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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
破壁通渠,活水养鱼。这八个字,是理解CBA恢复升降级制度的一把钥匙。
前几年跟赛采访时,中国篮球协会副主席徐济成曾幽默地答记者问:不管从哪里传来升降级的风声,媒体都趋之若鹜,可见大家对这个话题的关注。
CBA和NBL之间,长期存在一道看不见的墙。
把CBA升降级孤立地看,容易陷入“该不该恢复”的二元争论。但把它放进更大的坐标系里,会发现这不是篮球的“独行”。
渠怎么通:附加赛设计的三个关键选择
消息一出,讨论很热。有人叫好,有人翻旧账,有人问细节。在《篮球》杂志发布的视频底下,球迷讨论最热的不是“谁该降级”,而是几个更具体的问题:潜力赛说取消就取消,升降级会不会也是“一年游”?为何不是NBL前两名直接升上来?工资帽审查到底查什么,走过场还是动真格?万一审查没过,递补上来的球队还要不要再打一场?
第二,赛制选择。此前流传的草案是8队赛会制,最终改为4队主客场双回合。赛会制偶然性太大,一场定胜负可能让一个赛季的努力毁于一个手感冰凉的夜晚。主客场制给了双方各自的主场,也让附加赛本身有了商业价值和叙事张力。
第三,双重门槛。赢了附加赛不等于拿到CBA资格。胜者还须完成工资帽合规审查与赛后综合评估。审查主要查:阴阳合同、薪资总额是否在1400万到4200万区间内、有没有欠薪(欠薪超过三个月直接取消资格)、有没有违规支付。
墙的两边,动力结构是相反的。CBA中下游在“吃现在”,NBL在“赌未来”。而升降级要做的,就是把两边的压力管道接通。
2025年1月,中足联挂牌成立,中国足球职业联赛管办分离改革落地。改革的目标方向写得很清楚:“把职业联赛的所有权与经营权分开、监管权与运营权分开。”中足联运营联赛首年,围绕“厘清权责边界、净化竞赛环境、激活市场活力、强化人才培养”四个维度展开。
2025-2026赛季,NBL扩军到14支球队,创近五年新高,新增焦作文旅、上海玄鸟、贵州猛龙等6家俱乐部。赛制从夏季办赛改为跨年,与CBA同步。2026年,三支NBL球队首次参加了CBA俱乐部杯,与CBA球队同场竞技。
第一,参赛资格。参赛的是CBA最后两名和NBL前两名。对阵是交叉的:CBA第20名对NBL冠军,CBA第19名对NBL亚军。CBA排名越低的球队,面对的NBL对手越强,不确定性被刻意放大了。
升降级附加赛本身,只是2027年4月的一周比赛。但围绕它的规则设计——赛前评估、工资帽审查、赛后综合评估、即时递补——暴露了改革者真正在意的东西:一个俱乐部“活着”的标准是什么。
这些问题问得都在点子上。而把这些“点”连起来看,会发现它们指向的其实是同一件事:CBA升降级不是孤立的赛制调整,它是国家体育总局“联赛一体化改革”这盘棋落下的第一颗子。
所以这次方案里有两道“非赛场”门槛特别值得注意。工资帽合规审查和赛后综合评估,把竞技成绩和财务健康绑在一起。欠薪的、财务造假的、青训空转的,赢了球也过不了关。
这也从侧面说明:一个联赛的活力,不只取决于顶层有多高,更取决于底层有没有向上的通道。
有人担心:升降级以前搞过,现在恢复,就“一定成功”吗?
升降级出现在这个时间窗口,不是巧合。管办分离改革走完第一个十年,需要回答一个问题:联赛的“产品”到底是什么?一个封闭的、没有升降级、中下游球队缺乏竞争压力的联赛产品,在市场端的说服力是有限的。恢复升降级,是在给下一个授权周期重新定义“产品”的竞争属性。
这套“竞技+运营”双闸门的设计,跟过去的升降级有一个本质区别:它不是在惩罚失败,而是在重新定义“活着”的标准。过去,CBA的准入标准在赛季前审查,存在“先上车后补票”的空间。现在,审查嵌入了升降级流程,与赛场结果直接挂钩。这不是在增加一道行政手续,这是在重新划定职业俱乐部的底线。
一体化改革:从篮球到“三大球”
这套设计的核心逻辑是:附加赛回答“谁有资格申请”,赛后评估回答“谁配得上”。赢了球但账本过不去,资格作废,由落败一方即时递补,不需要重新比赛。
这个担心可以理解,但升降级和潜力赛是两码事。潜力赛是赛制试验,执行一个赛季发现问题就停,是正常的纠错机制。升降级是篮协正式印发的制度安排,涉及CBA和NBL两级联赛的打通,CBA公司董事长杨阳在发布会上明确说,“新赛季将是执行升降级制度、联赛一体化改革集中推进的第一个赛季。”这是制度性改革,不是试验品。
这些风险,制度设计者显然考虑过。如果升降级引发了大规模俱乐部退出、“假赌黑失控”等系统性风险,政策调整的可能性当然存在。
过去,一支球队可以输掉整个赛季,然后继续存在。现在,这种“制度性安全”被打破了。赢球不再是唯一标准,活着的标准被重新定义。
鱼怎么养:从“末尾淘汰”到“生态筛选”
(篮球杂志)
“差异化定位、一体化发展”这十个字,是理解这次联赛制度改革的关键。篮协主席郭振明在开幕式致辞中谈道:“今年7月,《体育强国建设“十五五”规划》经国务院同意后,由国家体育总局正式印发,这是体育领域规划首次纳入国家级专项规划,充分体现了党中央、国务院对体育事业的高度重视,标志着我国体育事业发展进入了新阶段。站在新的历史方位,规划中将加快职业体育发展放到了重要位置,提出要培育有世界影响力的职业联赛品牌,这对CBA联赛改革发展提出了更高的要求。”
壁在哪里:两个联赛,两个封闭的圈
水从哪来:NBL的“反向生长”说明了什么
但至少,那扇门开了。一个允许竞争、允许流动、允许重新来过的联赛,比一个所有人都“安全”的联赛,离职业体育的本质更近一步。
打通这道墙,靠的是一条“渠”。这条渠怎么修,有几个细节值得细看。
通道打开,回到球迷想问的一个问题——“会不会一年就取消?”
