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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
6月28日晚，韩国队主教练洪明甫宣布辞职，他甚至没有等到回国，而是在墨西哥瓜达拉哈拉的新闻发布会上就透露了这一决定。
郑梦准卸任后，指定的足协主席接班人赵重衍，是郑梦准在高丽大学的学弟。如今郑梦奎掌舵，洪明甫又是他在高丽大学的学弟。可以说，韩国足协长年被高丽大学这一派系把持，大有独断专行之风。在韩国队教练的任命上，郑梦奎两次绕开选聘程序，先后敲定了克林斯曼和洪明甫，这种跳过程序而一言堂的行为，此次势必遭到调查和清算。
实际上在尹锡悦担任韩国总统期间，就曾启动对韩国队选帅程序是否合规的调查，但后来因为总统本人倒台，而韩国队世界杯预选赛顺利出线，最终不了了之。
洪明甫还表示，自己虽然没能带队出线，但所有努力，自始至终都是为了韩国足球好。
尽管洪明甫宣布辞职，想要体面的离开，但从目前的舆论看，他已经在韩国成为了“过街老鼠”式人人喊打的对象。
球迷对于郑梦奎的堂兄郑梦准不会陌生，后者担任韩国足协主席长达16年，期间韩国主办了2002年世界杯，那届比赛中发生的很多事情被人议论至今。
在洪明甫宣布辞职的发布会转播中，韩国KBS电视台在转播镜头里给韩国教练打上了马赛克，继续强化着他的罪人身份。而韩国足协宣布，当洪明甫带队回国时，不会安排单独的接机仪式，这是韩国出战世界杯历史上的头一遭。
“首先，我要诚挚的向热爱韩国足球和支持国家队的球迷们道歉，今天我将辞去韩国队主教练一职。”
李在明的文章说：“我作为曾经的职业球队名誉总经理，同时也是支持韩国队的红魔一员，对于这次意料之外的结果，感到困惑而荒谬。这再次证明了‘人事就是一切’的道理，不看重能力，更看重拉帮结派，把无能之辈放到指挥席位上，结果显而易见。”
“过去两年里，无论是球员选拔、训练准备还是比赛安排，我想的始终是‘这是否是为了韩国足球好’，不能说我的每个决定都是正确的，但我的着想始终是为了韩国足球而出发。”
李在明的文章，直指韩国足协主席郑梦奎，正是后者在任期间，再度任命洪明甫为主教练。而所谓的拉帮结派，指的也是郑梦奎这一派的山头。
实际上在韩国队球员当中，派系问题也很严重。以孙兴慜为首的前辈派，与李刚仁为首的少壮派，彼此存在隔阂。2024年亚洲杯前，两人直接冲突，孙兴慜指责李刚仁打乒乓球过于吵闹，双方发生冲突，李刚仁挥拳打向孙兴慜，冲突中孙兴慜手指脱臼。
最严厉的指责，来自韩国总统李在明，他发文称，韩国队的失利，是组织和人事层面的失败，是韩国足球圈拉帮结派的结果。
可以说，以世界杯参赛史的最差战绩出局，彻底捅了韩国足坛的马蜂窝，此前积累的种种矛盾与弊端被摆在了明面上。
“公私不分、将私利置于公利之上的荒唐人事安排，正是因为对人事决策者的监督、制约和问责无法实现，这是组织和人事层面的失败……希望文体部门彻底查明此次事件，分析原因，制订防止再次发生的对策，我们也将迅速推进体育行政层面的改革。”
这一次，盖子再次被揭开，而且已经激起了举国之怒，韩国足协以及郑梦奎的背后派系，势必遭到彻底清算。作为风口浪尖上的代表人物之一，洪明甫虽然辞职了事，但韩国足球“千古罪人”这一标签，他恐怕是逃不开了。
57岁的洪明甫在2024年7月出任韩国队教练，至今带队26场，成绩是15胜5平6负。在世界杯小组赛上，洪明甫开局不错，2比1逆转捷克，但随后两场均失利，未能晋级世界杯淘汰赛。尤其是末轮输给南非一仗后，他遭到了韩国国内的口诛笔伐。
