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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
破壁通渠,活水养鱼。这八个字,是理解CBA恢复升降级制度的一把钥匙。
前几年跟赛采访时,中国篮球协会副主席徐济成曾幽默地答记者问:不管从哪里传来升降级的风声,媒体都趋之若鹜,可见大家对这个话题的关注。
CBA和NBL之间,长期存在一道看不见的墙。
把CBA升降级孤立地看,容易陷入“该不该恢复”的二元争论。但把它放进更大的坐标系里,会发现这不是篮球的“独行”。
渠怎么通:附加赛设计的三个关键选择
消息一出,讨论很热。有人叫好,有人翻旧账,有人问细节。在《篮球》杂志发布的视频底下,球迷讨论最热的不是“谁该降级”,而是几个更具体的问题:潜力赛说取消就取消,升降级会不会也是“一年游”?为何不是NBL前两名直接升上来?工资帽审查到底查什么,走过场还是动真格?万一审查没过,递补上来的球队还要不要再打一场?
第二,赛制选择。此前流传的草案是8队赛会制,最终改为4队主客场双回合。赛会制偶然性太大,一场定胜负可能让一个赛季的努力毁于一个手感冰凉的夜晚。主客场制给了双方各自的主场,也让附加赛本身有了商业价值和叙事张力。
第三,双重门槛。赢了附加赛不等于拿到CBA资格。胜者还须完成工资帽合规审查与赛后综合评估。审查主要查:阴阳合同、薪资总额是否在1400万到4200万区间内、有没有欠薪(欠薪超过三个月直接取消资格)、有没有违规支付。
墙的两边,动力结构是相反的。CBA中下游在“吃现在”,NBL在“赌未来”。而升降级要做的,就是把两边的压力管道接通。
2025年1月,中足联挂牌成立,中国足球职业联赛管办分离改革落地。改革的目标方向写得很清楚:“把职业联赛的所有权与经营权分开、监管权与运营权分开。”中足联运营联赛首年,围绕“厘清权责边界、净化竞赛环境、激活市场活力、强化人才培养”四个维度展开。
2025-2026赛季,NBL扩军到14支球队,创近五年新高,新增焦作文旅、上海玄鸟、贵州猛龙等6家俱乐部。赛制从夏季办赛改为跨年,与CBA同步。2026年,三支NBL球队首次参加了CBA俱乐部杯,与CBA球队同场竞技。
第一,参赛资格。参赛的是CBA最后两名和NBL前两名。对阵是交叉的:CBA第20名对NBL冠军,CBA第19名对NBL亚军。CBA排名越低的球队,面对的NBL对手越强,不确定性被刻意放大了。
升降级附加赛本身,只是2027年4月的一周比赛。但围绕它的规则设计——赛前评估、工资帽审查、赛后综合评估、即时递补——暴露了改革者真正在意的东西:一个俱乐部“活着”的标准是什么。
这些问题问得都在点子上。而把这些“点”连起来看,会发现它们指向的其实是同一件事:CBA升降级不是孤立的赛制调整,它是国家体育总局“联赛一体化改革”这盘棋落下的第一颗子。
所以这次方案里有两道“非赛场”门槛特别值得注意。工资帽合规审查和赛后综合评估,把竞技成绩和财务健康绑在一起。欠薪的、财务造假的、青训空转的,赢了球也过不了关。
这也从侧面说明:一个联赛的活力,不只取决于顶层有多高,更取决于底层有没有向上的通道。
有人担心:升降级以前搞过,现在恢复,就“一定成功”吗?