墙的这边,CBA实行准入制。20支球队坐拥固定席位,没有降级风险。中下游球队缺乏竞争压力,常规赛后半段一些“无效比赛”由此而来。一支球队可以连续几个赛季毫无起色,阵容不更新、青训不出人、战术不迭代,但席位照常、分红照拿。这不是哪支球队的问题,这是制度性失压——没有压强,就没有反应。
破壁通渠,活水养鱼。渠通了,水活了,鱼能不能养好,还要看后续的功夫。
当然,制度设计得再精巧,最终要看执行。附加赛的公信力、审查的透明度、递补机制的时效性,每一项都会在2027年4月接受检验。
NBL从来不缺想干的人,缺的是“干了有奔头”的制度环境。投资人押注的是升降级大门打开的可能性。如果这扇门再关回去,或者开得不够大,这14支球队里会有多少活到下一个周期,是个问号。
篮球这边的时间节点更微妙。2026年是CBA公司成立第十年,2026—2027赛季是管办分离改革的第十个赛季。CBA公司的运营授权将在2027年到期,双方正在谈判新一周期的授权。
而更上层的框架来自国家体育总局。7月8日,《体育强国建设“十五五”规划》由国家体育总局正式印发,首次将“三大球”提级单列,强调“职业联赛是‘三大球’发展的龙头和引擎”。国家体育总局在《关于进一步推进篮球改革发展的意见》中明确提出“实施差异化定位、一体化发展,探索联赛升降级机制”。
篮球领域,CBA是龙头,承担国家队人才输出、联赛品牌建设、商业开发的功能。NBL不是CBA的“预备队”,它本身就应该是一个有独立价值的联赛。但两个联赛之间必须有制度性通道,升降级就是这条通道的物理形态。
墙的那边,NBL的处境更严峻。2023年到2025年,参赛球队从12支降到8支,安徽文一、陕西信达等老牌球队相继退出,理由很直白:看不到升级的希望,投资人撑不下去。NBL球队在活着的时候拼尽全力,却连一个“万一”的可能性都没有。
CBA联赛还未开打,话题已经热了起来。在2026-2027赛季CBA联赛新闻发布会上,CBA公司董事长杨阳宣布:新赛季CBA联赛将于10月16日揭幕,取消了二十余年的升降级制度正式回归。2027年4月,CBA常规赛最后两名将与NBL前两名进行主客场交叉附加赛,胜者通过工资帽合规审查后,获得下赛季CBA准入评估资格。
辩证来看,“不会轻易取消”不等于“一定成功”。这个担心不是没有道理。升降级确实可能带来默契球风险,可能让保级压力挤压年轻球员的成长空间,可能让投资人因为担心降级而收缩投入……
【球队数据】
10月14日,中国女篮三位核心的近况都指向同一个变化:李梦、李月汝、韩旭正在用三种方式,把职业主动权重新拿回自己手里。
她在WNBA达拉斯飞翼队出场33场,却没有一次首发,场均只有10分钟出头,得到3.3分和2.8个篮板。季后赛里,她的出场空间进一步缩小。
于是,她飞往澳大利亚,加盟此前已经官宣的吉朗毒液队。
这条路有收益,也有代价。
这组数据很刺眼,但不能简单理解成能力下滑。
她们可能拥有更多国际比赛经验,也可能因为长期分散,合练时间变少。挡拆默契、快攻路线和防守沟通,不能只靠过去的记忆自动恢复。
公开记录显示,她上一次参加高强度正式比赛,是2025年全运会女篮决赛。此后,她很长时间没有出现在WCBA赛场和国际大赛名单中。
她最依赖的强对抗、持球突破和急停投篮,都需要比赛节奏支撑。训练可以恢复动作,比赛才能验证动作能不能在压力下完成。
官方披露的信息显示,她是该赛事在亚洲唯一签约的女篮球员,合同包含200万美元起薪和赛事股权。
等三人下一次集结,最该观察的或许不是她们还能不能迅速找回名气,而是李月汝的移动、韩旭的比赛权限、李梦的连续对抗,能不能真正转化成国家队需要的稳定回合。
但它也有明显风险。
她出生于1999年山西长治,此前效力广东和内蒙古,拿到过三次WCBA总冠军。如今回到山西女篮,穿上28号球衣,情感意味确实很重。
上一次效力澳洲联赛时,韩旭曾拿到最佳防守球员。如今在吉朗,她有机会承担更多挡拆终结、篮下处理和协防指挥任务。
国内联赛给她稳定的出场环境和商业曝光,美国三人联赛则提供更快节奏、更高频率的对抗。她没有把选择压在一个联赛上。
“散出去”能不能换来更强的个人能力,关键要看她们回到国家队时带回了什么。
李月汝选择切割赛季,韩旭选择争取主力,李梦选择短赛程与商业赛事。三种安排,都在减少对单一球队的依赖。
一名内线能否在第四节继续卡住位置,能否提前判断弱侧补位,能否在挡拆后迅速决定顺下还是外弹,都需要连续实战喂出来。
对于31岁的锋线球员来说,长时间没有正式比赛,影响的不只是一项数据。
这也意味着,中国女篮未来的核心磨合会更难安排。
10月10日,纽约自由人队在WNBA四强战中以0比3被亚特兰大梦想队淘汰。系列赛最后一场,韩旭替补出场5分多钟,得到2分和2个篮板。
她们都在解决同一个现实难题:顶级平台给了她们高度,却未必给足比赛权限;国内联赛能提供空间,却可能带来长期消耗。
留在纽约,她能接触最高水平的训练,却很难获得连续实战。
9月30日,李梦在杭州西湖边亮相,并与威斯布鲁克、阿兰娜·比尔德宣布Project B首站落户杭州。
比赛集中,曝光度高,单场压力可能更大。李梦能否用较少场次恢复真正的比赛感觉,还要看她在连续对抗中的出手质量和移动状态。
韩旭的选择更直接。
按照山西队公布的信息,李月汝只参加第一阶段部分比赛,到了12月18日左右前往美国,参加Unrivaled女子三人篮球联赛,等明年3月美国赛程结束后,再回山西打WCBA收官阶段。