在韩国，洪明甫已被民众用“千古罪人”加以称呼，不少餐厅、咖啡馆与便利店贴出“禁止洪明甫入内”的告示，社交媒体上甚至出现对他的死亡威胁，一篇“洪明甫在仁川机场遇刺身亡”的文章在韩国社媒热传。
另外，旅欧球员与本土球员之间也存在派系对立，甚至有传闻称，在韩国队的日常训练中，小团体内的成员之间才会展开有球合练。
甚至在韩国的国家层面，都已经开始了对洪明甫的“清算”。
回想2002年韩日世界杯，洪明甫作为队长带队历史性的闯入四强，在1/4决赛淘汰西班牙的点球大战中，他罚进了最后的制胜点球，奔跑庆祝的画面成为了韩国足球辉煌的历史记忆。不料时隔24年，历史功臣转眼变成千古罪人，这个时间开出的玩笑，实在充满了讽刺意味，真所谓天道好轮回。（丁林）
【球队数据】
商务开发的多元突破
比赛日的上海体育场外，零星的盗版球衣小贩身影与场内井然有序的正版周边售卖形成鲜明对比。在申花球迷心中，选购正版周边不仅是消费行为，更是对球队文化的认同与支持。
自2023年久事入主申花并启用上海体育场为主场后，赛事的聚客效应正以惊人的规模重塑城市商业格局。位于飞洲国际广场地下一层的一家本帮面馆，门口悬挂着申花队旗、队服、围巾，摇身一变成为球迷的“食堂”；还有糕饼店推出凭球票打折活动，精准锁定赛事流量。
来自江苏盛泽的周先生告诉记者，“沪苏湖高铁通车后，周末带家人来上海看球、逛南京路、赏外滩夜景，更方便了。”这看似寻常的家庭周末，实则是申花赛事IP激活城市消费链的生动写照。
从皇马到沙特利雅得胜利，球星C罗带动的球衣经济给俱乐部带来可观的收入。在申花，没有世界级的球星，俱乐部的周边产品经营换了另一种“小快灵”的打法。
数据显示，申花的主场场均上座为2.8万人，今年3月1日对阵北京国安的比赛，现场观众更是逼近4万人，再创新高。客队球迷规模同样屡创新高，今年浙江队客场球迷达2600人，此前亚冠对阵日韩球队时，境外球迷平均停留2.3天，人均消费超1500元，直接带动周边酒店入住率提升28%。据上海东方体育评估咨询中心测算，2024年2月至2025年4月，申花赛事创造直接经济影响21.54亿元，间接拉动效应达37.1亿元，形成极具张力的“赛事经济圈”。
据记者了解，目前在商业运营层面，团队已经建立起精细化管理体系。保持100余款在售产品的动态更新，严格控制库存规模，避免因打折促销损伤品牌价值。以市场需求为导向持续创新，2023年足协杯决赛前，团队大胆预判夺冠可能，说服供应商提前备货，最终凭借冠军围巾的爆单实现商业与情怀的双赢。
让足球真正成为提升城市软实力的重要引擎，这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
赛事IP的聚客效应
不同于传统赛事集锦，“Match day”聚焦赛场内外的真实瞬间——球员在更衣室的互动、球迷真挚的加油寄语、教练组战术布置的细节，每一帧都传递着球队的鲜活生命力。凭借这种独特的文化感染力，“Match day”成功吸引了富士快拍的冠名，两年合约价值数百万元，开创国内足球赛事内容商业化先河，这在欧洲联赛也属鲜见。值得一提的是，因为合作可能涉及赛事版权问题，申花团队与中超商务部门深入沟通，最终获得认可，为行业探索出一条合规的内容变现路径。
圈内流传的“申花球迷是中超最具购买力群体”并非空穴来风——2024年，俱乐部周边产品销售额突破千万元，较前一年实现五倍增长，展现出强大的商业潜力。赛事经济带动消费增长，背后是怎样一笔经济账？