升降级出现在这个时间窗口,不是巧合。管办分离改革走完第一个十年,需要回答一个问题:联赛的“产品”到底是什么?一个封闭的、没有升降级、中下游球队缺乏竞争压力的联赛产品,在市场端的说服力是有限的。恢复升降级,是在给下一个授权周期重新定义“产品”的竞争属性。
这套“竞技+运营”双闸门的设计,跟过去的升降级有一个本质区别:它不是在惩罚失败,而是在重新定义“活着”的标准。过去,CBA的准入标准在赛季前审查,存在“先上车后补票”的空间。现在,审查嵌入了升降级流程,与赛场结果直接挂钩。这不是在增加一道行政手续,这是在重新划定职业俱乐部的底线。
一体化改革:从篮球到“三大球”
这套设计的核心逻辑是:附加赛回答“谁有资格申请”,赛后评估回答“谁配得上”。赢了球但账本过不去,资格作废,由落败一方即时递补,不需要重新比赛。
这个担心可以理解,但升降级和潜力赛是两码事。潜力赛是赛制试验,执行一个赛季发现问题就停,是正常的纠错机制。升降级是篮协正式印发的制度安排,涉及CBA和NBL两级联赛的打通,CBA公司董事长杨阳在发布会上明确说,“新赛季将是执行升降级制度、联赛一体化改革集中推进的第一个赛季。”这是制度性改革,不是试验品。
这些风险,制度设计者显然考虑过。如果升降级引发了大规模俱乐部退出、“假赌黑失控”等系统性风险,政策调整的可能性当然存在。
过去,一支球队可以输掉整个赛季,然后继续存在。现在,这种“制度性安全”被打破了。赢球不再是唯一标准,活着的标准被重新定义。
鱼怎么养:从“末尾淘汰”到“生态筛选”
(篮球杂志)
“差异化定位、一体化发展”这十个字,是理解这次联赛制度改革的关键。篮协主席郭振明在开幕式致辞中谈道:“今年7月,《体育强国建设“十五五”规划》经国务院同意后,由国家体育总局正式印发,这是体育领域规划首次纳入国家级专项规划,充分体现了党中央、国务院对体育事业的高度重视,标志着我国体育事业发展进入了新阶段。站在新的历史方位,规划中将加快职业体育发展放到了重要位置,提出要培育有世界影响力的职业联赛品牌,这对CBA联赛改革发展提出了更高的要求。”
壁在哪里:两个联赛,两个封闭的圈
水从哪来:NBL的“反向生长”说明了什么
但至少,那扇门开了。一个允许竞争、允许流动、允许重新来过的联赛,比一个所有人都“安全”的联赛,离职业体育的本质更近一步。
打通这道墙,靠的是一条“渠”。这条渠怎么修,有几个细节值得细看。
通道打开,回到球迷想问的一个问题——“会不会一年就取消?”
墙的这边,CBA实行准入制。20支球队坐拥固定席位,没有降级风险。中下游球队缺乏竞争压力,常规赛后半段一些“无效比赛”由此而来。一支球队可以连续几个赛季毫无起色,阵容不更新、青训不出人、战术不迭代,但席位照常、分红照拿。这不是哪支球队的问题,这是制度性失压——没有压强,就没有反应。
破壁通渠,活水养鱼。渠通了,水活了,鱼能不能养好,还要看后续的功夫。
当然,制度设计得再精巧,最终要看执行。附加赛的公信力、审查的透明度、递补机制的时效性,每一项都会在2027年4月接受检验。
NBL从来不缺想干的人,缺的是“干了有奔头”的制度环境。投资人押注的是升降级大门打开的可能性。如果这扇门再关回去,或者开得不够大,这14支球队里会有多少活到下一个周期,是个问号。
篮球这边的时间节点更微妙。2026年是CBA公司成立第十年,2026—2027赛季是管办分离改革的第十个赛季。CBA公司的运营授权将在2027年到期,双方正在谈判新一周期的授权。
而更上层的框架来自国家体育总局。7月8日,《体育强国建设“十五五”规划》由国家体育总局正式印发,首次将“三大球”提级单列,强调“职业联赛是‘三大球’发展的龙头和引擎”。国家体育总局在《关于进一步推进篮球改革发展的意见》中明确提出“实施差异化定位、一体化发展,探索联赛升降级机制”。
篮球领域,CBA是龙头,承担国家队人才输出、联赛品牌建设、商业开发的功能。NBL不是CBA的“预备队”,它本身就应该是一个有独立价值的联赛。但两个联赛之间必须有制度性通道,升降级就是这条通道的物理形态。