Project B采用分站巡回模式,杭州首站持续6天,6支球队参与。对于有伤病隐患、又需要找回对抗感觉的球员,这种短赛程确实更容易控制比赛总量。
她在澳洲需要的,恰恰是稳定的核心角色。
三个人的近况,不能被简单包装成“各自发展”。
三人篮球空间更大,攻防转换更快,内线球员要频繁移动、换防和处理球。李月汝去那里,面对的将是体能和移动能力的硬检验。
李月汝要证明自己能适应更快的节奏,韩旭要证明核心权限能转化成关键球能力,李梦则要证明短赛程足以弥补长期空白。
它更直接地反映出,她在那套轮换里没有足够的实战权限。训练能保持感觉,关键时刻却很难靠板凳席恢复比赛判断。
Unrivaled的意义,就在这里。
在纽约,她可能每天和顶级球员训练,却未必能在比分僵持时处理关键球。到了澳洲,比赛强度或许不同,但球权和责任会更多。
这看着像三条分开的路,背后却有共同压力。海外位置、出场时间、身体负荷,都在逼她们重新计算职业选择。
很多人只看联赛名气,容易把这理解成从WNBA退到澳洲。放到韩旭身上,这种判断太快了。
她能保持比赛节奏,却要承担跨国奔波和赛季切割带来的疲劳。公开信息还不足以确认这份安排会如何影响她的长期负荷,后续出场时间值得持续观察。
这些内容能确认她的身份发生了变化,但具体合同执行细节,外界目前无法全部确认。
自由人内线有斯图尔特和琼斯,季后赛轮换本就会收紧。韩旭面对的困难,核心还是位置太拥挤。
这份安排最值得看的一点,是她把赛季切成了几段。
这类任务,统计表未必完全写得出来。
短期看,韩旭放弃了WNBA季后赛舞台;从比赛成长看,她争取到了主力权限。两者谁更重要,取决于她能否承受全年奔波对膝盖和体能的压力。
李梦的情况更复杂。
更值得注意的是,她们都在用自己的方式避免长期坐在不适合自己的位置上。这个选择可能带来更大的自由,也会把身体负荷、国家队磨合和持续竞技状态的压力一起推到面前。
可李月汝当前更缺的,或许不是长期绑定,而是持续比赛。
这是一种有限的反常识选择。
有人会觉得,职业球员频繁切换球队,容易影响磨合。这个担心有道理,尤其是内线球员,挡拆习惯、传球落点、队友跑位,都需要时间建立。
所以,10月14日看到的不是三位球员简单换了去处。
可她并没有把整个赛季交给山西。
李月汝的变化最容易被“回家”两个字盖住。
到那时,分散发展的收益和代价,才会有更清楚的答案。
【历史交锋】
今天凌晨,U17亚洲杯小组赛,中国队艰难出线,创造了U系列国足的里程碑时刻。
那届国青名单中有不少日后大红大紫的足坛名将,郜林、冯潇霆、蒿俊闵、陈涛、周海滨、赵旭日、卢琳、朱挺……锋线上,我们甚至真的拥有了“曼联前锋”(董方卓当时效力曼联)。
中国队最近一次世少赛经历,是2005年,这届国少取得重大突破,小组赛1胜2平出线,虽然1/4决赛1比5负于土耳其,但第7名的最终排名,依然是中国队参加世少赛的历史最佳战绩。
不过,据后来足协官员马成全在多年后回忆,那一届国少队,其实全都是超龄队员,参加U16世少赛是以大打小。
两年后的世少赛,国际足联将参赛年龄标准从U16改为U17,中国队里有邓乐军、陈刚、朱琪、潘毅、庄毅、姚健等名将。不过,小组赛中国队1平2负,依然未能出线。
从2008年到2014年,中国队在U17亚洲杯中都没能迈出小组赛的坎儿,2016和2018年的最低谷时,甚至连进U17亚洲杯决赛圈都成了难题。
那个年代的中国队,依然都是超龄球员参赛,和U16的对手踢,并不落下风。小组赛中,中国队0比0逼平了阿根廷,1比0战胜加拿大,但因为末轮0比3惨败尼日利亚而未能从小组出线。
凭借何思凡与张伯霖的进球,中国U17队2比0战胜卡塔尔,小组三战1胜2负(0比1印尼、1比2日本、2比0卡塔尔),由于日本队全胜出线,剩下三队环环相克,中国队凭借净胜球优势拿到小组第二出线,也获得了参加明年世少赛的资格。
回顾中国队参加世少赛的往事,一批批熟悉的名字浮现在眼前,历史的循环往复也颇令人感慨。
这一届国少是中国男足历史上的黄金一代,夺得了2004年亚少赛冠军,队内包括王大雷、邓卓祥、杨旭、于大宝、王刚、李壮飞等希望之星,时至今日,王大雷、王刚依然是中超山东泰山和北京国安的主力,可见那一批球员的相对含金量。
1985年是中国队第一次参加世少赛(国际足联16岁以下世界足球锦标赛,后改为U17),当时的主教练是高丰文,那支国少队成功打进了世少赛的8强。
2005年,也是中国足球U系列最令人兴奋的一年。除了U17世少赛打进8强,在同一年的世青赛上,国青也杀进了16强。
就在中国男足的后备力量给人带来前所未有的希望之际,一段长达21年的暗黑倒计时开始了,2005年之后,中国队再也没能打进世少赛的决赛圈,甚至在亚洲级别赛事的表现也一届不如一届。
之后从1989年到1993年,中国队连续参加三届世少赛,其中朱广沪作为主教练带了前两届,后一届带队的是张志诚。
那是高丰文执教生涯起势的里程碑,他在一年后出任中国男足主教练,又在1987年带领中国男足打进了奥运会决赛圈。
1989年的国少队,阵容更加星光熠熠,宿茂臻、高峰、魏群、姜峰、符兵、谢朝阳等人,都是后来甲A时代的名将。
这次出线令中国球迷等得太久了。这是时隔21年后,中国男足各级国家队又一次有队伍打进世界大赛的决赛圈,上一次还是遥远的2005年(世少赛和世青赛)。