品牌运营破圈
飞洲国际广场商业运营负责人介绍，“赛事活动带来的客流对餐饮业绩的提升非常明显。每逢申花主场比赛，餐饮销售有32%的提升，从而进一步带动了零售业。”如今飞洲国际广场内业态主打运动服饰、健身器材、健康轻餐饮等，契合体育场馆商圈打造健康生活方式，形成“观赛—购物—休闲”的闭环消费场景。
全世界的巴萨球迷都会选择去诺坎普球场“朝圣”，今年4月，巴萨官方推出新的游览项目，球迷可乘坐直升机俯瞰诺坎普球场，售价289欧元。曼联也是多元化产业经营的成功样板，作为曼联球迷，他们的此生夙愿是去老特拉福德VIP包厢体验。这些世界知名的足球俱乐部有个共同的特点，向球迷提供的从来不只是“足球”。
作为上海体育地标，徐家汇体育公园凭借中超、CBA双主场优势，以及常态化的演艺、会展活动，构建起“体育文化+品质消费”的复合生态。这为徐家汇商圈的转型升级提供了关键支点——这个曾因同质化竞争陷入发展瓶颈的老牌商圈，借势打造体育消费特色集聚区，与体育公园形成双向赋能。申花赛事如同城市商业的“转换器”，不仅救活了商圈内众多商户，同时让商业空间与赛事场景深度融合，印证职业体育赛事不仅是短期流量催化剂，更是推动商圈转型升级的长期引擎。
从情怀消费到千万级商业生态
在上海，如果有自己喜爱的足球队，会是怎样的体验？
申花的主场看台上，出现了越来越多身着蓝色战袍的“球迷二代”。许多小球迷把于汉超视为偶像，这位老将不仅以精湛球技成为赛场标杆，更以坚韧不拔的精神诠释着申花的文化内核。这种代际传承的足球文化，正成为申花商务开发的根基。在一系列创新实践中，“Match day（比赛日）”的赛后视频成为申花文化传播与商业变现的经典案例。
申花的商业突破，与上海建设全球著名体育城市的战略高度契合。英国Sportcal公司数据显示，上海连续多年位列全球体育城市排名第四，具备强大的体育消费市场潜力。作为城市体育的重要名片，申花不再局限于绿茵场，而是演变为承载城市精神的文化IP。正如申花足球俱乐部董事长谷际庆所言：“俱乐部要有文化有思想才能有战斗力，否则就是‘豆腐的营盘流水的兵’。我们要打造的不仅是足球俱乐部，更是城市文化IP。”
球队成绩的稳步提升，为品牌运营提供了坚实支撑。俱乐部的旗舰专卖店正在紧张筹备，有望在年内开张。未来，申花还将围绕吉祥物布鲁开发亲子系列，布局女性消费市场。商务开发团队负责人充满期待，“我们的目标是希望申花品牌像纽约扬基一样，成为跨越圈层的文化符号。”
早上8点，飞洲国际广场尚未开门，已有数十位身着蓝色球衣的球迷在申花专卖店外排队。他们等待购买的是当天比赛日的主场袖标，每场有不同款，是这个赛季的热门之选；中午时分，商场周边的咖啡馆不断有球迷聚拢过来，街道逐渐被染成“申花蓝”；到了傍晚饭点，飞洲地下一层餐饮区的狭小空间人头攒动，挤满排队吃饭的球迷，手打柠檬茶、制作咖啡的店员忙得无暇抬头……这是记者近日看到的画面，也是申花主场比赛日的标准场景。
久事接盘申花后，俱乐部商务开发团队一改以往“笔记本、钢笔、徽章”的周边老面孔，实现从外包到自营的路径，逐渐解决了原来设计单调、结算混乱、响应速度缓慢、利润偏低等问题。把俱乐部周边产品与球迷的应用场景相结合，成为传播申花精神内核的文化载体。这种理念催生出爆款矩阵。
夜幕降临，与飞洲国际广场一路之隔的上海体育场亮起蓝色的氛围灯，球迷的助威歌声在空中回响。
从体育场馆到商圈的无缝衔接
