢发达、头脑简单……

“在运动队,目标性更强,就是为了奥运会,生活全都围绕这个目标,包括哪些能吃哪些不能吃。即使是北京的,周末也不能回家。”

“我还对汪练说,做教练,您在我心里是标杆天花板,我真没信心能做到您的水平。我知道教练是怎么自我牺牲的,长年不回家,天天在队里值班,青春和时间都奉献在游泳馆,家庭和孩子成了牺牲品……我觉得我可能做不到。”

“比如跑400米,就是让学生跑圈,一节课就40分钟,体育老师很难给学生一一纠正动作。立定跳远,学生跳不远,那也就是继续跳去吧,没有系统练习下肢爆发力的环节。”

“当了小二十年运动员,从小在这院里关着,已经失去很多了,我真的想出去看看外面世界,接触接触社会。”

从聊天中,我们最大的感受是,常思身上的很多特质,都来自运动员经历的磨砺,比如要强、比如坚韧。

“我晚上睡觉都得把腿绑起来睡,因为我有点O型腿。常人眼里我腿很直,但教练的专业眼光,就觉得我腿不直,得绑着腿睡。”

“两百多个会员,只有三、四个退费的,加上学校对公业务也帮我有支撑,就这样硬扛过来了。2022年,重组了核心团队,又回朝阳门重开了旗舰店,陆续在2023年开了广渠门店、24年是右安门店,今年又开了德胜门店。”

“后来把朝阳门那个店关了,在朝外找了个合作场地,把会员都挪过来。我一个一个给会员打电话,说我搬家了,如果您不方便来新址,我给您退款。”

“学校老师工作辞了,没给自己留后路,那硬着头皮也要给它干好了。”

“当运动员,是一种从体力极限到心理极限的挑战,真挺痛苦的,尤其备战奥运那段太可怕了,回忆起来,真是常人难以想象都经历了什么。”

“练潜水,教练把鼻夹扔到三米深的池底,让孩子去捡。我们几个不太会游的,不想落后,大着胆子一点点试,慢慢也能潜下去捡起来了。”

想换个环境的常思,在2013年27岁时退役,免试保送首体大读了本科,又结婚组建了家庭。丈夫肖波是摔跤运动员,两人很早相识,从木樨园体校到大学都是同学。

这一去,就练了小二十年,退役时,常思已站到奥运亚军、全运冠军的高度。但接下来,新的人生阶段何去何从?

据调查,市场上大部分儿童体能训练机构,续费率一般只有30%左右,但常思的店却不愁会员,她的核心竞争力是口碑和回头客。

“其实我们的课不叫体适能,就叫体能。体能训练是要有强度和密度的,课程也根据测试分级,每个级别跨度很大,从三四岁启蒙班,到小学初中,最高到精英运动员级,还有在我这练了两年,然后去了北京国安梯队的。”

“周边商铺好多都搬空跑路了,我们硬撑着,那会儿商铺挺贵的,店面租金押金是挺重的负担。”

“巨大的打击。到3、4月时,房东还让我交房租呢,我说都开不了店了,还交房租?那也不行,必须交,不然就违约了。”

“我自己是受过专项体能训练的,学校体育课对孩子提高太有限,我就有想法,看能不能也带孩子去科学训练。在学校受教学大纲限制,那只有自己出来干。”

退役后,常思的第一份工作,是北京某中学的体育老师,和丈夫肖波是同行。另外她还兼任团支部书记,组织学生入团、政治学习等工作。

这位奥运花游亚军,其实曾经非常怕水。“确实要过心理关,我小时候特怕水,极其怕,不敢去水里扑腾。但我很要强,不想总是最后几名,人家能行的,我也要挑战一下。”

疫情时 我没欠过员工一分钱工资

“我们花游整个群里都炸了,40年几代人梦想实现,太激动了。我们那时是不敢想能拿金牌的,但每届奥运都有目标,比如这次干掉西班牙,下次拉近和俄罗斯的差距,一点点往上走。”