1993年世少赛,中国队名单里有李霄鹏、于根伟、姚夏、肖战波等后来的国脚名将,但依然没突破小组赛的门槛,1平2负早早出局。
参加1985年世少赛的中国男足,出了不少后来的足坛名将。谢育新、曹限东、孙博伟……其中谢育新入选了那届世少赛的最佳阵容,同一最佳阵容中还有一个大名鼎鼎的姓氏:马拉多纳——球王马拉多纳的弟弟乌戈-马拉多纳。
不过,到了成年队的最高舞台,高丰文难逃折戟沉沙。在汉城奥运会上,中国队1平2负(0比3西德、0比2瑞典、0比0突尼斯),一球未进,未能出线。之后的“大考”——1989年世界杯预选赛上,高丰文的国足遭遇两次“黑色三分钟”;一年后的北京亚运会,更是爆冷0比1负于泰国,高丰文引咎辞职。
等中国队再参加世少赛,已经是十年后的2003年。蒿俊闵、王永珀、毛剑卿、毛彪、姜宁、李成华等新一代球员冒头,主教练刘春明因为喜爱进攻的风格,被当时媒体誉为“曼联风格”。但到了世界舞台,“曼联风格”没能打出来,小组赛1平2负折戟沉沙。
今天凌晨,全新一代的国少在幸运加持下,得以杀进世少赛,历史意义不言而喻,时隔21年后,终于又一次有男足队伍打进世界大赛。这样的意义,对于低谷太久的中国足球来说,当然是值得欢欣鼓舞的,但对于经历了太多次“希望——失望”循环往复的中国球迷来说,这是否是中国足球否极泰来的信号,恐怕依然不敢奢望。(李普利)
【球员介绍】
滇鲁之战,双方教头做出了截然不同的战术选择。崔康熙首发打出了所有的底牌,意在先发制人,而沃尔夫冈恰恰相反,把最有威胁的两大杀手恩里克和约尼查留在替补席上,明显要玩“田忌赛马”,赌的是兵困马乏的泰山虎头蛇尾,从而凭借主场高原之优后发制人。严格讲,两位教练都达到了自己的阶段性战术目标。泰山踢出了一个近四轮联赛以来最好的上半时,2比0领先且基本没让主队形成什么威胁;下半时则乾坤颠倒,玉昆牢牢掌控比赛主动权,后继乏力的泰山成为强弩之末。其实,2比2是这场比赛最合理的结局。打破平衡的是主队3号边后卫徐宏杰,他的那脚神仙球展现了完美的力量和角度,莫说发挥不俗的于金永,库尔图瓦来了恐怕亦无计可施。同样的射门再让他踢100脚,估计也不太可能重演一回。这样的绝杀,在崔康熙和沃尔夫冈眼里都属于绝对的意外,区别仅在于一个噩梦一个惊喜。没办法,这就是足球。
沃尔夫冈的想法更务实。他知道客队处于士气和状态低谷,不过论实力自身依然略逊一筹,若首发五外援与对方四外援硬碰硬,场面上或许不至于被动,不过在泰山防线体能尚好情况下,主队很难占到便宜。下半时泰山出现高原反应体能不支,玉昆自己的体能也跟不上了,“兑子”之果,顶级联赛经验欠缺的一方犯错概率往往更高。因此,沃尔夫冈果断取欲擒故纵之术,押宝下半时后来居上。赛前他一定悉心研究过崔康熙近来多场比赛主打开局、泰山阵容头重脚轻的战术特点,针对性部署非常到位,给伤愈不久踢不满全场的两名攻击端主力外援留出30分钟左右的冲刺时间,全力冲击泰山薄弱的后卫线,立竿见影。
崔康熙的失误,并非上半时打光子弹导致下半时无力还手,而是上半时先发制人策略收到如期效果后,对主队下半时反扑的决心和能量预判严重不足,应变不力。泰山前45分钟进展出乎意料地顺利,干净利落踢成2比0,对方防守很少上身体,进攻几乎没制造出什么威胁,给崔康熙和队员们造成一种强烈的假象:玉昆不过如此!高原不过如此!受制于盲目乐观下的托大心态,他们下半时开场未做任何人员和战术调整,面对主队变阵后的大举强攻猝不及防,连丟两球被追平比分后心理遭受重创,当徐宏杰打进第三球时,比赛实际上已经结束,泰山最后阶段的反击仅仅是麻木地走过场而已。
假如崔康熙意识到下半时比赛的艰巨性,中场休息就该进行人员和战术调整,增加后场兵力,压缩阵型改打防反,用铁桶阵迫使素来以防反立足、并不擅长攻坚的主队陷入阵地战模式,城门失守的概率就会降到最低。岂料泰山仍坚持上半时的对攻打法,这一打法在本队中前场攻击群体能充沛之时,能够通过压制对手以攻代守,掩盖自家后卫线短板,而下半时中前场球员体能下降顶不住主队攻势,泰山千疮百孔的后防彻底暴露在恩里克、约尼查登场后冲击力大增的玉昆进攻端面前,一场残酷的大逆转便无可避免。
被云南玉昆让二追三,山东泰山输掉了一场结果不是不可以接受、过程则无法让人容忍的比赛,给连续三轮联赛遭遇重创之身雪上加霜。在意味着球队深陷低谷的四轮不胜战绩里,这场被玉昆逆转之役,是崔康熙作为主教练所需要承担的责任里,比重最大的一场。前面三场或多或少都受到场外因素干扰,而这场失利完全缘自场内,教练自然责无旁贷。
在中超玩“田忌赛马”,崔康熙是祖师爷,然而自被成都蓉城“三闷棍”打懵后,韩国老帅便彻底放弃了他的看家法宝,之后场场首发即精英尽出,替补席上不留后手。这种变招给泰山带来一波三连胜,但紧接着就是三轮未尝胜绩,此番客战玉昆,全员身心俱疲+主将克雷桑停赛,崔康熙延续先发制人策略,既是顾忌高原反应不跟对手拼消耗,又可谓无奈之举——不是不想玩“田忌赛马”,而是玩不起了。好在上半时四外援对三外援,泰山整体上风,两球领先使他们占据了战略上的主动。
就事论事,此役绝非泰山近四轮联赛表现最差之战,赛前很少有人认为他们能从高原魔鬼客场全身而退,如果比赛结果还是2比3,可进程是先丟两球再扳两球最终一球惜败,大概就不会掀起太大波澜。而跟在近乎摧毁舆论信心的三战不胜之后,这场侮辱性远超伤害性的惜败,便可能变成压垮骆驼的最后一根稻草。赛后新闻发布会上,崔康熙罕见地与一位媒体记者发生激烈争论——显然,当事各方都处在崩溃的边缘。崔康熙会下课吗?崔康熙下课能解决困扰泰山的深层次问题吗?从俱乐部第一时间发布的道歉信内容判断,至少要等到间歇期前泰山对浙江、海港两场比赛踢完,才会有个说法。当然,说法未必等于答案。