2024年，亚冠出征同款登机箱凭借高颜值设计与赛事曝光，859元的首发价在二级市场被炒至1200元仍一“箱”难求；蓝白百搭配色的胸包实用美观，成为球迷日常通勤观赛必备；冬季推出的男女同款蓝色棉服，借助社交媒体精准营销，成功破圈吸引非球迷女性消费者。这些爆款不仅创造销售奇迹，更通过场景化设计与情感共鸣，将申花品牌渗透进日常生活。
伦敦是全球著名体育城市，拥有多支英超球队。伦敦的足球文化在带动城市消费与旅游、创造就业机会、推动区域发展方面有着深远的影响，与伦敦的历史、文化和艺术等元素共同构成了城市的文化魅力。中国职业足球需要从理念、管理、青训、商业等维度向国际先进俱乐部学习。“申花”作为上海乃至中国职业足球的代表，正在探索一条体育俱乐部与城市发展双向赋能的路径，使足球真正成为提升城市软实力的重要引擎，这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
【历史交锋】
北京时间9月18日消息，WNBA常规赛继续进行，火花队81-85不敌水星队，遭遇8连败。
此役，李月汝发挥出色，她出战31分钟，11投7中，其中三分球2中1，罚球4罚4中，砍下19分12个篮板3次助攻，拿到了自己WNBA生涯首次两双，同时得分和篮板也创下个人新高。
李月汝的12个篮板中包括8个前场板，创下个人生涯新高。火花队史上，只有妮卡-奥古米克和比亚斯两人抢下过更多前场篮板。
（勿忘初衷）
【球员介绍】
世体报：阿圭罗起诉巴萨未履行协议支付300万欧
北京时间10月8日消息，据《世界体育报》透露，足球巨星阿圭罗与巴萨俱乐部之间的合同纠纷再度引发关注。
2021年，阿圭罗以自由球员身份加盟巴萨，然而随后他被检查出心脏问题，不得不被迫退役。退役后的阿圭罗起诉巴萨俱乐部，认为其没有履行合同协议，应支付给他300万欧元。巴萨方面给出回复称，目前与阿圭罗还在走法律程序，尚未收到法院下一步的指令。
（TH）
【比赛分析】
6月28日晚，韩国队主教练洪明甫宣布辞职，他甚至没有等到回国，而是在墨西哥瓜达拉哈拉的新闻发布会上就透露了这一决定。
郑梦准卸任后，指定的足协主席接班人赵重衍，是郑梦准在高丽大学的学弟。如今郑梦奎掌舵，洪明甫又是他在高丽大学的学弟。可以说，韩国足协长年被高丽大学这一派系把持，大有独断专行之风。在韩国队教练的任命上，郑梦奎两次绕开选聘程序，先后敲定了克林斯曼和洪明甫，这种跳过程序而一言堂的行为，此次势必遭到调查和清算。
实际上在尹锡悦担任韩国总统期间，就曾启动对韩国队选帅程序是否合规的调查，但后来因为总统本人倒台，而韩国队世界杯预选赛顺利出线，最终不了了之。
洪明甫还表示，自己虽然没能带队出线，但所有努力，自始至终都是为了韩国足球好。
尽管洪明甫宣布辞职，想要体面的离开，但从目前的舆论看，他已经在韩国成为了“过街老鼠”式人人喊打的对象。
球迷对于郑梦奎的堂兄郑梦准不会陌生，后者担任韩国足协主席长达16年，期间韩国主办了2002年世界杯，那届比赛中发生的很多事情被人议论至今。
在洪明甫宣布辞职的发布会转播中，韩国KBS电视台在转播镜头里给韩国教练打上了马赛克，继续强化着他的罪人身份。而韩国足协宣布，当洪明甫带队回国时，不会安排单独的接机仪式，这是韩国出战世界杯历史上的头一遭。
“首先，我要诚挚的向热爱韩国足球和支持国家队的球迷们道歉，今天我将辞去韩国队主教练一职。”
李在明的文章说：“我作为曾经的职业球队名誉总经理，同时也是支持韩国队的红魔一员，对于这次意料之外的结果，感到困惑而荒谬。这再次证明了‘人事就是一切’的道理，不看重能力，更看重拉帮结派，把无能之辈放到指挥席位上，结果显而易见。”