但从我们采访过的这些退役运动员看,他们的认知、思维、谈吐乃至综合素质,早就一代更比一代强。这是一个相当优秀的群体,更何况还有着常人难以想象的磨砺与韧性,只要有合适的平台和机会,他们在新的领域也能够学得很快、做得很好。

“从心理上说,当运动员经历的那些东西,对我帮助特大,后来步入社会,遇到的问题也好,挫折也好,我都觉得不是事儿,总会有办法。”

“周边社区这些孩子,在附近上学,家长都相信我。有个孩子从一年级跟我练,现在练到六年级了。还有2018年那会12岁的孩子,如今出国了,暑假回来继续练。”

“1998年转正进北京二队,12岁就拿工资了。我们那届是北京花游第四代,上届有我师姐张晓欢,再往上是陶虹(前北京花游队成员,后进入影视圈,丈夫为徐峥)那批。08北京奥运,主打欢姐和顾贝贝她们,实现了奖牌突破,我是2012年伦敦奥运那批,拿了银牌。”

常思所说的汪练(汪洁),1989年进入国家队任教练,2021东京奥运,60岁的她还以主教练身份带队夺银。这样长年如一日在队里,确实不容易。

毕竟,能在万里挑一的竞争中脱颖而出、攀上金字塔尖的人,做什么应该都差不了。

【球队数据】

林诗栋在本届亚运会上身兼男单、男双、混双、男团四项且全部闯入决赛的成绩单,恰好与洛杉矶奥运周期的新赛制形成了某种精准的呼应。王励勤推行双打组合拆解、大力提拔新人的改革方向,在过去一段时间里承受了不少“看不到成效”的质疑,而林诗栋在名古屋交出的这份答卷,为那套尚未完全成型的改革逻辑提供了最具说服力的注脚。

但真正让这枚男单金牌具备“希望”意义的,是林诗栋在男单赛场上展现出的蜕变。过去长达19个月的单打冠军荒,曾将他从世界第1拖到世界第8。技术统计显示他的正手使用率仅为32%,远低于顶尖选手45%的平均水平,过度依赖反手拧拉的体系一旦被对手锁死,进攻便陷入停滞。

梁靖崑因身心俱疲和伤病复发申请休整,男队的可用之人骤然收窄。王励勤推行的封闭集训和双打拆解改革,本意是为洛杉矶奥运周期铺路,但改革需要时间,而成绩的压力从不等人。舆论场上“王励勤下课”的声音此起彼伏,质疑的矛头直指男队青黄不接的断层现实。

国乒男队在过去一段时间里的处境,用“如履薄冰”来形容并不夸张。亚运会前的数站WTT赛事中,男队遭遇了5站0冠、连续4站无人进入4强的尴尬纪录。王楚钦被反复使用,肩部与膝盖的旧伤持续劳损,澳门冠军赛因伤退赛,封闭集训期间甚至一度生病,身体长期处于高负荷运转状态。

混双决赛,林诗栋与蒯曼以4比0横扫王楚钦/孙颖莎,拿下个人本届亚运会第1枚金牌。男双决赛,他与黄友政在先失一局的情况下,以4比2逆转日本组合张本智和/篠塚大登,第2枚金牌到手。3天之内,他鏖战11场比赛,在混双、男双两条战线上全部站上了最高领奖台。支撑这一切的,是一个简单到近乎固执的信念。面对一日五赛的极限赛程,他赛后的回应只有一句:“没有极限,极限还很远。”

那一刻,看台上王励勤的表情被镜头捕捉到,不是狂喜,更像是一种长久紧绷之后终于得以松弛下来的沉静。这位中国乒协主席比谁都清楚,这枚男单金牌的分量,远不止亚运会赛场上的胜负本身。

亚运会开打之后,最沉重的打击果然来自男团。决赛中国队2比3不敌日本队,亚运男团九连冠就此终结。林诗栋在小组赛阶段甚至爆冷不敌泰国年轻选手,舆论的浪头几乎要将他淹没。一个21岁的年轻人,在身兼四项的巨大体能压力下,先品尝了团体赛失利的苦涩。但真正让人看到变化的,恰恰是他在这之后的选择。