【比赛分析】
破壁通渠,活水养鱼。这八个字,是理解CBA恢复升降级制度的一把钥匙。
前几年跟赛采访时,中国篮球协会副主席徐济成曾幽默地答记者问:不管从哪里传来升降级的风声,媒体都趋之若鹜,可见大家对这个话题的关注。
CBA和NBL之间,长期存在一道看不见的墙。
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第二,赛制选择。此前流传的草案是8队赛会制,最终改为4队主客场双回合。赛会制偶然性太大,一场定胜负可能让一个赛季的努力毁于一个手感冰凉的夜晚。主客场制给了双方各自的主场,也让附加赛本身有了商业价值和叙事张力。
第三,双重门槛。赢了附加赛不等于拿到CBA资格。胜者还须完成工资帽合规审查与赛后综合评估。审查主要查:阴阳合同、薪资总额是否在1400万到4200万区间内、有没有欠薪(欠薪超过三个月直接取消资格)、有没有违规支付。
墙的两边,动力结构是相反的。CBA中下游在“吃现在”,NBL在“赌未来”。而升降级要做的,就是把两边的压力管道接通。
2025年1月,中足联挂牌成立,中国足球职业联赛管办分离改革落地。改革的目标方向写得很清楚:“把职业联赛的所有权与经营权分开、监管权与运营权分开。”中足联运营联赛首年,围绕“厘清权责边界、净化竞赛环境、激活市场活力、强化人才培养”四个维度展开。
2025-2026赛季,NBL扩军到14支球队,创近五年新高,新增焦作文旅、上海玄鸟、贵州猛龙等6家俱乐部。赛制从夏季办赛改为跨年,与CBA同步。2026年,三支NBL球队首次参加了CBA俱乐部杯,与CBA球队同场竞技。
第一,参赛资格。参赛的是CBA最后两名和NBL前两名。对阵是交叉的:CBA第20名对NBL冠军,CBA第19名对NBL亚军。CBA排名越低的球队,面对的NBL对手越强,不确定性被刻意放大了。
升降级附加赛本身,只是2027年4月的一周比赛。但围绕它的规则设计——赛前评估、工资帽审查、赛后综合评估、即时递补——暴露了改革者真正在意的东西:一个俱乐部“活着”的标准是什么。
这些问题问得都在点子上。而把这些“点”连起来看,会发现它们指向的其实是同一件事:CBA升降级不是孤立的赛制调整,它是国家体育总局“联赛一体化改革”这盘棋落下的第一颗子。
所以这次方案里有两道“非赛场”门槛特别值得注意。工资帽合规审查和赛后综合评估,把竞技成绩和财务健康绑在一起。欠薪的、财务造假的、青训空转的,赢了球也过不了关。
这也从侧面说明:一个联赛的活力,不只取决于顶层有多高,更取决于底层有没有向上的通道。
有人担心:升降级以前搞过,现在恢复,就“一定成功”吗?
升降级出现在这个时间窗口,不是巧合。管办分离改革走完第一个十年,需要回答一个问题:联赛的“产品”到底是什么?一个封闭的、没有升降级、中下游球队缺乏竞争压力的联赛产品,在市场端的说服力是有限的。恢复升降级,是在给下一个授权周期重新定义“产品”的竞争属性。
这套“竞技+运营”双闸门的设计,跟过去的升降级有一个本质区别:它不是在惩罚失败,而是在重新定义“活着”的标准。过去,CBA的准入标准在赛季前审查,存在“先上车后补票”的空间。现在,审查嵌入了升降级流程,与赛场结果直接挂钩。这不是在增加一道行政手续,这是在重新划定职业俱乐部的底线。
一体化改革:从篮球到“三大球”
这套设计的核心逻辑是:附加赛回答“谁有资格申请”,赛后评估回答“谁配得上”。赢了球但账本过不去,资格作废,由落败一方即时递补,不需要重新比赛。
这个担心可以理解,但升降级和潜力赛是两码事。潜力赛是赛制试验,执行一个赛季发现问题就停,是正常的纠错机制。升降级是篮协正式印发的制度安排,涉及CBA和NBL两级联赛的打通,CBA公司董事长杨阳在发布会上明确说,“新赛季将是执行升降级制度、联赛一体化改革集中推进的第一个赛季。”这是制度性改革,不是试验品。
这些风险,制度设计者显然考虑过。如果升降级引发了大规模俱乐部退出、“假赌黑失控”等系统性风险,政策调整的可能性当然存在。
过去,一支球队可以输掉整个赛季,然后继续存在。现在,这种“制度性安全”被打破了。赢球不再是唯一标准,活着的标准被重新定义。
鱼怎么养:从“末尾淘汰”到“生态筛选”
(篮球杂志)
“差异化定位、一体化发展”这十个字,是理解这次联赛制度改革的关键。篮协主席郭振明在开幕式致辞中谈道:“今年7月,《体育强国建设“十五五”规划》经国务院同意后,由国家体育总局正式印发,这是体育领域规划首次纳入国家级专项规划,充分体现了党中央、国务院对体育事业的高度重视,标志着我国体育事业发展进入了新阶段。站在新的历史方位,规划中将加快职业体育发展放到了重要位置,提出要培育有世界影响力的职业联赛品牌,这对CBA联赛改革发展提出了更高的要求。”
壁在哪里:两个联赛,两个封闭的圈
水从哪来:NBL的“反向生长”说明了什么
但至少,那扇门开了。一个允许竞争、允许流动、允许重新来过的联赛,比一个所有人都“安全”的联赛,离职业体育的本质更近一步。
打通这道墙,靠的是一条“渠”。这条渠怎么修,有几个细节值得细看。
通道打开,回到球迷想问的一个问题——“会不会一年就取消?”