墙的那边,NBL的处境更严峻。2023年到2025年,参赛球队从12支降到8支,安徽文一、陕西信达等老牌球队相继退出,理由很直白:看不到升级的希望,投资人撑不下去。NBL球队在活着的时候拼尽全力,却连一个“万一”的可能性都没有。
CBA联赛还未开打,话题已经热了起来。在2026-2027赛季CBA联赛新闻发布会上,CBA公司董事长杨阳宣布:新赛季CBA联赛将于10月16日揭幕,取消了二十余年的升降级制度正式回归。2027年4月,CBA常规赛最后两名将与NBL前两名进行主客场交叉附加赛,胜者通过工资帽合规审查后,获得下赛季CBA准入评估资格。
辩证来看,“不会轻易取消”不等于“一定成功”。这个担心不是没有道理。升降级确实可能带来默契球风险,可能让保级压力挤压年轻球员的成长空间,可能让投资人因为担心降级而收缩投入……
【球队数据】
北京时间1月11日,NBA常规赛,勇士96-108不敌步行者,勇士近4场3负排名西部第十,步行者5连胜排名东部第六。
本场比赛,库里、追梦、维金斯、库明加、波杰姆斯基和佩顿休战。首节比赛,面对多位核心休战的勇士,步行者早早取得领先,勇士落后3分结束第一节。第二节,步行者将分差拉大到两位数,勇士节末连续得分将分差追回到个位数。半场结束时,步行者领先勇士5分。第三节,步行者牢牢保持着十分左右的分差。末节,勇士苦苦追分但一直未能完成翻盘。最终,步行者108-96力克勇士。
步行者(21-18):西亚卡姆25分11篮板、哈利伯顿25分10助攻3抢断、马瑟林21分10篮板、特纳11分7篮板3盖帽、麦康纳10分6助攻
勇士(19-19):斯潘塞17分3篮板、希尔德17分4篮板5助攻、施罗德12分4助攻、桑托斯11分3助攻3抢断、戴维斯9分10篮板、李凯尔8分7篮板5助攻
(修楚)
【历史交锋】
周三,莱比锡RB官方宣布,主教练特德斯科下课。
(伊万)
特德斯科今年才36岁,他去年12月出任莱比锡教练,上赛季获得德甲第四,拿到欧冠资格,还获得了德国杯冠军,这也是莱比锡历史上的第一个冠军。
他与莱比锡的合同原本明年6月到期,但俱乐部选择提前与他结束合同。
但本赛季莱比锡成绩糟糕,在德甲,他们5轮过后1胜2平2负仅排名第11位。
在欧冠,他们在首轮比赛中就主场1比4惨败给了顿涅茨克矿工,而这也直接导致了特德斯科的下课。
【球员介绍】
升降级不能解决CBA存在的所有问题,但这一机制对中国篮球的发展没有负面作用,早该恢复实施。
“为国养士”和商业价值如何取舍
题图 图片
终于回归的升降级值得肯定
但减少外援人数,联赛观赏性必然会打折扣,商业价值难免受到影响。上赛季与抖音短暂牵手后,本赛季CBA重新与咪咕达成合作,合同覆盖至2028-29赛季。上赛季,咪咕的出价已从2020年的五年20亿元降至五年7.5亿元。此番再度回归,合同金额大概率不会超过这一数字,这还是建立在赛季总场次增加的前提下,场均价格实际上进一步走低。此外,山东男篮还通过招标花费55万元邀请山东广播电视台体育休闲频道转播本队常规赛。版权不仅卖不出价格,反而需要“倒贴”地方台来转播自家比赛,联赛的商业价值由此可见一斑。
原标题:《恢复升降级制、收紧外援政策,“为国养士”却商业遇冷,CBA能实现自救吗?》
一边是给国内球员制造更多机会以“为国养士”,另一边是市场层面的商业考量,在这个天平两端增减砝码都需要谨慎操作。从上赛季全面采用国际篮联竞赛规则,到本赛季减少球队外援人数,CBA近期的调整都更倾向于国内人才培养。这个方向自然没有错,但按下葫芦又起瓢,中国篮协和CBA公司现下还需要在商业开发方面多动脑筋。
新赛季CBA最大看点莫过于重新引入升降级机制。按照规则,CBA常规赛排名最后两位的球队将与NBL联赛前两名的球队进行主客场交叉赛,两组附加赛的胜者在完成工资帽合规审查后,获得2027-28赛季CBA联赛的准入资格。
CBA上一次实行升降级还要追溯到2003-04赛季,最终辽宁盼盼、浙江万马这两支本应降级的球队,还因联赛扩军而幸运地得到“豁免”。如果不算继承八一队参赛席位的宁波男篮,CBA上一次有新球队加入也要追溯到2014-15赛季的南京同曦和重庆翱龙(现北控男篮)。