“过去两年里，无论是球员选拔、训练准备还是比赛安排，我想的始终是‘这是否是为了韩国足球好’，不能说我的每个决定都是正确的，但我的着想始终是为了韩国足球而出发。”
李在明的文章，直指韩国足协主席郑梦奎，正是后者在任期间，再度任命洪明甫为主教练。而所谓的拉帮结派，指的也是郑梦奎这一派的山头。
实际上在韩国队球员当中，派系问题也很严重。以孙兴慜为首的前辈派，与李刚仁为首的少壮派，彼此存在隔阂。2024年亚洲杯前，两人直接冲突，孙兴慜指责李刚仁打乒乓球过于吵闹，双方发生冲突，李刚仁挥拳打向孙兴慜，冲突中孙兴慜手指脱臼。
最严厉的指责，来自韩国总统李在明，他发文称，韩国队的失利，是组织和人事层面的失败，是韩国足球圈拉帮结派的结果。
可以说，以世界杯参赛史的最差战绩出局，彻底捅了韩国足坛的马蜂窝，此前积累的种种矛盾与弊端被摆在了明面上。
“公私不分、将私利置于公利之上的荒唐人事安排，正是因为对人事决策者的监督、制约和问责无法实现，这是组织和人事层面的失败……希望文体部门彻底查明此次事件，分析原因，制订防止再次发生的对策，我们也将迅速推进体育行政层面的改革。”
这一次，盖子再次被揭开，而且已经激起了举国之怒，韩国足协以及郑梦奎的背后派系，势必遭到彻底清算。作为风口浪尖上的代表人物之一，洪明甫虽然辞职了事，但韩国足球“千古罪人”这一标签，他恐怕是逃不开了。
57岁的洪明甫在2024年7月出任韩国队教练，至今带队26场，成绩是15胜5平6负。在世界杯小组赛上，洪明甫开局不错，2比1逆转捷克，但随后两场均失利，未能晋级世界杯淘汰赛。尤其是末轮输给南非一仗后，他遭到了韩国国内的口诛笔伐。
在韩国，洪明甫已被民众用“千古罪人”加以称呼，不少餐厅、咖啡馆与便利店贴出“禁止洪明甫入内”的告示，社交媒体上甚至出现对他的死亡威胁，一篇“洪明甫在仁川机场遇刺身亡”的文章在韩国社媒热传。
另外，旅欧球员与本土球员之间也存在派系对立，甚至有传闻称，在韩国队的日常训练中，小团体内的成员之间才会展开有球合练。
甚至在韩国的国家层面，都已经开始了对洪明甫的“清算”。
回想2002年韩日世界杯，洪明甫作为队长带队历史性的闯入四强，在1/4决赛淘汰西班牙的点球大战中，他罚进了最后的制胜点球，奔跑庆祝的画面成为了韩国足球辉煌的历史记忆。不料时隔24年，历史功臣转眼变成千古罪人，这个时间开出的玩笑，实在充满了讽刺意味，真所谓天道好轮回。（丁林）
【球队数据】
商务开发的多元突破
比赛日的上海体育场外，零星的盗版球衣小贩身影与场内井然有序的正版周边售卖形成鲜明对比。在申花球迷心中，选购正版周边不仅是消费行为，更是对球队文化的认同与支持。
自2023年久事入主申花并启用上海体育场为主场后，赛事的聚客效应正以惊人的规模重塑城市商业格局。位于飞洲国际广场地下一层的一家本帮面馆，门口悬挂着申花队旗、队服、围巾，摇身一变成为球迷的“食堂”；还有糕饼店推出凭球票打折活动，精准锁定赛事流量。
来自江苏盛泽的周先生告诉记者，“沪苏湖高铁通车后，周末带家人来上海看球、逛南京路、赏外滩夜景，更方便了。”这看似寻常的家庭周末，实则是申花赛事IP激活城市消费链的生动写照。
从皇马到沙特利雅得胜利，球星C罗带动的球衣经济给俱乐部带来可观的收入。在申花，没有世界级的球星，俱乐部的周边产品经营换了另一种“小快灵”的打法。