墙的这边,CBA实行准入制。20支球队坐拥固定席位,没有降级风险。中下游球队缺乏竞争压力,常规赛后半段一些“无效比赛”由此而来。一支球队可以连续几个赛季毫无起色,阵容不更新、青训不出人、战术不迭代,但席位照常、分红照拿。这不是哪支球队的问题,这是制度性失压——没有压强,就没有反应。
破壁通渠,活水养鱼。渠通了,水活了,鱼能不能养好,还要看后续的功夫。
当然,制度设计得再精巧,最终要看执行。附加赛的公信力、审查的透明度、递补机制的时效性,每一项都会在2027年4月接受检验。
NBL从来不缺想干的人,缺的是“干了有奔头”的制度环境。投资人押注的是升降级大门打开的可能性。如果这扇门再关回去,或者开得不够大,这14支球队里会有多少活到下一个周期,是个问号。
篮球这边的时间节点更微妙。2026年是CBA公司成立第十年,2026—2027赛季是管办分离改革的第十个赛季。CBA公司的运营授权将在2027年到期,双方正在谈判新一周期的授权。
而更上层的框架来自国家体育总局。7月8日,《体育强国建设“十五五”规划》由国家体育总局正式印发,首次将“三大球”提级单列,强调“职业联赛是‘三大球’发展的龙头和引擎”。国家体育总局在《关于进一步推进篮球改革发展的意见》中明确提出“实施差异化定位、一体化发展,探索联赛升降级机制”。
篮球领域,CBA是龙头,承担国家队人才输出、联赛品牌建设、商业开发的功能。NBL不是CBA的“预备队”,它本身就应该是一个有独立价值的联赛。但两个联赛之间必须有制度性通道,升降级就是这条通道的物理形态。
墙的那边,NBL的处境更严峻。2023年到2025年,参赛球队从12支降到8支,安徽文一、陕西信达等老牌球队相继退出,理由很直白:看不到升级的希望,投资人撑不下去。NBL球队在活着的时候拼尽全力,却连一个“万一”的可能性都没有。
CBA联赛还未开打,话题已经热了起来。在2026-2027赛季CBA联赛新闻发布会上,CBA公司董事长杨阳宣布:新赛季CBA联赛将于10月16日揭幕,取消了二十余年的升降级制度正式回归。2027年4月,CBA常规赛最后两名将与NBL前两名进行主客场交叉附加赛,胜者通过工资帽合规审查后,获得下赛季CBA准入评估资格。
辩证来看,“不会轻易取消”不等于“一定成功”。这个担心不是没有道理。升降级确实可能带来默契球风险,可能让保级压力挤压年轻球员的成长空间,可能让投资人因为担心降级而收缩投入……
【球队数据】
10月14日,中国女篮三位核心的近况都指向同一个变化:李梦、李月汝、韩旭正在用三种方式,把职业主动权重新拿回自己手里。
她在WNBA达拉斯飞翼队出场33场,却没有一次首发,场均只有10分钟出头,得到3.3分和2.8个篮板。季后赛里,她的出场空间进一步缩小。
于是,她飞往澳大利亚,加盟此前已经官宣的吉朗毒液队。
这条路有收益,也有代价。
这组数据很刺眼,但不能简单理解成能力下滑。
她们可能拥有更多国际比赛经验,也可能因为长期分散,合练时间变少。挡拆默契、快攻路线和防守沟通,不能只靠过去的记忆自动恢复。
公开记录显示,她上一次参加高强度正式比赛,是2025年全运会女篮决赛。此后,她很长时间没有出现在WCBA赛场和国际大赛名单中。
她最依赖的强对抗、持球突破和急停投篮,都需要比赛节奏支撑。训练可以恢复动作,比赛才能验证动作能不能在压力下完成。
官方披露的信息显示,她是该赛事在亚洲唯一签约的女篮球员,合同包含200万美元起薪和赛事股权。
等三人下一次集结,最该观察的或许不是她们还能不能迅速找回名气,而是李月汝的移动、韩旭的比赛权限、李梦的连续对抗,能不能真正转化成国家队需要的稳定回合。
但它也有明显风险。
她出生于1999年山西长治,此前效力广东和内蒙古,拿到过三次WCBA总冠军。如今回到山西女篮,穿上28号球衣,情感意味确实很重。
上一次效力澳洲联赛时,韩旭曾拿到最佳防守球员。如今在吉朗,她有机会承担更多挡拆终结、篮下处理和协防指挥任务。
国内联赛给她稳定的出场环境和商业曝光,美国三人联赛则提供更快节奏、更高频率的对抗。她没有把选择压在一个联赛上。
“散出去”能不能换来更强的个人能力,关键要看她们回到国家队时带回了什么。
李月汝选择切割赛季,韩旭选择争取主力,李梦选择短赛程与商业赛事。三种安排,都在减少对单一球队的依赖。
一名内线能否在第四节继续卡住位置,能否提前判断弱侧补位,能否在挡拆后迅速决定顺下还是外弹,都需要连续实战喂出来。
对于31岁的锋线球员来说,长时间没有正式比赛,影响的不只是一项数据。
这也意味着,中国女篮未来的核心磨合会更难安排。
10月10日,纽约自由人队在WNBA四强战中以0比3被亚特兰大梦想队淘汰。系列赛最后一场,韩旭替补出场5分多钟,得到2分和2个篮板。
她们都在解决同一个现实难题:顶级平台给了她们高度,却未必给足比赛权限;国内联赛能提供空间,却可能带来长期消耗。
留在纽约,她能接触最高水平的训练,却很难获得连续实战。
9月30日,李梦在杭州西湖边亮相,并与威斯布鲁克、阿兰娜·比尔德宣布Project B首站落户杭州。
比赛集中,曝光度高,单场压力可能更大。李梦能否用较少场次恢复真正的比赛感觉,还要看她在连续对抗中的出手质量和移动状态。
韩旭的选择更直接。
按照山西队公布的信息,李月汝只参加第一阶段部分比赛,到了12月18日左右前往美国,参加Unrivaled女子三人篮球联赛,等明年3月美国赛程结束后,再回山西打WCBA收官阶段。