四个月前的上海体育馆,上海男篮夺得CBA总冠军的场景仍历历在目,转眼之间,CBA新赛季又将在同一片场地拉开帷幕——10月16日晚,卫冕冠军上海男篮将在主场迎战深圳队,这是2026-27赛季CBA的揭幕战。
在中国男篮战绩持续走低的大背景下,新赛季CBA进行了一系列制度层面的重大调整。无论是时隔20余年重启升降级机制,还是进一步收紧外援政策,无疑都是为了提升联赛整体和本土球员的竞争性,也是CBA联赛“自救行动”的起始。但在赛场之外,CBA不得不面临商业开发遇冷的难题。步入第32个年头的CBA,依然承受着很严峻的压力。
上海男篮时隔25年再夺总冠军,为上赛季的CBA画上句号
CBA选秀已经持续十余年,但为联盟输送的人才总体有限
自同曦和北控两支球队之后,CBA已超过10年没有新球队加入
外援“用熟不用生”,新赛季古德温将继续为上海男篮效力
NBA能在没有升降级的情况下维持竞争平衡,前提是美国拥有充足的人才储备和成熟的选秀机制,通过强力新秀加入弱队来弥合球队之间的实力差距。但CBA不具备这样的条件,仍需借助升降级机制向弱队施加压力。当常规赛进入收官阶段,不仅季后赛席位的争夺会更为激烈,积分榜后半区的保级形势同样具备悬念,这无疑提升了整个联赛的竞争力和话题性,也有助于避免在无欲无求的状态下出现默契球等违规行为的可能性。
赛季更长、外援人数减少,这对各队挑选外援的眼光提出了更高要求。因此许多球队在选择外援上趋于保守,更倾向于“用熟不用生”——或是续约原有外援,或是引进有CBA效力经历的球员。如北京男篮签下的巴里·布朗和亚卡尔·桑普森上赛季均在浙江广厦效力,上海男篮则续约上赛季总决赛MVP古德温,内线方面选择了曾效力北京队的麦基。
NBL球队多年叩不开CBA大门,其实在这个联赛中不乏有进取心的球队。已在NBL实现三连冠的香港金牛队,其实力完全具备征战CBA的条件,该队总经理此前也曾公开表达“积极争取CBA参赛席位”的意愿。如果香港金牛能延续在NBL的统治力并成功进军CBA,将香港纳入CBA联赛版图,对于提升联赛整体品牌价值也将产生积极作用。
长期缺乏升降级压力,使得部分弱队公然“摆烂”,这是CBA存在多年的顽疾。上赛季深陷财务危机的四川男篮以0胜42负结束整个赛季,这在任何职业联赛中都属罕见,足以说明该队完全不具备留在CBA的竞争力。如此局面对于比赛的锻炼价值、联赛的观赏性以及整体品牌价值,都造成了持续的负面影响。
山东男篮“倒贴”55万元,邀请地方电视台转播比赛
除升降级之外,新赛季CBA在外援使用和赛程安排方面也作出较大调整。自2023-24赛季以来,CBA的外援政策持续收紧,此前主要体现为削减单赛季累计注册人数,从最初的不设上限到上赛季累计最多注册八人。本赛季的外援政策进一步收紧:每队同时只能注册三名外援(上赛季为四人),赛季累计注册外援不得超过六人,进一步压缩球队的试错空间。与此同时,CBA常规赛增加至46轮。
减少外援人数后,国内球员储备更深厚的球队将占据明显优势。CBA球队引进的外援大多以个人单打能力见长,带动全队的作用有限。长此以往,国内球员容易形成“有困难找外援”的依赖心理。国家队的根基归根结底在于联赛,只有联赛健康发展、不断涌现人才,才能为国家队成绩提供支撑。中国男篮在亚运会上失意而归,与CBA联赛近年来的发展停滞不无关系。
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破壁通渠,活水养鱼。这八个字,是理解CBA恢复升降级制度的一把钥匙。
前几年跟赛采访时,中国篮球协会副主席徐济成曾幽默地答记者问:不管从哪里传来升降级的风声,媒体都趋之若鹜,可见大家对这个话题的关注。
CBA和NBL之间,长期存在一道看不见的墙。
把CBA升降级孤立地看,容易陷入“该不该恢复”的二元争论。但把它放进更大的坐标系里,会发现这不是篮球的“独行”。
渠怎么通:附加赛设计的三个关键选择
消息一出,讨论很热。有人叫好,有人翻旧账,有人问细节。在《篮球》杂志发布的视频底下,球迷讨论最热的不是“谁该降级”,而是几个更具体的问题:潜力赛说取消就取消,升降级会不会也是“一年游”?为何不是NBL前两名直接升上来?工资帽审查到底查什么,走过场还是动真格?万一审查没过,递补上来的球队还要不要再打一场?