王励勤需要的不只是一个能拿冠军的球员,而是一个在队伍最困难的时候敢于把四项全部扛在肩上、并且真的扛住了的人。名古屋亚运会的4项决赛、3枚金牌、1枚银牌,林诗栋用行动给出了自己的答案。洛杉矶还很远,但至少在这一刻,那条通往洛杉矶的路,不再显得那么昏暗。

男单决赛面对卫冕冠军王楚钦,林诗栋打出了邓亚萍赛后所说的“自信”。第1局11比5,第2局11比8,第3局在10平之后以13比11咬下关键分,第4局11比5收尾。4局比赛,他没有给王楚钦任何一局喘息的空间。

四强战对阵林昀儒,他在大比分0比2落后、第5局4比10面临6个局点的绝境中没有崩盘,虽然丢掉该局,却在第6局以11比6干脆回敬,决胜局以11比9锁定胜利。这种在悬崖边上稳住呼吸的能力,是他此前职业生涯中最稀缺的东西。

这当然与王楚钦的伤病和疲惫有关,林诗栋赛后也坦言“头哥还是有一些伤病,也比较疲惫”。但竞技体育的残酷在于,伤病和疲惫本身就是比赛的一部分,而能够在对手状态不佳时干净利落地终结比赛,恰恰是一支队伍“定海神针”应有的素养。

2028年洛杉矶奥运会,乒乓球项目的金牌数将从5枚增加到6枚,男双和女双取代男团和女团重新成为奥运项目,混合团体则是全新设立的单项。这意味着奥运会对运动员兼项能力的要求将前所未有地提高。

从海南乒乓“独苗”到史上最年轻的男单世界第1,再从19个月的冠军荒中一步步走回亚运会最高领奖台,林诗栋走过的路并不平坦。但恰恰是这种不平坦,让他在名古屋展现出的稳定与担当显得格外真实。

名古屋亚运会乒乓球项目的最后一个比赛日,丰田市体育馆的灯光打在球台中央,林诗栋将最后一板反手拧拉砸向王楚钦的正手大角,球弹地而出。11比5,第4局结束,大比分4比0。21岁的林诗栋没有仰天长啸,只是微微握了握拳,转身走向球台对面的队友。

(医生)

【历史交锋】

特约撰稿/宋词 联赛主场输给申花,国安没有太多的时间休整,因为他们马上就要迎接另一场比赛,22日,国安客场挑战青岛西海岸,这是足协杯1/4决赛。

与申花队的比赛中,国安队主力尽出,首发阵容中5大外援加上归化国脚塞尔吉尼奥都首发出场,因此接下来的足协杯比赛中,肯定会有一些球员进行休息。上一轮的足协杯比赛,客场对阵大连英博队,当时塞蒂恩也是让部分主力轮换,但那场比赛却打得相当惊险,差点就在大连翻了盘,最终是依靠点球大战才勉强过关。这给国安方面提了个醒,塞蒂恩在用人时也会参照一下上轮足协杯的情况进行斟酌。

赛程密集,输给申花的比赛,国安甚至都没有时间复盘,因为他们在22日就要打足协杯的比赛。20日中午,球队在教练组的带领下进行了恢复性训练,下午球员们得到了半天的休息。21日上午,全队乘坐高铁前往青岛,准备与西海岸的足协杯1/4决赛。

国安曾经在一个月之前与青岛西海岸进行过一次交手,当时是联赛第6轮的补赛——国安坐镇主场仅仅以1比0小胜青岛西海岸,很多球迷都觉得那场比赛国安队赢得非常狼狈,下半时一度被西海岸压制,场面难看。