数据显示，申花的主场场均上座为2.8万人，今年3月1日对阵北京国安的比赛，现场观众更是逼近4万人，再创新高。客队球迷规模同样屡创新高，今年浙江队客场球迷达2600人，此前亚冠对阵日韩球队时，境外球迷平均停留2.3天，人均消费超1500元，直接带动周边酒店入住率提升28%。据上海东方体育评估咨询中心测算，2024年2月至2025年4月，申花赛事创造直接经济影响21.54亿元，间接拉动效应达37.1亿元，形成极具张力的“赛事经济圈”。
据记者了解，目前在商业运营层面，团队已经建立起精细化管理体系。保持100余款在售产品的动态更新，严格控制库存规模，避免因打折促销损伤品牌价值。以市场需求为导向持续创新，2023年足协杯决赛前，团队大胆预判夺冠可能，说服供应商提前备货，最终凭借冠军围巾的爆单实现商业与情怀的双赢。
让足球真正成为提升城市软实力的重要引擎，这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
赛事IP的聚客效应
不同于传统赛事集锦，“Match day”聚焦赛场内外的真实瞬间——球员在更衣室的互动、球迷真挚的加油寄语、教练组战术布置的细节，每一帧都传递着球队的鲜活生命力。凭借这种独特的文化感染力，“Match day”成功吸引了富士快拍的冠名，两年合约价值数百万元，开创国内足球赛事内容商业化先河，这在欧洲联赛也属鲜见。值得一提的是，因为合作可能涉及赛事版权问题，申花团队与中超商务部门深入沟通，最终获得认可，为行业探索出一条合规的内容变现路径。
圈内流传的“申花球迷是中超最具购买力群体”并非空穴来风——2024年，俱乐部周边产品销售额突破千万元，较前一年实现五倍增长，展现出强大的商业潜力。赛事经济带动消费增长，背后是怎样一笔经济账？
品牌运营破圈
飞洲国际广场商业运营负责人介绍，“赛事活动带来的客流对餐饮业绩的提升非常明显。每逢申花主场比赛，餐饮销售有32%的提升，从而进一步带动了零售业。”如今飞洲国际广场内业态主打运动服饰、健身器材、健康轻餐饮等，契合体育场馆商圈打造健康生活方式，形成“观赛—购物—休闲”的闭环消费场景。
全世界的巴萨球迷都会选择去诺坎普球场“朝圣”，今年4月，巴萨官方推出新的游览项目，球迷可乘坐直升机俯瞰诺坎普球场，售价289欧元。曼联也是多元化产业经营的成功样板，作为曼联球迷，他们的此生夙愿是去老特拉福德VIP包厢体验。这些世界知名的足球俱乐部有个共同的特点，向球迷提供的从来不只是“足球”。
作为上海体育地标，徐家汇体育公园凭借中超、CBA双主场优势，以及常态化的演艺、会展活动，构建起“体育文化+品质消费”的复合生态。这为徐家汇商圈的转型升级提供了关键支点——这个曾因同质化竞争陷入发展瓶颈的老牌商圈，借势打造体育消费特色集聚区，与体育公园形成双向赋能。申花赛事如同城市商业的“转换器”，不仅救活了商圈内众多商户，同时让商业空间与赛事场景深度融合，印证职业体育赛事不仅是短期流量催化剂，更是推动商圈转型升级的长期引擎。
从情怀消费到千万级商业生态
在上海，如果有自己喜爱的足球队，会是怎样的体验？
申花的主场看台上，出现了越来越多身着蓝色战袍的“球迷二代”。许多小球迷把于汉超视为偶像，这位老将不仅以精湛球技成为赛场标杆，更以坚韧不拔的精神诠释着申花的文化内核。这种代际传承的足球文化，正成为申花商务开发的根基。在一系列创新实践中，“Match day（比赛日）”的赛后视频成为申花文化传播与商业变现的经典案例。
申花的商业突破，与上海建设全球著名体育城市的战略高度契合。英国Sportcal公司数据显示，上海连续多年位列全球体育城市排名第四，具备强大的体育消费市场潜力。作为城市体育的重要名片，申花不再局限于绿茵场，而是演变为承载城市精神的文化IP。正如申花足球俱乐部董事长谷际庆所言：“俱乐部要有文化有思想才能有战斗力，否则就是‘豆腐的营盘流水的兵’。我们要打造的不仅是足球俱乐部，更是城市文化IP。”