Project B采用分站巡回模式,杭州首站持续6天,6支球队参与。对于有伤病隐患、又需要找回对抗感觉的球员,这种短赛程确实更容易控制比赛总量。
她在澳洲需要的,恰恰是稳定的核心角色。
三个人的近况,不能被简单包装成“各自发展”。
三人篮球空间更大,攻防转换更快,内线球员要频繁移动、换防和处理球。李月汝去那里,面对的将是体能和移动能力的硬检验。
李月汝要证明自己能适应更快的节奏,韩旭要证明核心权限能转化成关键球能力,李梦则要证明短赛程足以弥补长期空白。
它更直接地反映出,她在那套轮换里没有足够的实战权限。训练能保持感觉,关键时刻却很难靠板凳席恢复比赛判断。
Unrivaled的意义,就在这里。
在纽约,她可能每天和顶级球员训练,却未必能在比分僵持时处理关键球。到了澳洲,比赛强度或许不同,但球权和责任会更多。
这看着像三条分开的路,背后却有共同压力。海外位置、出场时间、身体负荷,都在逼她们重新计算职业选择。
很多人只看联赛名气,容易把这理解成从WNBA退到澳洲。放到韩旭身上,这种判断太快了。
她能保持比赛节奏,却要承担跨国奔波和赛季切割带来的疲劳。公开信息还不足以确认这份安排会如何影响她的长期负荷,后续出场时间值得持续观察。
这些内容能确认她的身份发生了变化,但具体合同执行细节,外界目前无法全部确认。
自由人内线有斯图尔特和琼斯,季后赛轮换本就会收紧。韩旭面对的困难,核心还是位置太拥挤。
这份安排最值得看的一点,是她把赛季切成了几段。
这类任务,统计表未必完全写得出来。
短期看,韩旭放弃了WNBA季后赛舞台;从比赛成长看,她争取到了主力权限。两者谁更重要,取决于她能否承受全年奔波对膝盖和体能的压力。
李梦的情况更复杂。
更值得注意的是,她们都在用自己的方式避免长期坐在不适合自己的位置上。这个选择可能带来更大的自由,也会把身体负荷、国家队磨合和持续竞技状态的压力一起推到面前。
可李月汝当前更缺的,或许不是长期绑定,而是持续比赛。
这是一种有限的反常识选择。
有人会觉得,职业球员频繁切换球队,容易影响磨合。这个担心有道理,尤其是内线球员,挡拆习惯、传球落点、队友跑位,都需要时间建立。
所以,10月14日看到的不是三位球员简单换了去处。
可她并没有把整个赛季交给山西。
李月汝的变化最容易被“回家”两个字盖住。
到那时,分散发展的收益和代价,才会有更清楚的答案。
【历史交锋】
今天凌晨,U17亚洲杯小组赛,中国队艰难出线,创造了U系列国足的里程碑时刻。
那届国青名单中有不少日后大红大紫的足坛名将,郜林、冯潇霆、蒿俊闵、陈涛、周海滨、赵旭日、卢琳、朱挺……锋线上,我们甚至真的拥有了“曼联前锋”(董方卓当时效力曼联)。
中国队最近一次世少赛经历,是2005年,这届国少取得重大突破,小组赛1胜2平出线,虽然1/4决赛1比5负于土耳其,但第7名的最终排名,依然是中国队参加世少赛的历史最佳战绩。
不过,据后来足协官员马成全在多年后回忆,那一届国少队,其实全都是超龄队员,参加U16世少赛是以大打小。
两年后的世少赛,国际足联将参赛年龄标准从U16改为U17,中国队里有邓乐军、陈刚、朱琪、潘毅、庄毅、姚健等名将。不过,小组赛中国队1平2负,依然未能出线。
从2008年到2014年,中国队在U17亚洲杯中都没能迈出小组赛的坎儿,2016和2018年的最低谷时,甚至连进U17亚洲杯决赛圈都成了难题。
那个年代的中国队,依然都是超龄球员参赛,和U16的对手踢,并不落下风。小组赛中,中国队0比0逼平了阿根廷,1比0战胜加拿大,但因为末轮0比3惨败尼日利亚而未能从小组出线。
凭借何思凡与张伯霖的进球,中国U17队2比0战胜卡塔尔,小组三战1胜2负(0比1印尼、1比2日本、2比0卡塔尔),由于日本队全胜出线,剩下三队环环相克,中国队凭借净胜球优势拿到小组第二出线,也获得了参加明年世少赛的资格。
回顾中国队参加世少赛的往事,一批批熟悉的名字浮现在眼前,历史的循环往复也颇令人感慨。
这一届国少是中国男足历史上的黄金一代,夺得了2004年亚少赛冠军,队内包括王大雷、邓卓祥、杨旭、于大宝、王刚、李壮飞等希望之星,时至今日,王大雷、王刚依然是中超山东泰山和北京国安的主力,可见那一批球员的相对含金量。
1985年是中国队第一次参加世少赛(国际足联16岁以下世界足球锦标赛,后改为U17),当时的主教练是高丰文,那支国少队成功打进了世少赛的8强。
2005年,也是中国足球U系列最令人兴奋的一年。除了U17世少赛打进8强,在同一年的世青赛上,国青也杀进了16强。
就在中国男足的后备力量给人带来前所未有的希望之际,一段长达21年的暗黑倒计时开始了,2005年之后,中国队再也没能打进世少赛的决赛圈,甚至在亚洲级别赛事的表现也一届不如一届。
之后从1989年到1993年,中国队连续参加三届世少赛,其中朱广沪作为主教练带了前两届,后一届带队的是张志诚。
那是高丰文执教生涯起势的里程碑,他在一年后出任中国男足主教练,又在1987年带领中国男足打进了奥运会决赛圈。
1989年的国少队,阵容更加星光熠熠,宿茂臻、高峰、魏群、姜峰、符兵、谢朝阳等人,都是后来甲A时代的名将。
这次出线令中国球迷等得太久了。这是时隔21年后,中国男足各级国家队又一次有队伍打进世界大赛的决赛圈,上一次还是遥远的2005年(世少赛和世青赛)。
1993年世少赛,中国队名单里有李霄鹏、于根伟、姚夏、肖战波等后来的国脚名将,但依然没突破小组赛的门槛,1平2负早早出局。