或许正是因为产生了过大的思想压力,让国安在主场背上了包袱,被申花队全面压制,面对这样的比赛过程与结果,国安球迷和球队内部都很沮丧。赛后谢场时,即使是忠实球迷一直在全力为球队呐喊打气,希望球员们能够振作起来,但几乎每一个球员的表情都很凝重,显然大家对于这样的结果难以接受。“确实心情很难过,其实我们比任何人都想赢下这场比赛,球迷们在大热天制作全场TIFO这么辛苦,真是觉得对不起他们。”一位球员说。

赛季初,外界普遍认为申花、国安、海港、蓉城、泰山这5支球队的实力相差不大,无论是外援质量,还是国内球员水平,基本处于同一水平线,是争冠队伍。随着泰山队因为教练崔康熙的问题导致球队成绩率先下滑,变成了四强逐鹿。蓉城近期内部也出现了主教练与俱乐部矛盾公开化的问题。争冠游戏的参与队数下降让形势更为清晰,国安当然希望能在主场战胜申花队,获得争冠的优势。

对于国安来说,今年足协杯的抽签形势相当不错,上半区没有太强的对手,若一切顺利,他们晋级决赛的可能性较大。不过,因为联赛刚刚输球,对士气有一定影响,面对邵佳一带领的青岛西海岸,能否顺利过关,成为一个未知数。

主场1比3不敌申花,积分落后申花3分,对于国安而言,这个结果“很受伤”,很多人在这个夜晚难以入睡,包括国安球迷,也包括国安队内部人员。的确,此前国安队一直打得很顺,特别是面对几支实力强劲的球队他们表现得都不错,输给申花队,令国安队与球迷都冷静下来,重新审视与思考:今年的国安到底有没有夺冠的实力?

主教练塞蒂恩一直在鼓励球员们要抬起头来,后面的比赛还要继续像个男人一样去战斗,无论是联赛还是足协杯都要全力争取最好的成绩。谈及与青岛西海岸的足协杯是否会因为连续作战而进行轮换,塞蒂恩表示,之前的训练并不仅仅是针对与申花队的这一场比赛,而是包括足协杯、联赛的双线作战,“我们每天努力训练,就是为了应对不同赛事带来的挑战。足协杯的这场比赛对我们同样非常重要,现在留给我们恢复的时间并不多,队员们在这场与申花队的比赛都拼尽了全力,他们需要更好的调整。”

此番双方再次交手,青岛西海岸在主场作战,主教练又是对国安非常熟悉的邵佳一,这场比赛对于国安队来说,难度不小。一位国安内部人士表示:“按照现在的足协杯对阵形势,可能球迷觉得我们这个半区比较有利,但可能另外的球队,特别是西海岸也是这么想的。佳一现在带领球队在联赛的成绩不错,没有什么压力,他肯定也希望在足协杯冲一下,我们绝对不能轻视对手,一定要做好面对困难的准备。更何况我们联赛刚刚输给申花,足协杯真的不能再有闪失,这场就当成决赛去准备吧。”

【球员介绍】

北京时间10月14日,从“搭档”的定义而言,保罗·加索尔确实是科比篮球生命中最合适、最默契、也最温暖的那个人。 奥尼尔是科比生涯中“荣誉最重”的队友,但加索尔才是“灵魂相契”的最佳搭档。

科比最需要的不是一个“内线霸主”,而是一个能理解他、跟上他节奏、并且懂得如何为他创造空间的“智能大前锋”。 加索尔完美契合了这一点。两人在场上几乎不需要眼神交流,就能知道对方下一秒要出现在哪里。

加索尔完全不同。他是一位拥有欧洲内线完美技术的大个子:能高位策应、能中投、能传球、有柔和的手感。他的到来,让湖人的三角进攻瞬间“活”了。加索尔可以在罚球线附近做轴,与科比进行手递手、挡拆、高低位配合。他不需要科比让出球权,反而能通过自己的策应能力为科比创造更轻松的得分机会。