球队成绩的稳步提升，为品牌运营提供了坚实支撑。俱乐部的旗舰专卖店正在紧张筹备，有望在年内开张。未来，申花还将围绕吉祥物布鲁开发亲子系列，布局女性消费市场。商务开发团队负责人充满期待，“我们的目标是希望申花品牌像纽约扬基一样，成为跨越圈层的文化符号。”
早上8点，飞洲国际广场尚未开门，已有数十位身着蓝色球衣的球迷在申花专卖店外排队。他们等待购买的是当天比赛日的主场袖标，每场有不同款，是这个赛季的热门之选；中午时分，商场周边的咖啡馆不断有球迷聚拢过来，街道逐渐被染成“申花蓝”；到了傍晚饭点，飞洲地下一层餐饮区的狭小空间人头攒动，挤满排队吃饭的球迷，手打柠檬茶、制作咖啡的店员忙得无暇抬头……这是记者近日看到的画面，也是申花主场比赛日的标准场景。
久事接盘申花后，俱乐部商务开发团队一改以往“笔记本、钢笔、徽章”的周边老面孔，实现从外包到自营的路径，逐渐解决了原来设计单调、结算混乱、响应速度缓慢、利润偏低等问题。把俱乐部周边产品与球迷的应用场景相结合，成为传播申花精神内核的文化载体。这种理念催生出爆款矩阵。
夜幕降临，与飞洲国际广场一路之隔的上海体育场亮起蓝色的氛围灯，球迷的助威歌声在空中回响。
从体育场馆到商圈的无缝衔接
2024年，亚冠出征同款登机箱凭借高颜值设计与赛事曝光，859元的首发价在二级市场被炒至1200元仍一“箱”难求；蓝白百搭配色的胸包实用美观，成为球迷日常通勤观赛必备；冬季推出的男女同款蓝色棉服，借助社交媒体精准营销，成功破圈吸引非球迷女性消费者。这些爆款不仅创造销售奇迹，更通过场景化设计与情感共鸣，将申花品牌渗透进日常生活。
伦敦是全球著名体育城市，拥有多支英超球队。伦敦的足球文化在带动城市消费与旅游、创造就业机会、推动区域发展方面有着深远的影响，与伦敦的历史、文化和艺术等元素共同构成了城市的文化魅力。中国职业足球需要从理念、管理、青训、商业等维度向国际先进俱乐部学习。“申花”作为上海乃至中国职业足球的代表，正在探索一条体育俱乐部与城市发展双向赋能的路径，使足球真正成为提升城市软实力的重要引擎，这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
【历史交锋】
北京时间9月18日消息，WNBA常规赛继续进行，火花队81-85不敌水星队，遭遇8连败。
此役，李月汝发挥出色，她出战31分钟，11投7中，其中三分球2中1，罚球4罚4中，砍下19分12个篮板3次助攻，拿到了自己WNBA生涯首次两双，同时得分和篮板也创下个人新高。
李月汝的12个篮板中包括8个前场板，创下个人生涯新高。火花队史上，只有妮卡-奥古米克和比亚斯两人抢下过更多前场篮板。
（勿忘初衷）
【球员介绍】
世体报：阿圭罗起诉巴萨未履行协议支付300万欧
北京时间10月8日消息，据《世界体育报》透露，足球巨星阿圭罗与巴萨俱乐部之间的合同纠纷再度引发关注。
2021年，阿圭罗以自由球员身份加盟巴萨，然而随后他被检查出心脏问题，不得不被迫退役。退役后的阿圭罗起诉巴萨俱乐部，认为其没有履行合同协议，应支付给他300万欧元。巴萨方面给出回复称，目前与阿圭罗还在走法律程序，尚未收到法院下一步的指令。
（TH）
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