第二,赛制选择。此前流传的草案是8队赛会制,最终改为4队主客场双回合。赛会制偶然性太大,一场定胜负可能让一个赛季的努力毁于一个手感冰凉的夜晚。主客场制给了双方各自的主场,也让附加赛本身有了商业价值和叙事张力。
第三,双重门槛。赢了附加赛不等于拿到CBA资格。胜者还须完成工资帽合规审查与赛后综合评估。审查主要查:阴阳合同、薪资总额是否在1400万到4200万区间内、有没有欠薪(欠薪超过三个月直接取消资格)、有没有违规支付。
墙的两边,动力结构是相反的。CBA中下游在“吃现在”,NBL在“赌未来”。而升降级要做的,就是把两边的压力管道接通。
2025年1月,中足联挂牌成立,中国足球职业联赛管办分离改革落地。改革的目标方向写得很清楚:“把职业联赛的所有权与经营权分开、监管权与运营权分开。”中足联运营联赛首年,围绕“厘清权责边界、净化竞赛环境、激活市场活力、强化人才培养”四个维度展开。
2025-2026赛季,NBL扩军到14支球队,创近五年新高,新增焦作文旅、上海玄鸟、贵州猛龙等6家俱乐部。赛制从夏季办赛改为跨年,与CBA同步。2026年,三支NBL球队首次参加了CBA俱乐部杯,与CBA球队同场竞技。
第一,参赛资格。参赛的是CBA最后两名和NBL前两名。对阵是交叉的:CBA第20名对NBL冠军,CBA第19名对NBL亚军。CBA排名越低的球队,面对的NBL对手越强,不确定性被刻意放大了。
升降级附加赛本身,只是2027年4月的一周比赛。但围绕它的规则设计——赛前评估、工资帽审查、赛后综合评估、即时递补——暴露了改革者真正在意的东西:一个俱乐部“活着”的标准是什么。
这些问题问得都在点子上。而把这些“点”连起来看,会发现它们指向的其实是同一件事:CBA升降级不是孤立的赛制调整,它是国家体育总局“联赛一体化改革”这盘棋落下的第一颗子。
所以这次方案里有两道“非赛场”门槛特别值得注意。工资帽合规审查和赛后综合评估,把竞技成绩和财务健康绑在一起。欠薪的、财务造假的、青训空转的,赢了球也过不了关。
这也从侧面说明:一个联赛的活力,不只取决于顶层有多高,更取决于底层有没有向上的通道。
有人担心:升降级以前搞过,现在恢复,就“一定成功”吗?