四、时间与情感的沉淀

总结:最强的队友是奥尼尔,最好的搭档是加索尔

而加索尔的性格,恰恰是科比的“解药”。他温和、谦逊、坚韧,从不争抢老大位置,默默承受压力,又能在球队需要时挺身而出。科比曾经说:“加索尔是唯一一个让我觉得他能懂我的人。”他们之间形成了一种近乎“灵魂伴侣”般的信任与默契。加索尔愿意为科比牺牲数据,科比也真心信任加索尔。

三、成就对比:奥尼尔给了科比“戒指”,加索尔给了科比“王冠”

更重要的是,加索尔的到来让科比完成了从“孤狼”到“领袖”的蜕变。不再是靠怒吼和强行得分来带动球队,而是懂得依靠、信任队友。这种性格上的互补,让两人的合作不仅高效,而且充满温情。

在奥尼尔离开后的几年,湖人经历了低谷,科比独自挣扎,甚至一度逼宫管理层。加索尔的到来,不仅让湖人重返争冠行列,更让科比第一次体验到“被真正理解”的快乐。加索尔在科比生命的最后几年中,始终是那个最懂他的人。科比曾开玩笑说“我打铁,加索尔总是能抢到前场篮板再给我”,这句话背后,是无数次训练、比赛、私聊中建立起的极致信任。

科比和奥尼尔的合作,像一场轰轰烈烈的爱情,璀璨却充满裂痕,最终以怨恨收场;而科比与加索尔的关系,像细水长流的婚姻,平淡却坚韧,彼此扶持走完巅峰。

一、球风互补:从“双核冲突”到“无缝融合”

奥尼尔时期的三连冠,科比是“双核”之一,但FMVP全部给了奥尼尔。那个时代,科比被视为“二当家”,虽然数据华丽,但在历史评价中始终被奥尼尔的阴影笼罩。可以说,那三枚戒指让科比进入了“冠军球员”的殿堂,却未能让科比真正成为“唯一的王”。

二、性格互补:从“剑拔弩张”到“彼此成就”

如果论“荣誉厚度”,奥尼尔无疑更强——三连冠的统治力、历史级的内线破坏力,他与科比共同建立的王朝无人能及。但如果论“竞技契合度”与“情感浓度”,加索尔才是科比生涯中唯一的“最佳搭档”。

科比的偏执和好胜众所周知,而奥尼尔同样强势,两人都渴望成为球队独一无二的领袖。他们之间的矛盾,不单纯是球权分配,更是两座“山”之间互相碰撞——谁也说服不了谁,最终只能分道扬镳。

奥尼尔时期,科比是外线持球攻击手,奥尼尔是低位绝对霸主。两人都需要大量球权,进攻节奏时常冲突:科比想要快速、多变的进攻,奥尼尔则喜欢放慢节奏、等待低位单打。这种“双核”能靠天赋碾压对手,却始终达不到真正的化学反应。

两者并不矛盾,我们可以从这几个维度来理解:

奥尼尔让科比赢得了冠军,而加索尔让科比成为了真正的自己。 他们共同为湖人带来两连冠,也让科比职业生涯的最后巅峰,充满了英雄迟暮前最温暖的色彩。

加索尔时期的两连冠(2009、2010),科比是毫无争议的绝对核心,连续两年包揽FMVP。加索尔虽然贡献巨大,但他始终站在科比身后,成为科比登顶的“翅膀”。尤其是2010年总决赛抢七大战,加索尔砍下19分18篮板,在最后时刻用关键前场篮板和补扣锁定胜局,那是他为科比送上的一座“王座”。

更关键的是,科比在加索尔的辅助下,才真正完成了“没有奥尼尔也能夺冠”的自我证明,彻底摆脱了“离开鲨鱼就一事无成”的质疑。这枚戒指的意义,对科比的历史地位加成,远大于三连冠时期的任何一枚。

虽然奥尼尔和科比一起夺取了3个总冠军,但科比生涯最好的搭档,确实是保罗·加索尔。 因为最好的搭档,从来不是那个最能赢球的人,而是那个能让你在赢球时感受到“我不是一个人”的人。

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