参加1985年世少赛的中国男足,出了不少后来的足坛名将。谢育新、曹限东、孙博伟……其中谢育新入选了那届世少赛的最佳阵容,同一最佳阵容中还有一个大名鼎鼎的姓氏:马拉多纳——球王马拉多纳的弟弟乌戈-马拉多纳。
不过,到了成年队的最高舞台,高丰文难逃折戟沉沙。在汉城奥运会上,中国队1平2负(0比3西德、0比2瑞典、0比0突尼斯),一球未进,未能出线。之后的“大考”——1989年世界杯预选赛上,高丰文的国足遭遇两次“黑色三分钟”;一年后的北京亚运会,更是爆冷0比1负于泰国,高丰文引咎辞职。
等中国队再参加世少赛,已经是十年后的2003年。蒿俊闵、王永珀、毛剑卿、毛彪、姜宁、李成华等新一代球员冒头,主教练刘春明因为喜爱进攻的风格,被当时媒体誉为“曼联风格”。但到了世界舞台,“曼联风格”没能打出来,小组赛1平2负折戟沉沙。
今天凌晨,全新一代的国少在幸运加持下,得以杀进世少赛,历史意义不言而喻,时隔21年后,终于又一次有男足队伍打进世界大赛。这样的意义,对于低谷太久的中国足球来说,当然是值得欢欣鼓舞的,但对于经历了太多次“希望——失望”循环往复的中国球迷来说,这是否是中国足球否极泰来的信号,恐怕依然不敢奢望。(李普利)
【球员介绍】
滇鲁之战,双方教头做出了截然不同的战术选择。崔康熙首发打出了所有的底牌,意在先发制人,而沃尔夫冈恰恰相反,把最有威胁的两大杀手恩里克和约尼查留在替补席上,明显要玩“田忌赛马”,赌的是兵困马乏的泰山虎头蛇尾,从而凭借主场高原之优后发制人。严格讲,两位教练都达到了自己的阶段性战术目标。泰山踢出了一个近四轮联赛以来最好的上半时,2比0领先且基本没让主队形成什么威胁;下半时则乾坤颠倒,玉昆牢牢掌控比赛主动权,后继乏力的泰山成为强弩之末。其实,2比2是这场比赛最合理的结局。打破平衡的是主队3号边后卫徐宏杰,他的那脚神仙球展现了完美的力量和角度,莫说发挥不俗的于金永,库尔图瓦来了恐怕亦无计可施。同样的射门再让他踢100脚,估计也不太可能重演一回。这样的绝杀,在崔康熙和沃尔夫冈眼里都属于绝对的意外,区别仅在于一个噩梦一个惊喜。没办法,这就是足球。
沃尔夫冈的想法更务实。他知道客队处于士气和状态低谷,不过论实力自身依然略逊一筹,若首发五外援与对方四外援硬碰硬,场面上或许不至于被动,不过在泰山防线体能尚好情况下,主队很难占到便宜。下半时泰山出现高原反应体能不支,玉昆自己的体能也跟不上了,“兑子”之果,顶级联赛经验欠缺的一方犯错概率往往更高。因此,沃尔夫冈果断取欲擒故纵之术,押宝下半时后来居上。赛前他一定悉心研究过崔康熙近来多场比赛主打开局、泰山阵容头重脚轻的战术特点,针对性部署非常到位,给伤愈不久踢不满全场的两名攻击端主力外援留出30分钟左右的冲刺时间,全力冲击泰山薄弱的后卫线,立竿见影。
崔康熙的失误,并非上半时打光子弹导致下半时无力还手,而是上半时先发制人策略收到如期效果后,对主队下半时反扑的决心和能量预判严重不足,应变不力。泰山前45分钟进展出乎意料地顺利,干净利落踢成2比0,对方防守很少上身体,进攻几乎没制造出什么威胁,给崔康熙和队员们造成一种强烈的假象:玉昆不过如此!高原不过如此!受制于盲目乐观下的托大心态,他们下半时开场未做任何人员和战术调整,面对主队变阵后的大举强攻猝不及防,连丟两球被追平比分后心理遭受重创,当徐宏杰打进第三球时,比赛实际上已经结束,泰山最后阶段的反击仅仅是麻木地走过场而已。
假如崔康熙意识到下半时比赛的艰巨性,中场休息就该进行人员和战术调整,增加后场兵力,压缩阵型改打防反,用铁桶阵迫使素来以防反立足、并不擅长攻坚的主队陷入阵地战模式,城门失守的概率就会降到最低。岂料泰山仍坚持上半时的对攻打法,这一打法在本队中前场攻击群体能充沛之时,能够通过压制对手以攻代守,掩盖自家后卫线短板,而下半时中前场球员体能下降顶不住主队攻势,泰山千疮百孔的后防彻底暴露在恩里克、约尼查登场后冲击力大增的玉昆进攻端面前,一场残酷的大逆转便无可避免。
被云南玉昆让二追三,山东泰山输掉了一场结果不是不可以接受、过程则无法让人容忍的比赛,给连续三轮联赛遭遇重创之身雪上加霜。在意味着球队深陷低谷的四轮不胜战绩里,这场被玉昆逆转之役,是崔康熙作为主教练所需要承担的责任里,比重最大的一场。前面三场或多或少都受到场外因素干扰,而这场失利完全缘自场内,教练自然责无旁贷。
在中超玩“田忌赛马”,崔康熙是祖师爷,然而自被成都蓉城“三闷棍”打懵后,韩国老帅便彻底放弃了他的看家法宝,之后场场首发即精英尽出,替补席上不留后手。这种变招给泰山带来一波三连胜,但紧接着就是三轮未尝胜绩,此番客战玉昆,全员身心俱疲+主将克雷桑停赛,崔康熙延续先发制人策略,既是顾忌高原反应不跟对手拼消耗,又可谓无奈之举——不是不想玩“田忌赛马”,而是玩不起了。好在上半时四外援对三外援,泰山整体上风,两球领先使他们占据了战略上的主动。
就事论事,此役绝非泰山近四轮联赛表现最差之战,赛前很少有人认为他们能从高原魔鬼客场全身而退,如果比赛结果还是2比3,可进程是先丟两球再扳两球最终一球惜败,大概就不会掀起太大波澜。而跟在近乎摧毁舆论信心的三战不胜之后,这场侮辱性远超伤害性的惜败,便可能变成压垮骆驼的最后一根稻草。赛后新闻发布会上,崔康熙罕见地与一位媒体记者发生激烈争论——显然,当事各方都处在崩溃的边缘。崔康熙会下课吗?崔康熙下课能解决困扰泰山的深层次问题吗?从俱乐部第一时间发布的道歉信内容判断,至少要等到间歇期前泰山对浙江、海港两场比赛踢完,才会有个说法。当然,说法未必等于答案。
📷 纽卡斯尔喷气机VS麦克阿瑟FC精彩图集