升降级出现在这个时间窗口,不是巧合。管办分离改革走完第一个十年,需要回答一个问题:联赛的“产品”到底是什么?一个封闭的、没有升降级、中下游球队缺乏竞争压力的联赛产品,在市场端的说服力是有限的。恢复升降级,是在给下一个授权周期重新定义“产品”的竞争属性。
这套“竞技+运营”双闸门的设计,跟过去的升降级有一个本质区别:它不是在惩罚失败,而是在重新定义“活着”的标准。过去,CBA的准入标准在赛季前审查,存在“先上车后补票”的空间。现在,审查嵌入了升降级流程,与赛场结果直接挂钩。这不是在增加一道行政手续,这是在重新划定职业俱乐部的底线。
一体化改革:从篮球到“三大球”
这套设计的核心逻辑是:附加赛回答“谁有资格申请”,赛后评估回答“谁配得上”。赢了球但账本过不去,资格作废,由落败一方即时递补,不需要重新比赛。
这个担心可以理解,但升降级和潜力赛是两码事。潜力赛是赛制试验,执行一个赛季发现问题就停,是正常的纠错机制。升降级是篮协正式印发的制度安排,涉及CBA和NBL两级联赛的打通,CBA公司董事长杨阳在发布会上明确说,“新赛季将是执行升降级制度、联赛一体化改革集中推进的第一个赛季。”这是制度性改革,不是试验品。
这些风险,制度设计者显然考虑过。如果升降级引发了大规模俱乐部退出、“假赌黑失控”等系统性风险,政策调整的可能性当然存在。
过去,一支球队可以输掉整个赛季,然后继续存在。现在,这种“制度性安全”被打破了。赢球不再是唯一标准,活着的标准被重新定义。
鱼怎么养:从“末尾淘汰”到“生态筛选”
(篮球杂志)
“差异化定位、一体化发展”这十个字,是理解这次联赛制度改革的关键。篮协主席郭振明在开幕式致辞中谈道:“今年7月,《体育强国建设“十五五”规划》经国务院同意后,由国家体育总局正式印发,这是体育领域规划首次纳入国家级专项规划,充分体现了党中央、国务院对体育事业的高度重视,标志着我国体育事业发展进入了新阶段。站在新的历史方位,规划中将加快职业体育发展放到了重要位置,提出要培育有世界影响力的职业联赛品牌,这对CBA联赛改革发展提出了更高的要求。”
壁在哪里:两个联赛,两个封闭的圈
水从哪来:NBL的“反向生长”说明了什么
但至少,那扇门开了。一个允许竞争、允许流动、允许重新来过的联赛,比一个所有人都“安全”的联赛,离职业体育的本质更近一步。
打通这道墙,靠的是一条“渠”。这条渠怎么修,有几个细节值得细看。
通道打开,回到球迷想问的一个问题——“会不会一年就取消?”
墙的这边,CBA实行准入制。20支球队坐拥固定席位,没有降级风险。中下游球队缺乏竞争压力,常规赛后半段一些“无效比赛”由此而来。一支球队可以连续几个赛季毫无起色,阵容不更新、青训不出人、战术不迭代,但席位照常、分红照拿。这不是哪支球队的问题,这是制度性失压——没有压强,就没有反应。
破壁通渠,活水养鱼。渠通了,水活了,鱼能不能养好,还要看后续的功夫。
当然,制度设计得再精巧,最终要看执行。附加赛的公信力、审查的透明度、递补机制的时效性,每一项都会在2027年4月接受检验。
NBL从来不缺想干的人,缺的是“干了有奔头”的制度环境。投资人押注的是升降级大门打开的可能性。如果这扇门再关回去,或者开得不够大,这14支球队里会有多少活到下一个周期,是个问号。
篮球这边的时间节点更微妙。2026年是CBA公司成立第十年,2026—2027赛季是管办分离改革的第十个赛季。CBA公司的运营授权将在2027年到期,双方正在谈判新一周期的授权。
而更上层的框架来自国家体育总局。7月8日,《体育强国建设“十五五”规划》由国家体育总局正式印发,首次将“三大球”提级单列,强调“职业联赛是‘三大球’发展的龙头和引擎”。国家体育总局在《关于进一步推进篮球改革发展的意见》中明确提出“实施差异化定位、一体化发展,探索联赛升降级机制”。
篮球领域,CBA是龙头,承担国家队人才输出、联赛品牌建设、商业开发的功能。NBL不是CBA的“预备队”,它本身就应该是一个有独立价值的联赛。但两个联赛之间必须有制度性通道,升降级就是这条通道的物理形态。
墙的那边,NBL的处境更严峻。2023年到2025年,参赛球队从12支降到8支,安徽文一、陕西信达等老牌球队相继退出,理由很直白:看不到升级的希望,投资人撑不下去。NBL球队在活着的时候拼尽全力,却连一个“万一”的可能性都没有。
CBA联赛还未开打,话题已经热了起来。在2026-2027赛季CBA联赛新闻发布会上,CBA公司董事长杨阳宣布:新赛季CBA联赛将于10月16日揭幕,取消了二十余年的升降级制度正式回归。2027年4月,CBA常规赛最后两名将与NBL前两名进行主客场交叉附加赛,胜者通过工资帽合规审查后,获得下赛季CBA准入评估资格。
辩证来看,“不会轻易取消”不等于“一定成功”。这个担心不是没有道理。升降级确实可能带来默契球风险,可能让保级压力挤压年轻球员的成长空间,可能让投资人因为担心降级而收缩投入……
【球队数据】
北京时间1月11日,NBA常规赛,勇士96-108不敌步行者,勇士近4场3负排名西部第十,步行者5连胜排名东部第六。
本场比赛,库里、追梦、维金斯、库明加、波杰姆斯基和佩顿休战。首节比赛,面对多位核心休战的勇士,步行者早早取得领先,勇士落后3分结束第一节。第二节,步行者将分差拉大到两位数,勇士节末连续得分将分差追回到个位数。半场结束时,步行者领先勇士5分。第三节,步行者牢牢保持着十分左右的分差。末节,勇士苦苦追分但一直未能完成翻盘。最终,步行者108-96力克勇士。
步行者(21-18):西亚卡姆25分11篮板、哈利伯顿25分10助攻3抢断、马瑟林21分10篮板、特纳11分7篮板3盖帽、麦康纳10分6助攻
勇士(19-19):斯潘塞17分3篮板、希尔德17分4篮板5助攻、施罗德12分4助攻、桑托斯11分3助攻3抢断、戴维斯9分10篮板、李凯尔8分7篮板5助攻
(修楚)
【历史交锋】
周三,莱比锡RB官方宣布,主教练特德斯科下课。
(伊万)
特德斯科今年才36岁,他去年12月出任莱比锡教练,上赛季获得德甲第四,拿到欧冠资格,还获得了德国杯冠军,这也是莱比锡历史上的第一个冠军。
他与莱比锡的合同原本明年6月到期,但俱乐部选择提前与他结束合同。
但本赛季莱比锡成绩糟糕,在德甲,他们5轮过后1胜2平2负仅排名第11位。
在欧冠,他们在首轮比赛中就主场1比4惨败给了顿涅茨克矿工,而这也直接导致了特德斯科的下课。
【球员介绍】
升降级不能解决CBA存在的所有问题,但这一机制对中国篮球的发展没有负面作用,早该恢复实施。
“为国养士”和商业价值如何取舍
题图 图片
终于回归的升降级值得肯定
但减少外援人数,联赛观赏性必然会打折扣,商业价值难免受到影响。上赛季与抖音短暂牵手后,本赛季CBA重新与咪咕达成合作,合同覆盖至2028-29赛季。上赛季,咪咕的出价已从2020年的五年20亿元降至五年7.5亿元。此番再度回归,合同金额大概率不会超过这一数字,这还是建立在赛季总场次增加的前提下,场均价格实际上进一步走低。此外,山东男篮还通过招标花费55万元邀请山东广播电视台体育休闲频道转播本队常规赛。版权不仅卖不出价格,反而需要“倒贴”地方台来转播自家比赛,联赛的商业价值由此可见一斑。
原标题:《恢复升降级制、收紧外援政策,“为国养士”却商业遇冷,CBA能实现自救吗?》
一边是给国内球员制造更多机会以“为国养士”,另一边是市场层面的商业考量,在这个天平两端增减砝码都需要谨慎操作。从上赛季全面采用国际篮联竞赛规则,到本赛季减少球队外援人数,CBA近期的调整都更倾向于国内人才培养。这个方向自然没有错,但按下葫芦又起瓢,中国篮协和CBA公司现下还需要在商业开发方面多动脑筋。
新赛季CBA最大看点莫过于重新引入升降级机制。按照规则,CBA常规赛排名最后两位的球队将与NBL联赛前两名的球队进行主客场交叉赛,两组附加赛的胜者在完成工资帽合规审查后,获得2027-28赛季CBA联赛的准入资格。
CBA上一次实行升降级还要追溯到2003-04赛季,最终辽宁盼盼、浙江万马这两支本应降级的球队,还因联赛扩军而幸运地得到“豁免”。如果不算继承八一队参赛席位的宁波男篮,CBA上一次有新球队加入也要追溯到2014-15赛季的南京同曦和重庆翱龙(现北控男篮)。
四个月前的上海体育馆,上海男篮夺得CBA总冠军的场景仍历历在目,转眼之间,CBA新赛季又将在同一片场地拉开帷幕——10月16日晚,卫冕冠军上海男篮将在主场迎战深圳队,这是2026-27赛季CBA的揭幕战。
在中国男篮战绩持续走低的大背景下,新赛季CBA进行了一系列制度层面的重大调整。无论是时隔20余年重启升降级机制,还是进一步收紧外援政策,无疑都是为了提升联赛整体和本土球员的竞争性,也是CBA联赛“自救行动”的起始。但在赛场之外,CBA不得不面临商业开发遇冷的难题。步入第32个年头的CBA,依然承受着很严峻的压力。
上海男篮时隔25年再夺总冠军,为上赛季的CBA画上句号
CBA选秀已经持续十余年,但为联盟输送的人才总体有限
自同曦和北控两支球队之后,CBA已超过10年没有新球队加入
外援“用熟不用生”,新赛季古德温将继续为上海男篮效力
NBA能在没有升降级的情况下维持竞争平衡,前提是美国拥有充足的人才储备和成熟的选秀机制,通过强力新秀加入弱队来弥合球队之间的实力差距。但CBA不具备这样的条件,仍需借助升降级机制向弱队施加压力。当常规赛进入收官阶段,不仅季后赛席位的争夺会更为激烈,积分榜后半区的保级形势同样具备悬念,这无疑提升了整个联赛的竞争力和话题性,也有助于避免在无欲无求的状态下出现默契球等违规行为的可能性。
赛季更长、外援人数减少,这对各队挑选外援的眼光提出了更高要求。因此许多球队在选择外援上趋于保守,更倾向于“用熟不用生”——或是续约原有外援,或是引进有CBA效力经历的球员。如北京男篮签下的巴里·布朗和亚卡尔·桑普森上赛季均在浙江广厦效力,上海男篮则续约上赛季总决赛MVP古德温,内线方面选择了曾效力北京队的麦基。
NBL球队多年叩不开CBA大门,其实在这个联赛中不乏有进取心的球队。已在NBL实现三连冠的香港金牛队,其实力完全具备征战CBA的条件,该队总经理此前也曾公开表达“积极争取CBA参赛席位”的意愿。如果香港金牛能延续在NBL的统治力并成功进军CBA,将香港纳入CBA联赛版图,对于提升联赛整体品牌价值也将产生积极作用。
长期缺乏升降级压力,使得部分弱队公然“摆烂”,这是CBA存在多年的顽疾。上赛季深陷财务危机的四川男篮以0胜42负结束整个赛季,这在任何职业联赛中都属罕见,足以说明该队完全不具备留在CBA的竞争力。如此局面对于比赛的锻炼价值、联赛的观赏性以及整体品牌价值,都造成了持续的负面影响。
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除升降级之外,新赛季CBA在外援使用和赛程安排方面也作出较大调整。自2023-24赛季以来,CBA的外援政策持续收紧,此前主要体现为削减单赛季累计注册人数,从最初的不设上限到上赛季累计最多注册八人。本赛季的外援政策进一步收紧:每队同时只能注册三名外援(上赛季为四人),赛季累计注册外援不得超过六人,进一步压缩球队的试错空间。与此同时,CBA常规赛增加至46轮。
减少外援人数后,国内球员储备更深厚的球队将占据明显优势。CBA球队引进的外援大多以个人单打能力见长,带动全队的作用有限。长此以往,国内球员容易形成“有困难找外援”的依赖心理。国家队的根基归根结底在于联赛,只有联赛健康发展、不断涌现人才,才能为国家队成绩提供支撑。中国男篮在亚运会上失意而归,与CBA联赛近年来的发展停滞不无关系。
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